Archive by category Creación de empresas

3 claves para hacer un buen plan de empresa

3 claves para hacer un buen plan de empresa

Para muchos emprendedores escribir su plan de empresa y planificar la puesta en marcha de la misma es un calvario, justificando, muchas veces ésto, afirmando que la creación de empresas es un rollo, que hay mucha burocracia, que el Gobierno esto y lo otro, que nadie los ayuda, pero no se dan cuenta que el problema son ellos mismos:  no están preparados.

Hacer un buen plan de empresa, y a la postre una empresa con más posibilidades de éxito, no es sencillo, y no se puede hacer sin tener en cuenta unas claves que necesariamente debemos dominar, veámoslas:

Te falta información o conocimientos

Si empiezas a redactar un plan de empresa y hay cosas que tu documento debería tener pero que te cuesta un montón o no sabes si lo que estás incluyendo es correcto lo más habitual sea por:

  • que te falte información, que habitualmente es más fácil de arreglar, porque quizá sólo se requiera saber buscar o tiempo, a no ser que esto vaya ligado a que
  • que te falte conocimiento, lo que habitualmente no conseguirás con formación reglada, sino con posiblemente siendo un autodidacta, a no ser
  • que te falte experiencia, cosa muy difícil de solucionar, aunque a lo mejor no es el momento de que tengas tu empresa y te tomes un tiempo para trabajar para otro dentro del sector

No dominas el negocio

No sabes claramente cómo funcionan las buenas empresas del sector, tienes una idea muy por encima, pero no sabes el abc de su modelo de negocio lo que te impide plantear el tuyo.

Sin tener claro tu modelo de negocio inicial es imposible redactar tu plan de empresa y preparar una buena puesta en marcha de tu proyecto, debes tener claro cual es el proceso que vas a seguir para responder a varias preguntas, entre ellas: ¿de dónde obtengo mis ingresos? y ¿cómo y por qué me compran mis clientes?

Quizá el primer paso sea dominar como funciona el modelo de negocio de las empresas líderes del sector en tu entorno, y para eso lo mejor es que intentes obtener patrones de éxito de varias de ellas y que esto te permita primero esclarecer cuáles son las claves de una empresa de éxito en tu sector, para después plantear tu forma de competir y vender.

No subcontrates su redacción

A veces, si estamos bloqueados se nos puede pasar por la cabeza pagarle a alguien para que nos redacte el plan de empresa, y en ese momento debes saber dos cosas, primera, que no eres una multinacional que pueda en un momento dado acudir que una consultora le redacte algún documento específico de planificación, y segundo, que si no eres capaz de redactar, básicamente por los dos aspectos anteriores, deberías olvidarte de emprender, ya que aunque un experto te lo redacte, posiblemente seas carne de cañón y fracasarás, porque te faltan capacidades para ser un buen emprendedor.

Foto > Jesús Pérez Pacheco

¿Cuál es el perfil del emprendedor de startups?

¿Cuál es el perfil del emprendedor de startups?

Hace unos meses se celebró la Startup Competition, un evento que reunió a todo el ecosistema emprendedor español, aprovechándose dicho concurso por Spain Startup para elaborar un estudio analizado los 1.800 proyectos presentados, de los que el 67% eran procedentes de España (67%), el 13% del Sur de Europa y Mediterráneo y el 11% de Latinoamérica.

Lo que destaca sobremanera es el descenso de la edad media de los emprendedores españoles, que en 2014 se situaba entre los 35 y 44 años, así como que disminuye en dos puntos el porcentaje de mujeres que deciden ser su propio jefe, de 19% al 17%

Asimismo, existe un dato llamativo respecto a los emprendedores tradicionales, ya que la mitad de los emprendedores ya había lanzado una startup antes y un 6% ha puesto en marcha ya más de 5. A pesar de que el 61% no consiguió sacar adelante su anterior proyecto, 1 de cada 4 logró venderlo con éxito.

El perfil del emprendedor de startups

Los profesionales que hoy en día se lanzan a crear su propio negocio son hombres (83%), con estudios universitarios o de postgrado (90%) y cada vez más jóvenes. A diferencia de lo que ocurría el año pasado, cuando la franja de edad más común era la de 35 a 44 años, en este último año ha descendido la edad de los emprendedores en España, aproximándose cada vez más a los países más avanzados.

Así, más de la mitad (52%) tiene menos de 35 años, en línea con lo que ocurre en Latinoamérica, el resto de Europa y los países del Mediterráneo. El porcentaje de mujeres emprendedoras no sólo continúa siguiendo muy bajo sino que en este último año se ha reducido dos puntos, pasando del 19% al 17%.

En otro orden de cosas, la financiación sigue siendo el principal reto al que se enfrentan los emprendedores, cada vez cobra mayor protagonismo la búsqueda de socios estratégicos; más de la mitad de los proyectos (58%) se pone en marcha con recursos propios y un 26% arranca gracias al apoyo financiero de familiares y amigos. Sólo un 12% empieza con el apoyo de fondos privados y apenas un 4% comienza a emprender con un crédito bancario o a través del crowdfunding.

