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¿Es recomendable usar Facebook?

Estamos en pleno auge de las redes sociales, con Facebook con más de 130 millones de usuarios activos de los 250 millones de usuarios registrados, un crecimiento anual estimado del 153% y más de 10.000 servidores dedicados.
Pues bien, el éxito del medio parece comprobado, pero desde el punto de vista del usuario, ¿es recomendable usar Facebook?

Diríamos que no. Nos explicamos. Si tienes algún tipo de interés profesional o expectativas laborales en tu vida, no es conveniente facilitar información determinante que condicione tu elección para futuros puestos de trabajo y ponérselo fácil al contratador, cosa que se hace a través algunas redes sociales.

Un ejemplo, Steve Smith director de The Spokesman-Review confiesa que se mete en internet para espiar, argumenta:

Cuando tengo que fichar personal uso MySpace y Facebook. Allí comprobamos los perfiles personales de los candidatos y la verdad es que hemos rechazado algunos currículos debido al comportamiento dudoso que observamos en sus páginas en internet

En un reciente artículo de El Mundo recrean perfectamente esta circunstancia:

Esto es, que esas fotos de la playa en las que estábamos haciendo pis sobre un coco vacío con una botella de cerveza en la mano y vistiendo una camiseta que decía «hachís no es un estornudo», ¿las va a ver la persona que nos quiere fichar? Pues sí. No solo esa: sino también las fotos de nuestros amigos de Facebook donde uno aparecía desmadrado en un restaurante con dragqueens sobre una tarta de fresa, y nuestra amiga Mamen se muestra tal como Dios la trajo al mundo en la fiesta de Lolo, quien por cierto acabó en el suelo de la cocina con tremenda melopea.

Bueno, son cosas que se pueden ver en las redes sociales. No exagero. Ese es nuestro curriculum y está en la red. Si yo fuera director de personal y quisiera fichar a una ejecutiva de cuentas, primero me metería en Facebook para comprobar cuál es su reverso tenebroso. Si lo hubiera, claro. La verdad es que esta forma de investigar a los futuros empleados es una versión modernizada de lo que hacen los cazatalentos. Estas firmas suelen indagar en nuestra vida haciendo preguntas a nuestros amigos, jefes, subordinados y conocidos, y con esa información van al cliente y le presentan un perfil más o menos verdadero. Pero no es del todo fiable porque nunca aparece allí la verdadera sombra de nuestra personalidad.

Piensa en tu perfil de Facebook, es realmente sencillo que frases, fotos, gustos y actividades que hagas, pongas o con las que te relacionen, supongan, que en una selección de personal, el responsable de recursos humanos se decante por otro candidato.

Sí, está bien para muchas cosas, pero debemos conocer el riesgo abriendo las puertas a nuestra intimidad. No hablo de la intimidad propiamente dicha, ya que con las opciones de configuración que Facebook ofrece, está asegurada; sino al monstruo que generan todos los usuarios, y que hace que las redes sociales parezcan tener vida propia, haciendo que sea una mina de oro para los buscadores de currículums.

No se trata de no estar en las redes sociales, sino tener cuidado de cómo se está; y es que éste problema no es nuevo, existe desde que nace internet, cuando todos podemos subir contenido y todos somos creadores al coste del precio de un ADSL.

Fuente > El Mundo y Josekblog

Pago Único: en 2009 subirá hasta el 60% la ayuda para inversión

A partir del año que viene, a principio de 2009, se va a producir un cambio en el Pago Único. Las personas desempleadas, que quieran abrir su negocio y que tengan derecho a cobrar al menos 3 meses de paro tendrán derecho a percibir de golpe el 60% de lo que tengan pendiente de cobrar de dicho paro.

Se trata simplemente de mejorar las condiciones de esta ayuda, ya existente, lo que supone que los autónomos puedan capitalizar la prestación del desempleo hasta el 60% para invertir en su nuevo negocio, frente al 40% que se puede actualmente. El resto de dinero, hasta completar el 100%, el emprendedor lo puede solicitar para pagar sus futuras cuotas de autónomo de la seguridad social.

