Archive by month octubre

El 54% de las empresas bloquea Facebook y Twitter

Así concluye un reciente estudio realizado en EEUU donde se encuestó a unas 1.400 empresas de más de 100 empleados.

La mayoría veta por completo el acceso a estas páginas, pero otras deciden permitir el uso de redes sociales siempre que sea para fines comerciales.Según un estudio publicado por la consultora Robert Half Technology más de la mitad de las empresas estadounidenses tiene bloqueado el acceso a redes sociales como Facebook o Twitter.

Cada empresa, sin embargo, tiene su propio método de bloqueo, mientras que algunas vetan por completo estas páginas, el 54%, otras deciden permitir el uso de redes sociales siempre que sea para fines comerciales, el 19%, y en un menor porcentaje, el 10%, aquellas que dan carta blanca a sus empleados para navegar por Internet.

Esta política es bastante habitual en el lugar de trabajo y no sólo en el sector privado. El Ayuntamiento de la ciudad suiza de Zúrich ya informó en septiembre que vetaría por completo el uso de las redes sociales en horario laboral a todos sus empleados. Su objetivo, reducir los 3,36 millones de accesos mensuales que estaban registrando entre sus funcionarios.

Estas medidas también tienen sus contrapartidas, ya que obviar Facebook o Twitter como herramientas de promoción en estos tiempos puede resultar negativo para las aspiraciones comerciales de las empresas.

Por otra parte, recientes estudios demostraron que el uso personal de las redes sociales también puede aumentar la productividad del trabajador.

Desde el departamento de gestión y marketing de la Universidad de Melbourne aseguran que los usuarios que se “distraen” en Internet “se concentran más y mejor que aquellos compañeros que no lo hacen”.

Fuente > TheSlogan Magazine

Excusas para usar Twitter desde el trabajo

Según un estudio publicado por la consultora Robert Half Technology más de la mitad de las empresas estadounidenses tiene bloqueado el acceso a redes sociales como Facebook o Twitter. El estudio ha encuestado a unas 1.400 empresas de más de 100 empleados a lo largo y ancho de Estados Unidos. La baja productividad por el uso del Messenger o de estas dos herramientas, ya no es cuestión baladí. De esta manera, resulta siempre curiosa lo que Estwitter recopila: una serie de excusas para usar esta herramienta desde el trabajo :-)

  • Deja guardada una búsqueda de tu marca en Twitter Search de fondo. Cuando tu jefe te pille tuiteando, muéstrale únicamente la parte de búsqueda y lo que opinan los usuarios de la marca… esto podría servir de excusa varias veces.
  • Otra parecida es utilizar Twitter para saber más de tu mayor competidor, dejándolo de fondo. Y también sirve de excusa varias veces.
  • Otra idea es la de la excusa de dar soporte a clientes a través de Twitter. Sería la excusa perfecta para explicarle a tu jefe por qué cada vez que mira tu monitor hay una pantalla de Twitter abierta. Pero si cuela la excusa sin problemas…. lo más probable es que algún día pidan cuentas de los resultados obtenidos.
  • Como lo más normal es que acabes contactando mediante Twitter con personas de tus mismos gremios profesionales, siempre puedes tener la excusa ante tu jefe que estás haciendo contactos y participando con gente de tu sector para solucionar un problema concreto de la compañía.
  • Ya que la mayoría de jefes no entienden Twitter, y no saben cómo se usa exactamente para potenciar la marca de la empresa, tienes una excusa muy buena para emplear bastante tiempo en Twitter sin necesidad precisamente de cumplir con lo anterior por ahora… salvo que tu jefe o alguien cercano entienda de esto, que entonces no cuela.

Finlandia convertirá en un derecho el acceso a Internet mediante banda ancha

En España, Industria ha propuesto el acceso a Internet de 1 Mbps como servicio universal, y ejemplificaba en el texto de la consulta pública a algunos países europeos con velocidades universales definidas, como Francia, Alemania o Finlandia. En realidad, el Ejecutivo de este último país lo anunció durante el 2008 pero será en julio del próximo año cuando entrará en vigor una normativa que permitirá a sus habitantes tener una conexión con un mínimo de 1 Mbit por segundo. Es vital para el desarrollo de la Sociedad de la Información y de la innovación en las PYMEs de nuestro país tomar una medida similar cuanto antes.