El 57% de los emprendedores españoles trabajaba por cuenta ajena y sólo un 1% estaba antes en paro, cifra que desciende significativamente respecto al año pasado, cuando representaba el 9%. Este dato confirma que la aventura de emprender es una opción meditada y no una alternativa al desempleo. No en vano, cerca del 100% asegura haberse decidido porque ha visto una oportunidad de negocio o por espíritu emprendedor y 6 de cada 10 afirma que siempre quiso montar una startup.

La Sareb alquilará locales a emprendedores a precios bajos

La Sareb alquilará locales a emprendedores a precios bajos

La Sareb (Sociedad de gestión de activos procedentes de la reestructuración bancaria), más conocido como el banco malo español, ha dado a conocer una de sus estrategias para sacarle partido a los inmuebles con los que cuenta en cartera y que son los procedentes del stock que tenían los bancos como consecuencia de la crisis inmobiliaria.

Pues bien, parece sencillo, la Sareb tiene en su inventario entre 500 y 600 locales comerciales distribuidos por toda la geografía española y pretende, con ellos, contribuir a la reducción del desempleo alquilando dichos locales a emprendedores a precios bajos o facilitando bondadosos periodos de carencia en el pago del alquiler.

La idea parece simple, pero veamos sus cosas positivas y negativas:

Lo positivo

Esta inciativa, quizá, pueda facilitar que los dueños de los locales de algunas zonas ajusten sus precios a la baja, cosa que en muchos de los casos no ha sucedido durante la crisis, ya que el precio en ocasiones sigue siendo el mismos de antes del 2007, lo que ha sucedido que en vez de tener un emprendedor como inquilino durante todo el tiempo, en ese mismo local han abierto y cerrado cinco negocios, con lo que su renta se ha mantenido constante.

Lo negativo

Si el local no tiene inquilino o se trata, tal y como dice la Sareb, de “un activo problemático” o es porque posiblemente no esté bien situado, o no sirva, o el arquitecto hizo más locales de los que se necesitaban en la zona o por lo que sea. Hay que tener en cuenta que la Sareb contaba con 3.500 locales y le queda aproximadamente un 15%, lo que posiblemente implique que queden los que no han podido vender.

El hecho de que esté disponible un local no quiere decir que tenga que existir un negocio en él.

Empujando a los emprendedores a emprender no se reduce el desempleo, sino que se generan desastres peores. En este sentido se debe tener en cuenta que el local es sólo una de las cosas de las muchas claves que debe manejar el emprendedor, es sólo un recurso físico.

Foto | ME DAIS POCA

Los principales riesgos del Crowdlending según la Autoridad Bancaria Europea

Los principales riesgos del Crowdlending según la Autoridad Bancaria Europea

La Autoridad Bancaria Europea (European Banking Authority, EBA), la entidad encargada de vigilar el sector bancario en Europa, puso de manifiesto sus recelos sobre el sistema de crowdlending con la elaboración del informe Opinion of the European Banking Authority on lending-based crowdfunding,

Este informe, que debe ser tenido en cuenta como una opinión no vinculante, se centra en los riesgos para inversores y prestatarios y en sus posibles soluciones, con un tono alarmista pero de elevado interés para los legisladores de todos los paises de la Unión Europea, marcando el futuro de las normativas de esta financiación.

Hay que recordar que actualmente el crowdlending está regulado por la Ley 5/2015 de Fomento de la Financiación Empresarial, que regula las Plataformas de Financiación Participativa (PFP) y que fue aprobada y publicada en el BOE el 28 de abril del 2015.

Los principales riesgos del Crowdlending

Problemas con el dinero

Los riesgos principales son, por un lado, el impago, bien por falta de liquidez del prestatario o directamente porque no haya intención de hacerlo y se trate de un fraude, o por otro lado, que el prestatario ofrezca un interés más alto del que luego puede asumir.

Información falsa, errónea o poco clara

Se engloba aquí todo lo relacionado con el desconocimiento de las reglas del juego del crowdlending, de los derechos de prestamista y prestatarios o de las obligaciones de las plataformas.

En este sentido las soluciones se ofrecen desde el sentido común, con la correcta vigilancia del departamento de riesgos así como el establecimiento una correcta política de transparencia de las plataformas, que éstas sean capaces de explicar de forma clara y concisa en qué consiste el crowdlending.

Problemas relacionados con la plataforma

Por parte de la European Banking Authority se detetan dos tipos de problemas, por un lado, aquellos en los que la plataforma cierra interrumpiendo el cobro de los intereses, para la Ley del crowdlending española obliga a prever un mecanismo para que, en caso de cierre, el flujo de cobros no se interrumpa, y por otro lado, los relacionados con el robo de los datos personales de los usuarios, común a cualquier comunidad en Internet de usuarios. Contra los ataques en Internet ya existen sistemas de defensa más o menos eficaces, aunque nunca infalibles.

Foto | Thomas Hawk

¿En qué y cuánto gastaron las familias en 2014?

¿En qué y cuánto gastaron las familias en 2014?