Esto aumentará las opciones de los 95.367 parados para montar su propia empresa. Un autónomo que por ejemplo tenga 7.000 € de paro pendientes de cobrar, si antes podía acceder a 2.800 €, con este cambio podrá recibir 4.200 € para realizar la inversión de apertura.

En lo que va de año 2008, se llevan concedidos 145.566 pagos únicos con una media de 2.567 € por cada uno, cifra que seguramente se vera incrementada por esta medida en 2009.

Avance de las deducciones autonómicas del próximo IRPF 2008

Quedan 2 meses para finalizar el año 2008 y, por tanto, poco tiempo para poder “arreglar” el año, viendo si cumples los requisitos de las distintas deducciones autonómicas de las que te puedes beneficiar cuando hagas la declaración de la renta antes de final de junio de 2009, y que afecta tu actividad económica desde el 1 de enero al 31 de diciembre de 2008.
Deducciones por alquiler de la vivienda habitual, por variación del Euribor, por nacimiento o adopción de hijos, por tener personas dependientes a cargo, por si has comprado o reformado tu vivienda habitual, o por si has iniciado una actividad profesional por tu cuenta, y un largo etcétera. Son muchas deducciones autonómicas las que pueden hacer que pagues menos impuestos, y de las que tienes que conocer cuantías y límites.

Cada comunidad autónoma tiene sus propias deducciones y en un avance realizado por la OCU, podrás consultar, en tu comunidad autónoma, las que te afectan o pueden afectar en el IRPF 2008.

Fuente > OCU – Ver mapa de deducciones autonómicas

¿Sabes qué es el ‘Registro de Empresas Acreditadas’?

Pues si eres una empresa que se dedica a las reformas, la fontanería, la electricidad, instalación de aluminio, cocinas, o todo lo que tenga que ver con trabajos relacionados con la construcción, debes saber que tienes que estar inscrito en el Registro de Empresas Acreditadas (REA).
Se trata de un trámite que deben hacer las empresas que pretendan ser contratadas, o subcontratadas, para trabajos en una obra de construcción. Debiendo estar inscritos en el REA correspondiente al domicilio social de la empresa. A través de la web del Ministerio se puede consultar dónde se encuentra cada REA, e incluso hacer la inscripción via telemática.

Este registro, obligatorio desde el 26 de agosto de 2008, se puso en funcionamiento para asegurar que las empresas que trabajen en este sector cumplan una serie de requisitos mínimos: disponer de una organización productiva, de instalaciones, equipos de trabajo y del personal necesario para llevar a cabo los encargos recibidos; contar con una organización adecuada en materia de prevención de riesgos laborales y disponer de personal con formación en materia de seguridad y salud en el trabajo.

Una vez se hace la inscripción en el correspondiente REA, ésta tiene validez en todo el territorio nacional, ya que todos los Registros de Empresas Acreditadas en la distintas comunidades autónomas están interconectados.

Además, la empresa dedicada a este sector tiene la obligación de comunicar cualquier variación de los datos identificativos o de solicitar la cancelación de la inscripción cuando corresponda; además de renovar la inscripción cada tres años.

Normativa relacionada > Ley 32/2006, de 18 de octubre, (BOE n. 250 de 19/10/2006) reguladora de la subcontratación en el Sector de la Construcción
Orden TAS/762/2008, de 6 de marzo, (BOE n. 69 de 20/3/2008), por la que se crea el fichero de datos “Registro de Empresas Acreditadas”.
Foto | Victor Ferrer