El objetivo es crear las infraestructuras necesarias para que ningún hogar esté a más de dos kilómetros de distancia de un punto de conexión capaz de llevar en el futuro la señal de 100 Mbps. Eso sí, de este plan quedan excluidos 2.000 hogares situados en rincones remotos del país. Con la nueva ley, los proveedores de acceso estarán obligados a ofrecer sus servicios de banda ancha en todo el territorio nacional.

Con esta medida, Finlandia sigue los pasos de Suiza que ya desde el año pasado tienen derecho a una conexión de 600 Kbit/s de bajada y 100 Kbit/s de subida, como parte de los servicios básicos garantizados. También en Australia exista la denominada “garantía de banda ancha”, en que los habitantes tienen derecho a una conexión de 512/128 Kbit/s, a un precio que no puede exceder los 50 dólares australianos.

Los desempleados podrán tramitar su prestación por Internet

El Ministro de Trabajo e Inmigración ha presentado al Consejo de Ministros un Informe sobre la Red Trabaja.es, que facilitará su labor a las personas que busquen empleo, así como tramitar por primera vez en Internet la prestación por desempleo. Más de veinte millones de usuarios potenciales tendrán a su disposición con Red Trabaja.es una extensa gama de contenidos, de recursos y de servicios en línea para desempleados, para empresas, para trabajadores y para empresarios; una red con la que España apuesta por la modernización de los servicios públicos de empleo y con la que se pretende, sobre todo, a los ciudadanos la búsqueda de trabajo.

La tasa de desempleo en España será, en 2010, del 20% o incluso más elevada, según un informe sobre el mercado laboral en la UE dado a conocer este viernes por la Comisión Europea en Bruselas. De acuerdo con el informe, la tasa de personas en busca de trabajo en España quedará en 2010 muy por encima de países como Alemania o Francia, las principales economías de la UE. Así, Bruselas ofrece cifras mucho peores de las que ha dado la ministra española de Economía, Elena Salgado, para quien la tasa de desempleo en España en 2010 se quedará en el 18,9%.

El cliente es el rey

El cliente sigue siendo el rey, en el 2007, en el 2009 ¡y en el 2085!. El mundo ha cambiado pero hay ciertos parámetros que permanecen inalterables y uno de ellos es la posición del cliente en la estrategia empresarial. Por eso, muy buena parte de nuestra estrategia debe pasar por ofrecer a los clientes aquello que buscan y no lo que nosotros queramos ofrecerles. Parece que esto es obvio pero nada más lejos de la realidad

Es cada vez más evidente que el low cost se va a imponer en los próximos años en España. Debido al “empobrecimiento generalizado” y el cambio social que se va a producir vamos a tener muchísimos más clientes en la parte baja de la pirámide de renta y la parte alta se va a quedar bastante menos poblada que hasta ahora. De hecho, una de las primeras lecciones que nos ha dado la crisis estos últimos meses es que los segmentos premium están cayendo fuerte y sin embargo, el low cost crece con fuerza.

Y parece bastante lógico porque la tendencia macroeconómica en España no parece que nos vaya a dar buenas noticias en los próximos meses y eso va a repercutir directamente en los hábitos de compra de los clientes tanto particulares como empresas. Las tendencias se pueden resumir en dos conceptos: barato y productos de primera necesidad. En nuestro trabajo del día a día, estamos viendo grandes cambios de comportamiento en todos los sectores, desde la alimentación hasta el ocio, pasando por sectores tan dispares como: automoción, inmobiliario, etc. Como me decía el otro día un cliente del sector cárnico “ahora se va a comer menos solomillo y se va a comer más pollo”.