El gasto medio por hogar en 2014, en términos corrientes, fue de 27.038 euros, un 0,2% menor que el año anterior (60 euros menos). En términos constantes, es decir, eliminando el efecto de los precios, el gasto medio por hogar aumentó un 0,5% siendo este año 2014 el primero en el que se alcanzó una tasa positiva desde 2007.

Si nos vamos al gasto medio por persona en términos corrientes, tal y como se pone de manifiesto en la Encuesta de presupuestos familiares del INE, fue de 10.759 euros en 2014, lo que supuso un aumento del 0,6% respecto a 2013.

Si nos fijamos en las el gasto medio por hogar, éste aumentó en la mitad de los principales grupos, a
diferencia de lo sucedido desde el año 2008, en que la mayoría de grupos venían registrando tasas negativas. En la siguiente gráfica veamos la variación en euros de los principales grupos:

Grafica del gasto familiar 2014Los grupos en los que el gasto medio por hogar disminuyó de forma más significativa fueron:

  • Bebidas alcohólicas y tabaco, donde el gasto disminuyó un 4,5% respecto a 2013. Este comportamiento se debió a que los hogares redujeron su gasto en tabaco, de media, en 26 euros (–7,2%).
  • Mobiliario, equipamiento y otros gastos de la vivienda, que registró una tasa anual del –4,1%. Entre sus componentes, destacó el menor gasto en muebles.
  • Comunicaciones, con una variación del –3,6%, motivada por la disminución del gasto
    en los servicios telefónicos en un 6,2% (49 euros anuales menos), compensada, en
    parte, por el aumento del gasto en equipos telefónicos.
  • Vivienda, agua, electricidad y combustibles, que disminuyó un 2,4%. Influyeron en este comportamiento el menor gasto en alquiler de vivienda, tanto el real (51 euros menos) como el imputado (121 euros), y electricidad, gas y otros combustibles, que se redujo un 4,8%, lo que supuso una disminución de 56 euros.

Por su parte, los grupos con un aumento del gasto medio por hogar más relevante fueron:

  • Salud, con un incremento del 9,8% debido, en su mayor parte, al crecimiento del gasto
    de los Servicios médicos, que aumentó 71 euros respecto a 2013.
  • Hoteles, cafés y restaurantes, cuyo gasto subió un 3,7% por el aumento de todos sus
    componentes. Los hogares gastaron 77 euros más en comidas y bebidas fuera del
    hogar.
  • Transportes, en el que la tasa anual del 3,4% estuvo determinada por el aumento del
    17,8% del gasto en la Compra de vehículos. Esto supuso un mayor gasto anual de 117
    euros.

Por lo que respecta a la distribución del gasto, la mayor parte del gasto medio de los hogares durante el año 2014 se distribuyó en tres grandes grupos:

  • Vivienda, agua, electricidad y combustibles, con un gasto medio de 8.747 euros, lo que supuso el 32,4% del presupuesto total del hogar.
  • Alimentos y bebidas no alcohólicas, al que dedicaron 4.028 euros, el 14,9% del
    presupuesto. Carne (3,6%), Pan y cereales (2,3%), Leche, queso y huevos (1,9%) y Pescado (1,8%) fueron los consumos más relevantes en este apartado.
  • Transportes, con un gasto medio de 3.227 euros, el 11,9% del total. Destacó la importancia de los gastos en Carburantes y lubricantes (4,8%), Automóviles (2,7%) y Mantenimiento y reparaciones de vehículos (2,3%).

Los solicitantes del pago único descienden un 18%

Los solicitantes del pago único descienden un 18%

En el primer trimestre de este año 2015 se han tramitado un total de 21.375 pagos únicos,  lo que supone un descenso de 18,1%, frente a los 25.254 en el mismo periodo del año 2014, tal y como puso de manifiesto Sebastián Reyna, secretario general de UPTA.

El nivel de cobertura por desempleo ha bajado del 58% al 55%

De entre todos los parados que querían hacerse autónomos, el 96% han optado por solicitar el pago único, de los cuales, el 53,56% han optado por la capitalización parcial, esto es, una parte para inversión y otra para cubir las cuotas de la seguridad social de autónomo, y el 43,6% a la capitalización de los pagos a la Seguridad Social.

En este sentido hay que destacar que en este trimestre sólo el 0,06% de los solicitantes han podido acceder al pago único del 100 por ciento de los derechos de prestación para ejercer una actividad por cuenta propia, un dato muy negativo sobre todo teniendo en cuenta que se lleva esperando mucho tiempo para que todos los desempleados puedan solicitar la capitalización del 100% de la prestación.

Este descenso en las solicitudes de pago único contrasta con el creciente número de personas que se dan de alta de autónomo, pero tiene fácil explicación, y es que debido a que se lleva mucho tiempo con muchas personas en paro, el número de personas que están cobrando una prestación contributiva por desempleo ha caído drásticamente.

Esto se conoce como el nivel de cobertura por desempleo, y éste  ha bajado en el primer trimestre de 2015  del 58% hasta por debajo ya del 55%, ya que existen menos desempleados con prestaciones reconocidas y de menor duración.