Cifras para una crisis

Para muestra, botones. La crisis está causando estragos en el empleo; por primera vez en 14 años se están destruyendo puestos de trabajo, y no sólo las PYMES y micropymes se están viendo afectadas, nadie se libra. Si todavía no somos conscientes de lo que esto significa, veamos las frías cifras:
Chrysler eliminará 5.000 puestos de trabajo antes de fin de año; Xerox recortará 3.000 empleos en todo el mundo para mejorar su rentabilidad, aunque no han tenido pérdidas; el banco de inversión Goldman Sachs, transformado en banco tradicional tras la crisis del pasado septiembre, planea despedir a 3.300 empleados; el grupo hotelero Sheraton ha anunciado que prescindirá de un número aún indeterminado de empleos para hacer frente a la ralentización de la demanda de viajes; la empresa farmacéutica Merck pondrá en la calle a 7.200 trabajadores, el 12 por ciento de su plantilla; la compañía española de telecomunicaciones ONO presentará en breve un expediente de regulación que afectará a 1.300 trabajadores; la compañía aérea de bajo coste Ryanair cerrará su base en Valencia y dejará sin curro a 850 operarios; Nissan anunció hace un par de semanas que despedirá en Cataluña a 1.680 trabajadores, el 37 por ciento del total; Lois cierra y se quedan en la calle 435 empleados; General Motors en España echará a 600 trabjadores el próximo año en Zaragoza; y Telefónica quiere recortar 700 empleos, incluso con prejubilaciones para los mayores de 48 años.

Sólo en este párrafo, 24.065 personas se quedarán sin trabajo.

Foto | Stewf

¿Qué hacer para ahorrar combustible?

Teniendo en cuenta que el 82% de los desplazamiento los hacemos en vehículos de motor, y si intentamos ahorrar buscando la gasolinera donde la gasolina está más barata, es el momento que busquemos la mejor manera de usar esa gasolina.
Con este planteamiento, veamos 21 consejos para ahorrarnos unos cuantos euros:

1) A la hora de comprar un coche se debe valorar y hacer número entre coches de gasolina y diesel, según el precio de combustible y del coche, el consumo y los kilómetros que vayamos hacer.

2) Evite la sobrecarga del vehículo ocasionada por el exceso de peso y de objetos. ¿Sabía que por cada 100kg de peso adicional se incrementa el consumo un 5%? ¿Y que sólo el uso de la baca, vacía o no, aumenta el consumo del carburante entre un 2 y un 35%? Es aconsejable retirarla si no se está usando.

3) El uso del aire acondicionado incrementa hasta un 20% el consumo de carburante. Es recomendable utilizarlo con moderación, sabiendo que para conseguir una sensación de bienestar en el coche, se aconseja mantener la temperatura interior en torno a 23-24ºC.

4) No lleve las ventanillas totalmente abiertas cuando conduce, pues incrementa el consumo en un 5%. En su lugar, puede utilizar la ventilación forzada del coche.

5) Consuma gasolina del octanaje establecido por el fabricante del vehículo.

6) Revise el consumo de carburante periódicamente. Si los datos varían, puede haber algún fallo en el vehículo.

7) No utilice el coche para trayectos muy cortos. Puede llegar a consumir 20 litros/100 km en pequeños recorridos urbanos, más del doble que en carretera.

8) Piense que existen buenas alternativas para realizar los desplazamientos, tales como el transporte público, la bici o caminar, en el caso de distancias cortas.

9) Mantenga la presión correcta de los neumáticos. Una presión de 0,3 bares por debajo de la presión fijada por el fabricante incide en un sobreconsumo de aproximadamente un 3%.

10) Cuide el correcto alineado de los neumáticos. No sólo ahorra carburante, sino que evita el desgaste prematuro de la banda de rodadura.

11) Cambie filtros, aceite y bujías en el momento indicado. La elección incorrecta del tipo de aceite puede aumentar el consumo hasta un 3%.

12) Su motor debe estar bien reglado. Un motor mal reglado puede incrementar el consumo en un 9%.

13) Arrancar el motor sin pisar el acelerador. En los motores de gasolina se puede iniciar la marcha inmediatamente después del arranque y en los motores diesel, se debe esperar unos segundos antes de comenzar la marcha.

14) Usar la primera sólo para el inicio de la marcha; cambiar a segunda a los 2 segundos o 6 metros aproximadamente

15) Acelerar y cambiar de marchas: en los motores de gasolina: entre las 2.000 y 2.500r/min y en en los motores diesel: entre las 1.500 y 2.000r/min

16) Circular lo más posible en las marchas más largas y a bajas revoluciones. Es preferible circular en marchas largas con el acelerador pisado en mayor medida que en marchas cortas con el acelerador menos pisado.