De hecho, es muy interesante ver los movimientos que están haciendo algunas empresas visionarias focalizándose en bajar costes/precios y adelantándose a sus competidores. Seguramente dentro de unos meses, valoráremos muy positivamente esos movimientos que ahora no parecen tan claros.

¿Y qué debemos hacer las empresas?

¡Cambiar y adaptarnos a lo que quieren nuestros clientes! Porque para conseguir ingresos recurrentes necesitamos clientes satisfechos a los que les propongamos algo interesante por lo que estén dispuestos a pagar bastante más del coste total que tiene ese producto/servicio. Estamos en tiempos de reflexionar sobre si el mercado está dispuesto a pagar por nuestro producto/servicio ya que hay casos en los que directamente el negocio -la propuesta de valor- se ha acabado.

En tiempos de bonanza, es decir, en los últimos 10 años, todos nos hemos metido a negocios que no deberíamos haber iniciado. Pero eran otros tiempos y todo valía. Por ejemplo, hace poco hemos hecho un análisis en una empresa que había desarrollado un portfolio de producto que con el cambio de ciclo, directamente ha dejado de existir los compradores de ese tipo de producto con lo que la empresa ha tenido que dar un giro radical a su portfolio.
El sector inmobiliario

Un claro ejemplo se ha dado en el sector inmobiliario en los últimos años. Muchas empresas del sector habían desafiado todas las leyes del marketing y las ventas. Para ellos no existían las estrategias de fidelización, la propuesta de valor, el desarrollo de producto, el posicionamiento de marca, la atención al cliente, el posicionamiento estratégico… ¡todo eso eran tonterías!

Por ejemplo, una inmobiliaria de Madrid que había hecho siempre primera residencia, y de repente hacía una promoción en la Costa del Sol donde no les conocía nadie y con un equipo comercial poco preparado, resultaba que vendían bien y caro y ganaban mucho dinero. ¡El marketing había muerto! Ahora unos meses más tarde, nos damos cuenta que el cliente sigue siendo el rey en el sector inmobiliario y que aún se siguen comprando productos con sentido enfocados a segmentos y con precios lógicos.
El cliente manda más que nunca

Por ello, mi consejo es olvidarnos de todo lo que creíamos saber de nuestros clientes y hacer un fuerte trabajo de investigación para saber como piensan ahora… Pero lo más importante es tener la habilidad de olvidarlo todo y escuchar. Simplemente escuchando a los clientes, en las últimas semanas estamos identificando muchas estrategias de éxito. Sin embargo, a todos nos cuesta mucho escuchar y cambiar. En conclusión, lo más importante es que todos nos focalicemos en lo que nuestros clientes quieren y en lo que realmente sabemos hacer. Ahora, el cliente manda más que nunca…¡y el rey es muy exigente!
Fuente > Navactiva

La empresa y la web

La primera parte de la conferencia en SIMO de Enrique Dans -profesor del Instituto Empresa- no tiene desperdicio y es francamente interesante; la reflexión acerca de que las empresas tienen que comunicar de forma diferente en las redes sociales respecto a los medios tradicionales es, a día de hoy, un tema bastante olvidado. Coincidimos plenamente en que la gente quiere hablar con personas, no con empresas. Mientras que millones de consumidores son ya usuarios activos de estas nuevas tecnologías, pocas empresas tienen un claro conocimiento sobre las mismas, los beneficios que generan y cómo incorporarlas en sus estrategias de marketing y comunicación.

Sólo un 3% de los autónomos dependientes se ha registrado

El Estatuto de los Trabajadores Autónomos acaba de cumplir dos años. Sin embargo, algunas de las iniciativas que contiene aún no han sido desarrolladas y otras no están teniendo el éxito esperado. Este último caso es el de la regulación contractual para los autónomos dependientes (trades), que son aquellos que reciben el 75% de sus ingresos de un solo cliente.

Según ATA no llegan a 10.000 los trades que se han inscrito en el registro creado para ellos, de cerca de 300.000 existentes.