Hay que tener en cuenta que este descenso es una tendencia ya que si analizamos datos del pasado año, durante 2014 se solicitaron 71.109 pagos únicos, lo que suponía un 4,7% en 2014 menos que en 2013.

Las reacciones al tuit de Rajoy sobre los autónomos

Las reacciones al tuit de Rajoy sobre los autónomos

El pasado 2 de junio, ya de madrugada, Rajoy firmaba un tuit muy del estilo de venirse arriba, redactado, se sobreentiende, por la gente de su equipo que le lleva las redes sociales, y que entiendo que estará consensuado con las lineas básicas de lo que quiere transmitir a los ciudadanos.

Lo que no tenía muy claro Rajoy cuando decidió enviar este tuit es, o bien que no sabe cómo funciona twitter o bien, que no sabe cómo es la verdadera realidad que soportan los autónomo en España.

El tuit publicado en la cuenta de Rajoy fue el siguiente:

Lo que tienen las redes sociales son habitualmente respuestas directas e inmediatez, y las reacciones no se hicieron esperar con distintos tipos de mensajes que hemos ordenado simplemente para entenderlo mejor:

Los autónomos que lo sufren

 

En primero lugar hemos agrupado los que se sintieron ofendidos por el tuit y contestaron quejándose, y con razón, algunas cosas como las siguientes:

  • “pues dejad de exprimirnos que no podemos mas!”
  • “desde qué país escribes?”
  • “Menos palabras y más hechos”
  • “Pues entonces ayúdalos y no los machaques”
  • “Puede que sea bueno que se documente un poco, señor”
  • “es un detalle que al menos deis las gracias a los que tenéis asfixiados”
  • “gracias a ti por ponernos todos los obstáculos posibles y hacernos la labor mucho más complicada”
  • “venga q ya queda poco para q nos ahoges. El cinturón más ya no nos lo puedes apretar. Te estás cargando a todos los autónomos”
  • “Los pilares también se rompen cuando se sobrecargan. Mucho desgaste y poco refuerzo. Menos gracias y más acción”
  • “Tengo una empre con 20 trabajadores desde finales de 2013 y por supuesto nadie me ha echado una mano para nada, nos engañas!!”

Los que saben cómo mejorar  y nunca les hacen caso

En segundo lugar, los que igualmente ofendidos y molestos, que decían cuáles son los problemas y cuales las soluciones básicas demandadas desde hace más de una década, y que sinceramente no se sabe por qué no se toma nota, ya que ni a Gobierno ni a otros partidos incluidos los nuevos parece interesarle una reforma en profundidad que de verdad permita a los autónomos desarrollarse:

  • “Ayúdanos ajustando las cotizaciones sociales a los ingresos mensuales”
  • “Pagando 300€  factures o no factures, una injustica q me cabrea cada mes”
  • “Vergüenza la tasa de autónomos que estamos pagando respecto a los demás países europeos”
  • “Sí, sí. Pero no mejore usted, querido amigo, las cuotas mensuales en función de los ingresos u otras medidas”
  • “pues bájanos la cuota o adáptala a los ingresos,como en el resto de países de la Unión Europea!”
  • “deberíais estudiar los pagos a la seguridad social, si dieses más facilidades habría más contrataciones”
  • “nos estáis sacando toda la sangre a base de cuotas e impuestos abusivos”
  • “en la cuota mensual se nota que son muy importantes para el crecimiento”
  • “Pero ayudarnos nos ayudáis nada y menos. Más IVA, más IRPF y más S.S. y del crédito mejor no hablamos”
  • “bajad los impuestos para que puedan crearse más pymes. Mucho humo y pocos hechos”
  • “¿para cuándo una tributación justa y cuotas progresivas”
  • “Pues a ver si cambia el sistema, por que no hay dios que monte un negocio en esta ****** de país”
  • “Ayudarles tengan la edad que tengan”
  • “Con el 20% de recargo en unos Seg.Sociales desde el primer día que no puedes pagarlos”
  • “claro que son un pilar! Pagando más que otros trabajadores y con menos derechos”
  • “pues bájanos la cuota o adáptala a los ingresos,como en el resto de países de la Unión Europea!”
  • “en la cuota mensual se nota que son muy importantes para el crecimiento”

El oráculo apocalíptico

Y en último lugar, la anécdota, un tuit apocalíptico, que miedo!:

  • “Te estas secando! Eso te pasa por meterte con Chávez, Maduro y Venezuela. Es profético el karma…”

El secreto de Zara: la tecnología

El secreto de Zara: la tecnología

Lo más conocido de Zara y del Grupo Inditex posiblemente sea su ropa, los beneficios, su tamaño con 137.000 empleados en 88 países o que Amancio Ortega acaba de superar a Buffet porque su fortuna ha aumentado en 900 millones de euros, amasando ya una fortuna valorada en 64.360 millones de euros, sólo superado mundialmente por Bill Gates, que tiene 77.000 millones de euros.