17) En ciudad, siempre que sea posible, utilizar la cuarta y quinta marcha.

18) Mantener la velocidad lo más uniforme posible; buscar fluidez en la circulación, evitando los frenazos, aceleraciones y cambios de marchas innecesarios; a la vez que moderarla: el consumo de carburante aumenta en función de la velocidad elevada al cuadrado. Un aumento de velocidad del 20% (pasar por ejemplo de 100 a 120km/h), significa un aumento del 44% en el consumo (de 8l/100km a 11,5l/100km).

19) No acelerar sin motivo: Circulando en cualquier marcha, sin pisar el acelerador, y por encima de 1.500r/min, o unos 20km/h, el consumo es nulo.

20) Para desacelerar: Se debe levantar el pie del acelerador y dejar rodar el vehículo con la marcha engranada en ese instante; o frenar de forma suave con el pedal del freno; se debe detener el coche, siempre que la velocidad y el espacio lo permitan, sin reducir previamente de marcha

21) En paradas prolongadas (por encima de 60 segundos), es recomendable apagar el motor.

Fuente > Dirección General de Tráfico
Foto | Xosé Castro

5 consejos para ser más competitivo en Internet

A nivel europeo existen 348 millones de PYMES online, mientras que en España de los 3.300.000 negocios existentes solamente 370.000 están en red. Esto significa un 11% del total. Aun así, existe un fuerte potencial de internautas, 200 millones solamente en redes sociales y España se sitúa en segundo lugar en número de blogs del mundo: ¿No va siendo hora de que tu empresa de el salto?
Con esto, Laurence Fontinoy, directora de marketing de Google España en su ponencia dentro las conferencias del European ECommerce, ha hecho hincapié sobre algunos aspectos que se deben tener en cuenta para que las PYMES sean más competitivas en Internet, que se pueden resumir en 5:

1.- El consumidor es lo primero: una vez que se comienza a conseguir clientes, la principal preocupación consiste en fidelizarlos, en programas de fidelización o subscripciones gratuitas. Indirectamente se pueden convertir en prescriptores.

2.- El valor del dinero: con la compra online el consumidor no percibe riesgo de equivocarse al hacer la compra on-line.

3.- La comunicación selectiva: capacidad de segmentar el público objetivo

4.- Cuidar la marca

5.- La innovación y creatividad para pensar diferente

Fuente > Asociación Española de Comercio Electrónico y Marketing Relacional AECEM
Foto | jigpu

El desarrollo reglamentario del Estatuto de Trabajo Autónomo a punto de ver la luz

Más de 3.000.000 millones de autónomos llevan más de un año esperando a que salga el reglamento que desarrolle la Ley 20/2007 del Estatuto del trabajador autónomo.
Este reglamento que regulará aspectos clave para el trabajador autónomo, verá la luz en diciembre de 2008 o como muy tarde a principio de 2009, eso si, con algo de retraso ya que su fecha prevista de aprobación era el pasado 11 de octubre. Esta nueva normativa terminará de asegurar que los autónomos cuenten con la misma protección social que los trabajadores asalariados.

Las principales aspectos que se regularán, y que supone un cambio para todas las personas incluidas en este régimen de la seguidad social, son, entre otros:

· La forma en que los autónomos tengan derecho a cobrar el paro
· Las reducciones y bonificaciones en las cotizaciones a pagar
· Los modelos para el nuevo contrato para trabajadores autónomos económicamente dependientes de una empresa y la obligación de registrarlos en el Servicio Público de Empleo.
· La adaptación de los contratos vigentes de los trabajadores autónomos económicamente dependientes.
· Aspectos que afecten a la reprentantividad de las distintas asociaciones de los trabajadores autónomos
· La forma en que los representantes legales de los trabajadores tengan acceso a la información de los contratos que su empresa celebre con trabajadores autónomos económicamente dependientes
· Se establecerá el Consejo del Trabajo Autónomo y sus normas de funcionamiento
· El derecho a la jubilación anticipada para casos especiales.