Si bien, para el colectivo mayoritario de trades -transportes y seguros- existe una moratoria que retrasa su inscripción hasta octubre de 2010. Pese a ello, el hecho de que sólo cerca del 3% del total se haya registrado desde abril parece indicar un fracaso.

Fuente > Cinco Días

Básico Pro de Orange

Orange lanza “Básico Pro”, la primera tarifa de telefonía móvil de contrato sin terminal asociado, dirigida en exclusiva a autónomos y empresas. “Básico Pro” ofrece una solución a profesionales que buscan ahorro en sus llamadas y que ya cuentan con un terminal. Por sólo 5 euros al mes, “Básico Pro” permite hacer todas las llamadas nacionales a cero euros en horario laboral, en el que los autónomos y empresas realizan entre el 60% y el 70% de su tráfico telefónico.

Fuera del horario o en caso de superar alguno de los límites (máximo 1000 minutos gratis al mes y 150 destinos distintos) el precio por minuto pasará a ser de 15 céntimos (más establecimiento). La tarifa no tiene consumo mínimo aunque si tendrá una cuota -como decíamos- de 5 euros/mes durante los primeros 12 meses y después pasará a ser de 10 euros/mes si no se vuelve a renovar la permanencia llamando al 2471.

Calcula cuanto te corresponde cobrar de Pago Único

Uno de los datos que necesitamos para rellenar y presentar la solicitud de pago único para montar nuestra empresa es la cantidad que nos corresponde como prestación, por ello primero debemos saber calcular el importe total del paro al que tenemos derecho cobrar.

Para el cálculo de esta cantidad total de paro y en consecuencia de lo que nos corresponde como pago único, como ya decíamos en su momento, se puede utilizar la página del INEM de simulación del cálculo de la prestación, descontando el interés del dinero.

Pero, si somos más estrictos podemos hacerlo de otra manera. Si tenemos la base reguladora neta diaria, (esta cantidad viene especificada en la notificación escrita donde se nos reconoce la prestación) se puede multiplicar por los días que quedan hasta que finalice el paro.

Los primeros 180 días (6 meses) se cobra el 70%, y a partir de ahí hasta el final de la prestación el 60%. Este decremento a partir del sexto mes también viene especificada en la notificación donde se reconoce la prestación.

A modo de ejemplo, si tuviéramos 10 meses reconocidos de prestación y el importe neto diario de la prestación fuera de 50 €, el cálculo sería:

50 € x180 días= 9.000 € x 70%=6.300 €
50 € x 120 días =6.000 x 60%=3.600 €

Por tanto el total sería 9.900 €

Con esto lo que nos corresponde de pago único, se calcularía como sigue: para inversión 5.940 € (60% de 9.900€) y para futuras cuotas de la Seguridad Social 3.960 € (40% de 9.900€)

Lo importante de esto es que al calcularlo por días se puede calcular la prestación restante por si la persona ya ha consumido días sueltos de la prestación

Oferta de trabajo de manera formal

Para buscar empleo hay muchas formas, unas más formales que otras, desde el dejar curriculums puerta a puerta hasta acudir a la oficina de empleo que corresponda.

Pues este formalismo se puede ver desde los dos lados. Desde el punto de vista de la persona que busca empleo, que al margen de pasarse por la oficina de empleo, puede ver las ofertas de empleo disponibles a través del siguiente enlace del Sistema nacional de empleo:


Ni que decir tiene que comparando las ofertas disponibles que hay con las cifras de paro es algo descorazonador.

Por el lado del empresario, puede gestionar su búsqueda de personal a través de la la Oficina de Empleo, que mediante consulta a su banco de datos, le envía al empresario una preselección de candidatos aptos, a priori, para que sean entrevistados por el mismo.

Enlace realcionado > Contratar trabajadores a través de los Servicios Públicos de Empleo

CajaCanarias y Caja Navarra se unen

El proceso de consolidación que vive el sector financiero tiene un nuevo protagonista. CajaCanarias y Caja Navarra han anunciado la integración de sus actividades y la puesta en común de políticas de riesgos. La integración, que dará lugar a la novena caja de ahorros a escala nacional por volumen total de activos y a la sexta en términos de resultado consolidado atribuido, se mantiene abierta a la participación de otras cajas de ahorros.