Pero uno de los principales secretos, y no por oculto sino por menos difundido, es todo el desarrollo tecnológico que han ido acumulando a lo largo de los años, haciendo que la inversión en herramientas de cloud computing o en Big Data les esté saliendo totalmente rentable.

La sede de Inditex en Arteixo, en La Coruña, actualmente alberga el corazón y el cerebro tecnológico de la empresa, que finalmente lo único que busca y tiene como centro de su filosofía conocer a toda velocidad lo que quiere su cliente,  diseñarlo y ponerlo a su disposición en un tiempo récord, veamos los pilares de su secreto:

El modelo de fast-fashion

Zara puede adaptar en tiempo real sus colecciones al gusto del usuario, que antes tenía que conformarse hasta el final de temporada con lo que había en las tiendas, ya no hay colecciones sino producción continua.

Desde que se diseñan y confeccionan en sus talleres hasta que llegan a las tiendas, en donde transcurre un intervalo mucho más corto que el de cualquiera de sus competidores, cosa que pueden tener listas en 3 semanas; los demás tardan meses; Zara lanza unas 18.000 nuevas referencias al año, comparadas con las 4.000 de H&M o GAP.

El modelo de fast-fashion requiere una enorme fluidez de los datos de pedidos, ventas, tendencias, etc, e Inditex sabe de su importancia y sólo en el departamento de logística trabajan 80 ingenieros en la mejora de los procesos.

El big data de Inditex

El big data ha irrumpido en Inditex, y para ello dispone en La Coruña de un planta completa con un Data Center provisto con 4.000 servidores y 1.300 kilómetros de fibra; y una Sala de Operaciones, donde monitorizan todo el sistema tecnológico en tienda, logística y comercio electrónico, lo que hace que conozcan las tendencias a tiempo real, y es que sólo las paginas web de Zara reciben 2,5 millones de visitas al día y suman 30 millones de usuarios únicos al mes.

Esto lleva detrás mucha infraestructura física, contando con un doble sistema eléctrico para evitar cualquier corte de suministro eléctrico y con capacidad para autoabastecerse durante una semana.

Del mismo modo dispone de un sistema de climatización diseñado para aprovechar al máximo el clima húmedo de Arteixo y mantener el frío las 24 horas del día en las zonas que lo requieren, como la sala de servidores, permitiéndose refrigerar el centro el 50 % de las horas sin el uso de enfriadoras, lo que permite un ahorro energético equivalente a 4,2 millones de kilovatios hora de consumo al año y evita la emisión de 2.730 toneladas de CO2.

A la cabeza del desarrollo tecnológico en retail

Desde octubre de 2014, cuentan con un show-room tecnológico, un espacio dedicado a la tecnología y la innovación en distribución y responsable de los sistemas en proceso de implantación en la red de tiendas como de otros en fase de desarrollo o prueba.

Este espacio permite que los equipos comerciales se familiaricen con las nuevas tecnologías, por ejemplo nuevas cajas o probadores; y que los técnicos realicen pruebas en un entorno que les acerca a las tiendas reales, según la compañía, que calcula que el centro cubrirá sus necesidades tecnológicas durante los próximos 10 ó 15 años.

La última incorporación en tienda, con gran éxito son los chips de RFID que  pueden almacenar información sobre cualquier artículo al que se encuentren adheridos y, al ser activados, emiten datos a través de señales de radio a un escáner. Inditex está incorporando los chips dentro de los dispositivos de seguridad de plástico sujetados a las prendas lo que permite mejorar el control de inventario y cuya instauración completa estará finalizada en 2016.

Resumen de cómo darse de alta de autónomo en 100 palabras

Resumen de cómo darse de alta de autónomo en 100 palabras

Para realizar una actividad económica, hay que darse de alta en Hacienda y si la actividad se realiza de manera habitual en la Seguridad Social con la posibilidad de acogerse a la tarifa plana de autónomo pagando 50 euros.

Puedes realizar el alta en un PAIT en una hora y si además tienes local, debes acudir a Urbanismo del municipio donde esté el local.

Dependiendo del epígrafe del alta en Hacienda, tendrás unas obligaciones fiscales u otras, pero lo normal es que tengas que presentar trimestralmente declaraciones de IVA/IGIC y pagos fraccionados del IRPF.

Además, tienes que cumplir LOPD y posiblmente con la LSSI.

Foto | Andrew Hurley

3 lecciones para emprendedores que nos enseña Revolver

3 lecciones para emprendedores que nos enseña Revolver

Está claro que podemos aprender fácilmente de todo lo que nos rodea simplemente utilizando el don de la observación, en este caso, aunque parezca raro, nos fijaremos en la carrera de un grupo español – ¿para qué irnos más lejos? – Revolver y concreatamente en las letras que canta Carlos Goñi.

Normalmente de las letras de canciones podemos aprender muchas lecciones, e incluso el propio grupo se echaría las manos a la cabeza por interpretar las letras con un sentido totalmente distinto a la inspiración que tuvieron para componerlas – perdóname Carlos por usar tus letras para esto -, pero en este caso, veamos 3 lección para emprendedores que nos da Revolver:

No repitas lo que te enseñé

De su canción Sara.