Foto | N i c o_

8 consejos para mejorar la productividad en tu empresa

Parece que todo el mundo tiene claro que por más horas que se trabaje no se logran más y mejores resultados. Esto es exactamente el concepto de productividad, que se define como:
la relación entre la producción obtenida por un sistema de producción o servicios y los recursos utilizados para obtenerla

En este punto se plantea uno de los principales problemas de las empresas: conseguir aumentos de productividad, ya sea a través de incrementar los resultados con los mismos recursos, o disminuir los recursos empleados para lograr un mismo resultado, entendiéndose también como recurso el tiempo empleado.

Pues bien, un reciente estudio del Ministerio de trabajo en colaboración con la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles, establece 8 consejos para mejorar la productividad en tu empresa:

  1. Estar más horas sentado en la oficina no equivale a mayor productividad. Los empleados pierden su motivación, y al final esta se resiente incluso durante las horas normales de trabajo.
  2. Las jornadas intensivas, además de aumentar la productividad y evitar un alargamiento excesivo de la jornada, permiten un importante ahorro energético (luces, ordenadores, sistemas de calefacción…)
  3. Es necesario potenciar las medidas de conciliación y de flexibilidad laboral de cara a incrementar la motivación de los trabajadores. Los empleados descontentos son un grave problema para cualquier empresa.
  4. Ya que la situación no es demasiado favorable como consecuencia de la crisis, una buena medida es tratar de innovar y buscar nuevos caminos de acción. Un buen empresario no debe cerrarse puertas.
  5. El hecho de que no sea conveniente que los empleados pasen más horas en el trabajo no quiere decir que no haya que controlarlos y tratar de optimizar su trabajo. La impuntualidad, la falta de planificación, las ausencias prolongadas de la mesa de trabajo (café, fumar…), son un grave problema para la eficiencia de una empresa, más en tiempos de crisis. El empresario debe solucionar estos problemas.
  6. No sólo es bueno tener unos horarios flexibles, quizás sea el momento de proponer actividades fuera del trabajo (ocio, cenas, reuniones). La crisis tiene muchos efectos psicológicos, y en ocasiones un gesto puede ser muy motivador.
  7. Un aspecto fundamental es que nuestros empleados no sientan incertidumbre ante su futuro. Estarán con una mejor predisposición que si sólo reciben señales negativas.
  8. El despido con el objetivo de abaratar costes debe ser la última de las posibilidades. Es preferible explorar otras medidas de ahorro como la optimización de los procesos productivos o eliminar los gastos innecesarios.

Fuente > Blog de Captalis
Foto | Natmandu

Las PYMES españolas tardan 94 días en pagar

Las PYMES se asfixian unas a otras, cada vez obtienen menos financiación y los plazos de pago se eternizan. Esto situa a las empresas españolas entre las peores pagadoras de Europa como lo corrobora el reciente estudio presentado por PIMEC.
94 días de plazo medio es lo que tarda en pagar una pequeña empresa española (excluyendo el sector público), lo que convierte a España en el tercer país con una morosidad más elevada entre los estados con mayor producto interior bruto (PIB). de Europa De los 19 países países citados en el estudio, solo Grecia, con 110 días, y Portugal, con 99, superan a España.

Estos 94 días de demora en el pago están compuestos por 68 días que es la media acordada en el contrato a lo que hay que sumarle 24 días de retraso en el pago. Estos 94 días contrastan, por ejemplo, con la media europea estimada en 55,5 días para las empresas privadas y en 65,3 días para las públicas.

Entre los mejor situados se encuentran los países nórdicos, con alrededor de un mes de tardanza en el pago de las facturas, seguidos de Alemania, con 40 días, Reino Unido (52) y Francia (65). En cambio, Italia se encuentra muy próxima a España con una media de 90 días.

Fuente > El Periódico

Un cambio en el mundo de los servicios

El Consejo de Ministros aprobó el viernes la remisión a información pública del anteproyecto de ley que transpone la Directiva de Servicios en el mercado interior lo que lleva consigo el libre acceso y ejercicio de las actividades de servicios en cualquier parte del territorio.