El modelo mantiene la personalidad jurídica y los órganos de gobierno de cada caja y el compromiso con sus territorios. Se unirán los negocios no principales, como la banca mayorista, seguros, fondos de inversión y la cartera industrial, así como una red de 100 oficinas, el 16% del total. Esta red tendrá marca propia, Banca Cívica, y contará con unidades de tecnología, solvencia y riesgos.

En 2011 el primer coche eléctrico en serie en España

La planta de Renault en Valladolid fabricará a partir de 2011 el primer coche eléctrico producido en serie de forma masiva en España y se hará cargo en 2013 de un nuevo modelo para sustituir al Modus, además de la elaboración de un motor muy ecológico en 2012, según ha anunciado hoy el ministro de Industria, Miguel Sebastián. El plan industrial presentado hoy garantiza el futuro de las plantas en Valladolid por lo menos en los próximos diez años y supondrá quinientos millones de inversión de aquí a 2013.

Según ha añadido el presidente de Renault España, Jean Pierre Laurent, Valladolid ha tenido que competir con países en los que los costes de producción eran mucho más bajos y ha agradecido la función de los sindicatos para llegar a un acuerdo con un alto sentido de la responsabilidad. De hecho, la firma el pasado 25 de septiembre del convenio colectivo para 2010-2013 -que contempla, entre otros aspectos, la congelación salarial y una nueva categoría de entrada, a cambio de mantener el empleo-, ha sido clave para la aprobación del plan industrial. Renault emplea hoy a 9.400 trabajadores en España, entre Valladolid, Palencia y Sevilla.

Elegir un producto de marca triplica el precio

Facua acaba de hacer público un informe que advierte de que elegir bien la marca de los productos ayuda a reducir hasta tres veces el coste de la cesta de la compra.

En este escenario, las enseñas abanderadas por los súper e hipermercados, las llamadas marcas blancas, y las tradicionales o líderes llevan meses apelando a la calidad, el precio, la historia y hasta las condiciones de trabajo de sus empleados con el objetivo de atraer clientes.

Dicho estudio ha sido realizado en establecimientos de las seis principales grandes superficies comerciales españolas (Alcampo, Carrefour, Dia, Hipercor, Lidl y Mercadona) y analiza 123 productos de las 18 categorías alimentarias más demandadas. El documento demuestra que existen diferencias de precios abusivas en algunos casos, por lo que anima a los consumidores a que comparen bien etiquetas y calidad entre marcas comerciales y marcas blancas, pues en la cesta de la compra es fácil recortar gastos.

Sobre las diferencias más llamativas que arroja el informe, destaca las detectadas en la botella de refresco de cola de dos litros. Así, mientras que la marca líder, Coca-Cola, se vende por 1,36 €, el coste baja hasta los 0,30 € (un 353%) si se elige la marca blanca de Alcampo. La organización halló abismos similares en bebidas energéticas (donde apreciaron diferencias del 190%), en pan de molde (131%) o en la marca de arroz (122%).

Otro ejemplo, el precio de un tetra brick de un litro de zumo de naranja procedente de concentrado Don Simón oscila entre 0,62 y 0,90 € en función del establecimiento. Sin embargo, si de adquiere la marca comercializada por Lidl, el desembolso se reduce a 0,49 €.

Fuente > TheSlogan Magazine

Brandea Studio: de emprendedor a emprendedor

El 3 de Septiembre Jordi Pérez -marketing en Brandea Studio y docente en EADA- a Iniciador Granada, dio una ponencia sobre BrandeaStudio y sobre branding y comunicación interactiva. Todos podemos ser advisors, todos podemos aportar algo a otros emprendedores, puesto que TODOS tenemos un PUNTO FUERTE. Algo que dominamos mínimamente, y que podemos explicar a alguien que no domina tanto. Pura sinergia emprendedora

Página 2 de 3123