Es sabido que los japoneses no copian simplemente, sino que es extendido el dicho de que copian y a la vez mejoran lo que tocan, es eso un modo de innovación.

El caso es que el emprendedor debe estar continuamente, desde que se levanta hasta que se acuesta, pensando en mejorar a través de la innovación y para ello es conveniente no sólo repetir lo que hemos aprendido, sino intentar hacer las cosas de manera distinta, para ello la prueba y el error es fundamental.

He pasado mil años viendo cómo mi madre trabajaba y llegaba a casa siempre tarde, una vez, y otra vez, treinta días al mes.

De su canción El Dorado.

El trabajo, la constancia y el sacrificio va a marcar el día a día de un emprendedor, siendo algo que otras personas no ven, y que se lleva por dentro suponiendo el renunciar muchas veces a cosas, en este caso a momentos irrepetibles de tú familia por simplemente ganarse la vida.

Es mejor caminar que parar y ponerse a temblar

De su canción Es mejor caminar

No hay que parar ni para coger aliento, emprender es una carrera de fondo en la que lo importante es la ejecución de la idea y no tanto hablar de ella, no podemos pararnos y dejar de ejecutar nunca, si esto pasara nos val a adelantar por ambos lados, a veces es mejor avanzar aunque y ver como reacciona el mercado con un Mínimo  producto viable que esperar y perder el momento. Esto, siempre, sin dejar de lado que de vez en cuando si hay que hacer una parada necesaria para planificar.

Foto | Guillermo Baixauli

Bonificación de la cuota de autónomo en situación de pluriactividad

Bonificación de la cuota de autónomo en situación de pluriactividad

Partiendo de la base que tenemos claro que es totalmente compatible trabajar por cuenta ajena y por cuenta propia como autónomo, lo que supone cotizar a la Seguridad Social por ambos regímenes, hoy veremos las bonificaciones a la cuota de la seguridad social que hay por estar en esta situación de pluriactividad.

¿Qué es la pluriactividad?

La pluriactividad puede ser definida en este ámbito como la situación en la que se realizan más de una actividad económica por las que se cotizan en más de un régimen de la Seguridad Social.

Normalmente está esta situación de pluriactividad está identificada con tener un contrato por cuenta ajena trabajando para una empresa estando de alta en el Régimen General de la Seguridad Social y, simultáneamente, realizar una actividad empresarial o profesional por cuenta propia estando dado de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos.

¿Qué bonificación tienen los autónomos en pluriactividad?

Se trata una bonificación que consiste en una reducción de hasta el 50% de la base mínima de cotización durante los primeros 18 meses, y una reducción de hasta el 75% de la base mínima de cotización durante los siguientes 18 meses.

Esta bonificación se aplica en los casos de pluriactividad con jornada laboral a tiempo completo o a tiempo parcial superior al 50 por ciento y viene determinada en el artículo 28 de la Ley 14/2013, de 27 de septiembre, de apoyo a los emprendedores y su internacionalización, concretamente diciendo:

  1. Los trabajadores que causen alta por primera vez en el Régimen Especial de la Seguridad Social de los Trabajadores por Cuenta Propia o Autónomos y con motivo de la misma inicien una situación de pluriactividad a partir de la entrada en vigor de esta norma, podrán elegir como base de cotización en ese momento, la comprendida entre el 50 por ciento de la base mínima de cotización establecida anualmente con carácter general en la Ley de Presupuestos Generales del Estado durante los primeros dieciocho meses, y el 75 por ciento durante los siguientes dieciocho meses, hasta las bases máximas establecidas para este Régimen Especial.
  2. En los supuestos de trabajadores en situación de pluriactividad en que la actividad laboral por cuenta ajena lo fuera a tiempo parcial con una jornada a partir del 50 por ciento de la correspondiente a la de un trabajador con jornada a tiempo completo comparable, se podrá elegir en el momento del alta, como base de cotización la comprendida entre el 75 por ciento de la base mínima de cotización establecida anualmente con carácter general en la Ley de Presupuestos Generales del Estado durante los primeros dieciocho meses, y el 85 por ciento durante los siguientes dieciocho meses, hasta las bases máximas establecidas para este Régimen Especial.
  3. La aplicación de esta medida será incompatible con cualquier otra bonificación o reducción establecida como medida de fomento del empleo autónomo, así como con lo previsto en el artículo 113 Cinco.7 de la Ley 17/2012, de 27 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2013, o artículos equivalentes de las sucesivas Leyes de Presupuestos Generales del Estado.

Foto | GotCredit

Google Campus abrirá sus puertas en Madrid

Google Campus abrirá sus puertas en Madrid

Los emprendedores españoles están de enhorabuena ya que Google ha decidido instalar su “Google Campus” en Madrid, una iniciativa que ya tiene sede en otras tres ciudades como Londres, Tel Aviv y Seúl.

El próximo 22 de junio de 2015 es el día elegido para que Google abra las puertas de su esperado campus en Madrid, una iniciativa que pretende ayudar a impulsar la creación de startups en España, y que estará ubicado en la Calle Mazarreno 9.