Esto supondrá, en un futuro no muy lejano, la liberalización del sector servicios, ya que la aplicación de esta directiva europea, que debe hacerse antes del 29 de diciembre de 2009, hará que se modifiquen hasta 7.000 normas actualmente vigentes, 80 leyes estatales, 370 con rango inferior y otras normas autonómicas y municipales.

Estos cambios deben eliminar, entre otras cosas, las barreras que restringen injustificadamente la puesta en marcha de actividades de servicios e impiden o retrasan nuevos proyectos emprendedores en cualquier parte del territorio.

No hay que olvidar que las actividades de servicios representan un 68% del PIB español, por lo estos cambios afectarán al total de la economía. A grandes rasgos se producirán cambios en el siguiente sentido:

  • Se sustituirán los regímenes de autorización administrativa previa por los de notificaciones o declaraciones responsables a la autoridad competente.
  • Se garantizará la calidad de la prestación a través del refuerzo de los servicios de inspección y control a posteriori.
  • La autorización dada para la prestación del servicio deberá ser válida en todo el territorio nacional
  • La duración de la autorización deberá ser indefinida
  • No se podrá limitar el número de autorizaciones
  • Se simplificará el procedimiento administrativo
  • Se reducirán los plazos de respuesta
  • El procedimiento deberá ser transparente, objetivo y dado a conocer con antelación
  • El silencio administrativo supondrá una respuesta positiva
  • Determinados requisitos deberán suprimirse, el resto, si no resultan plenamente justificados, proporcionados y no discriminatorios, tendrán que eliminarse o modificarse
  • Se prohíben determinadas restricciones, por ejemplo, la obligación de establecerse o de que el prestador obtenga una autorización concedida por autoridades españolas.
  • Cualquier otro tipo de restricción que se mantenga deberá resultar estrictamente necesaria y proporcionada.
  • Los prestadores de servicios podrán realizar todos los procedimientos y trámites a distancia y por vía electrónica y a todos los niveles administrativos (europeo, nacional, autonómico y local).
  • Se reducirán cargas administrativas: inscripción en registros, renovación de autorizaciones, duplicación de trámites para la apertura de nuevos establecimientos, etc.
  • Los consumidores podrán acceder, a través de la ventanilla única, a información sobre los prestadores, vías de reclamación, autoridades competentes, asociaciones de consumidores, etc.
  • Hay actividades en las que el principio de la libre prestación no será aplicable en determinados ámbitos de interés general: desplazamiento de trabajadores, servicio postal, traslado de residuos, electricidad y gas natural, servicios de abogacía, reconocimiento de cualificaciones profesionales.

Ya sabemos el qué van a hacer, ahora falta saber el cómo lo ponen en práctica.

¿Tu empresa no gasta mucho imprimiendo?

Cuando se habla de reducción costes en la empresa, al empresario se le pasan por la cabeza mil cosas que cortar por lo sano. Quizá una de ellas sea de las menos miradas: la impresión de documentos.
¿Sabes cuanto imprimes?

8 de cada 9 empresas desconocen cuál es el gasto que le supone el coste de los procesos de impresión, desconocimiento que lleva a perder oportunidades de control del gasto y de la optimización de los recursos de la empresa. En empresas unipersonales, pues quizá el control sea mayor, pero la cosa cambiacuando las impresiones de documentos dependen de los empleados.

Los gastos en impresiones suponen entre un 2% y un 6% del total de facturación anual de una compañía. Lo que supone que una empresa que facture 120.000 € pueden estar gastando al año 7.200 € en este concepto.

Al margen de que podamos controlar el gasto a través de métodos rudimentarios como la cantidad de papel gastado, quizá la solución esté en lograr la oficina sin papeles, con la digitalización de los documentos y el uso eficiente de las TIC, ya que los procesos de gestión de documentos actuales dependen más de los archivos digitales que de los documentos en papel y que más del 80% de los documentos que se manejan en las oficinas actuales son electrónicos.