De momento el campus ya tiene web: https://www.campus.co/madrid/es, donde se puede encontrar información sobre los programas y, si organizas eventos, puedes enviar una solicitud para preparar tu evento en Campus de manera gratuita. La afiliación es gratuita y te proporciona acceso a la dinámica comunidad Campus Café, además de acceso a los otros Campus del mundo.

¿Qué es el Google campus?

Según Sofía Benjumea, directora del campus: “Se trata de un hogar neutro para toda la comunidad emprendedora, donde pueden encontrar muchas de las cosas que necesitan para empezar: una comunidad, acceso a un networking, asesoramiento y formación“.

El Campus Madrid, que contará con 4.000 metros cuadrados, arrancará con una serie de espacios y talleres para emprendedores en los que, de la mano de expertos y empresarios consolidados, se ofrecerán charlas, sesiones y tutorías a todos aquellos dentro del campus que estén desarrollando su propia negocio, con la idea de responder preguntas y generar feedback de la misma.

Contará con una cafetería que, según Benjumea, “será el verdadero corazón del campus”, estará abierta de 9 a 19:00 horas y será un espacio gratuito con mesas para trabajar, buen wifi, café y comida sana. “Nadie será mal mirado por llegar a las 9 y seguir picando código en el ordenador a las 17:00 horas”, continúa en declaraciones recogidas por Cinco Días. Para poder utilizar la cafetería (que tiene capacidad para unas 150 personas)hay que darse de alta como miembro del campus, algo que es gratis y para lo que se habilitará una web en unos días.

El campus, tiene dos plantas, también cuenta con un espacio con capacidad para 200 personas para organizar eventos, y tendrá una aceleradora residente, con sus startups en desarrollo. “Estas tendrán acceso 24 horas los siete días de la semana”. Benjumea señala que contarán con tres partners locales. Uno gestionará la cafetería, otro será la aceleradora y otro se ocupará del coworking. “Aún no puedo revelar sus nombres, son socios que entienden y comparten la misión del campus y contribuirán a la comunidad”· Benjumea aclara que, aunque vayan a tener una aceleradora como socio, eso no les impedirá trabajar con todas las que lo deseen.

 

 

5 cosas que te convierten en un emprendedor indestructible

5 cosas que te convierten en un emprendedor indestructible

Ser emprendedor es una tarea complicada, y hasta que no lo eres y lo vives en primera persona no descubres lo verdaderamente complejo y difícil de esta forma de ganarse la vida (modo irónico: ON) o de forrarte (modo irónico: OFF)

Y es que hay muchas cosas que pueden hacerte mejor emprendedor pero aunque algunas de ellas parezcan fáciles o accesibles, no lo son tanto; veamos, por tanto, 5 cosas harán que seas un emprendedor indestructible:

Conocimientos de las áreas de gestión y el sector

Debes dominar todas los aspectos de la gestión de la empresa y de tu sector, a medida que avanzas debes darte cuenta que si bien no tienes que hacerte un experto en todo, porque sería imposible, si es verdad que es conveniente que controles con tus conocimientos todo aquello imprescindible de tu empresa para que puedas dirigirla.

Debes dominar todos los conocimientos relacionados con todas las áreas de gestión: marketing, económico financiero, diseño de los productos y servicios, organización, pero no sólo desde el punto de vista teórico sino más desde la práctica del día a día y de la planificación; asimismo esto debes trasladarlo a tu sector, ya que debes ser un experto en el mismo, intentando ser un referente en base a lo que conozcas de cómo se mueve tu sector, tus competidores y los hábitos de consumo de tus clientes.

Ser capaz de autoformarte y mejorar cada segundo

Tener la capacidad de autoformarte y estar totalmente al día y actualizado en tus conocimientos y tendencias, leyendo diariamente artículos en los que siempre aprendas algo que puedas aplicar en tu empresa desde el punto de vista práctico; debes tener la necesidad y crearte el hábito de querer mejorar cada minuto en el que sigas vivo.

Buscar siempre la excelencia

Tender a la excelencia es un axioma que recomiendo para cualquier ámbito de nuestra vida, está ligado al perfeccionismo y al cuidado del detalle pero sin caer en que nos impida avanzar; es fundamental que todo lo que hagamos sea para convertir nuestra empresa en extraordinaria.

Olfato emprendedor

Creatividad, chispa y un poco de talento de fábrica son elementos fundamentales para el emprendedor, receta que debe ser acompañada de un poco de visión, esto a veces se mejora con la experiencia, pero algo de base genética debes tener

El riesgo y la prudencia

Lograr conseguir un equilibrio entre el riesgo y la mesura, es una de las piedras angulares, solo algo de rodaje hará que consigas que tu diablo y tu ángel (tu diablo menos malo) se lleven bien y negocien para que todas tus decisiones sean correctas.

Foto |Lawrence Whittemore

Los cambios para emprendedores que están a punto de llegar

Los cambios para emprendedores que están a punto de llegar

Desde Emprendemania.com no nos hemos cansado de repetir (por ejemplo aquí y aquí) lo que se está tardando en aplicar ciertas medidas en forma de promesas que se nos han ido anunciando a lo largo de los últimos años, pero es ahora cuando posiblemente ya que se ha pasado a revisión el proyecto de Ley.

En este caso se trata de un paquete de medidas, redundando en las ya existentes, y que en breve modificarán un poco las bonificaciones y ayudas que puede acogerse el nuevo emprendedor y que vendrán enmarcadas dentro de una ley llamada Ley de actualización de la normativa en materia de autoempleo y de fomento y promoción del trabajo autónomo y de la economía social.

Veamos los próximas medidas que vienen para emprendedores:

Cambios en la tarifa plana de la Seguridad social para emprendedores

Se fija la cuantía de la cuota por contingencias comunes en 50 euros exactos durante seis meses.

Se cambian lo requisitos de la tarifa plana a la Seguridad Social para que los autónomos que inicien una actividad y, con posterioridad, contraten a trabajadores no pierdan los incentivos dicha tarifa plana como pasa actualmente.

Cambios en el pago único de la prestación de desempleo

Se amplia a todos los perfiles de solicitantes, independientemente de la edad,  la posibilidad de capitalizar el 100% de la prestación por desempleo como pago único para financiar la creación de la empresa, ya que hasta ahora solo estaba permitida para hombres menores de 30 años, las mujeres de hasta 35 y las personas con un grado de discapacidad de más del 33%

Asimismo, se podrá realizar aportaciones al capital social de todo tipo de sociedades mercantiles de nueva creación y utilizar parte de la capitalización para cubrir los gastos de constitución.

Cambios en los autónomos colaboradores y TRADE

Se ampliar el incentivo previsto para el alta en la afiliación de nuevos familiares colaboradores hasta 24 meses desde los 18 actuales y que así se tarde más tiempo en alcanzar la cuota normal de autónomo.

Complementos a la segunda oportunidad

Los autónomos de todas las edades podrán solicitar la reanudación del cobro de la prestación por desempleo hasta 60 meses después de iniciar la actividad, pasando de los 2 años actuales a estos 5 años.

Compatibilidad de la prestación y el autónomo

Los autónomos de cualquier edad podrán compatibilizar durante un máximo de 270 días la prestación por desempleo con el alta en el RETA, una posibilidad hasta ahora reservada a los menores de treinta años.

Foto | Johnathan Nightingale

¿Cómo es el comprador online de alimentación?

¿Cómo es el comprador online de alimentación?

El usuario de comercio electrónico y la compra online de alimentación parecen condenados a entenderse en España y con ello el desarrollo de distintas vías para llenar la cesta de la compra digital, tal y como podemos leer en Marketingnews.

El 52% de los compradores prefiere para hacer los pedidos la propia web del establecimiento frente a un 22% que prefiere la ‘app’ del supermercado en cuestión y comprar a través de su smartphones o tablet, según el informe “Preferencias de los canales de distribución del consumidor global” de la consultora Nielsen.

Este estudio también revela el grado de aceptación de los distintos modelos de entrega de pedidos online entre los españoles. Así, el 34% prefiere la entrega en casa de la compra, frente a un 23% que utiliza o tiene pensado hacer la recogida en tienda, un modelo conocido como ‘click & collect’, muy extendido en otros países como Reino Unido.

Por su parte, dos de cada diez españoles ven con buenos ojos la recogida de la compra online a partir del servicio ‘click & drive’, un servicio más habitual en países de nuestro entorno como Francia y que consiste en acudir con el coche al establecimiento y un empleado se encarga de meter el pedido en el maletero.

El ‘smartphone’ herramienta útil

Por otra parte, internet también está muy presente en el momento de hacer la compra en el establecimiento físico gracias al móvil. Lo cierto es que tres de cada cuatro españoles tienen un ‘smartphone’ y de ellos el 72% lo utiliza dentro de las tiendas.

A partir de aquí las posibilidades de uso son enormes, principalmente aquellas vinculadas a ofertas y descuentos y experiencia de compra, tal como afirma el 40% de los consumidores partidario de revelar más información personal a los distribuidores con el fin de recibir en el móvil ofertas personalizadas y relevantes para sus intereses.

Además, algo más del 30% de los consumidores se muestra favorable a conectarse con el wifi del establecimiento para obtener así una experiencia de compra más personalizada. Este dato es similar al de compradores que se ya se conectan o tienen pensado hacerlo al wifi de la tienda para recibir información del distribuidor u ofertas. Además, el manejo del móvil en la tienda también se vincula al uso de cupones descuento, tal como hace o tiene pensado hacerlo un 45% de los consumidores.

Asimismo, está cada vez más extendido el uso de los terminales de pago automático en el establecimiento, vinculado con otra importante demanda del comprador: la conveniencia. El 45% de los españoles ya utiliza o se muestra receptivo a su uso estos dispositivos para reducir el tiempo de pago de la compra. Este dato está en línea con el 53% de consumidores que querría evitar colas y que automáticamente se cargara el importe de la compra a su cuenta bancaria.

Foto |Roadsidepictures

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