Fuente > Siliconnews
Foto | James F Clay

La opinión de Botín y del resto de los españoles

La crisis y vuelta a la crisis. En esta ocasión me gustaría resaltar las “interesantes” declaraciones y el diagnóstico hecho por Emilio Botín, presidente del Banco Santander, tirando piedras sobre el tejado de sus compañeros los banqueros. Según él:
El origen de la crisis no está en un mercado concreto, como el americano, ni se ciñe a un negocio en especial, como las hipotecas subprime; ésta activaron la crisis pero no la causaron

Según el banquero,

El origen de la crisis, como en otras ocasiones, está en los excesos cometidos por los propios banqueros y la pérdida de referentes en un entorno extraordinariamente favorable

Es de agradecer que una persona tan importante dentro de éste sector, diga las cosas claras; aunque hecho menos una exigencia de responsabilidades a dichos mándamas de los bancos, tratándose de un sector tan estratégico.

Hablando de crisis, pero desde el punto de vista opuesto, del ciudadano de a pie, el CIS acaba de sacar su barómetro de septiembre, y quedan claras las sensaciones de la calle.

Solo un 6% de los españoles opina que la situación económica española es Buena, en cambio un 56,6% cree que es mala o muy mala. Solo el 13,7% son optimistas pensando que el año que viene la situación será mejor y el 44, 9% piensa que empeorará aún más.

Respecto a la típica pregunta de cuáles son las principales preocupaciones que les afectan, se ha producido un cambio, siendo en esta ocasión los principales problemas el paro (36%), problemas económicos (29,6%), la inmigración (7,9%), el terrorismo (4%) y la vivienda (3,5%). Destacar un curioso 0,2% de personas que no tienen ningún problema.

Foto | nc10

Las 22 leyes fundamentales del marketing

El marketing es parte fundamental del éxito de cualquier proyecto empresarial o de empresa que aspire a ser rentable, oímos constantemente este término en ocasiones sin saber que alcance tiene, pues bien, en el libro “Las 22 Leyes Inmutables del Marketing” de Jack Trout y Al Ries, se resumen los principios fundamentales del marketing en 22 leyes a seguir:

1. Ley del liderazgo.

Es mejor ser el primero que ser el mejor

2. Ley de la categoría.

Si usted no puede ser el primero en una categoría, cree una nueva en la que pueda serlo

3. Ley de la mente.

Es mejor ser el primero en la mente que en el punto de venta


4. Ley de la percepción.

El marketing no es una batalla de productos, sino de percepciones

5. Ley del enfoque.

El principio más poderoso en marketing es poseer una palabra en la mente de los clientes

6. Ley de la exclusividad.

Dos empresas no pueden poseer la misma palabra en la mente de los clientes

7. Ley de la escalera.

La estrategia que hay que utilizar depende directamente del peldaño que se ocupe en la escalera

8. Ley de la dualidad.

A la larga, cada mercado se convierte en una carrera de dos participantes

9. Ley de lo opuesto.

Si opta al 2º puesto, su estrategia está determinada por el líder

10. Ley de la división.

Al tiempo, una categoría se dividirá para convertirse en dos o más

11. Ley de la perspectiva.

Los efectos del marketing son visibles a largo plazo

12. Ley de la extensión de línea.

Existe una presión irresistible para extender el valor de la marca

13. Ley del sacrificio.

Se debe renunciar necesariamente a una cosa para conseguir otra

14. Ley de los atributos.

Para cada atributo existe otro opuesto, igual de efectivo

15. Ley de la franqueza.

Cuando admita algo negativo, el cliente potencial le concederá a cambio algo positivo

16. Ley de la singularidad.

En cada situación, únicamente una jugada producirá resultados sustanciales

17. Ley de lo imprescindible.

Salvo que escriba los planes de sus competidores, usted no podrá predecir el futuro

18. Ley del éxito.

El éxito suele preceder a la arrogancia, y la arrogancia al fracaso

19. Ley del fracaso.

El fracaso debe ser esperado y aceptado

20. Ley del bombo.

A menudo, la situación es diferente a como se publica en la prensa

21. Ley de la aceleración.

Los planes que triunfan no se construyen sobre novedades, sino sobre tendencias

22. Ley de los recursos.

Sin los fondos adecuados, ninguna idea despegará del suelo

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