Category Archives: Planificación
Lo que tiene que hacer el emprendedor para que un grupo de trabajo sea productivo
Cualquier entrenador de un equipo de deporte lo sabe: aunque todos los jugadores sean estrellas, eso no garantiza que el equipo gane. Seguramente has visto cómo los grandes clubs de fútbol, que han gastado millones de euros para contratar a los mejores jugadores, a veces acaban la temporada en peor posición que el año anterior. Para que un equipo funcione, necesitamos más que buenos resultados a nivel individual.
La productividad personal
Nadie trabaja solo. Aunque intentemos hacer todas nuestras tareas lo mejor posible y con la máxima eficacia, para muchas cosas dependemos de nuestros compañeros. El desarrollador web necesita los textos del copywriter, el comercial necesita los folletos del departamento de marketing, el director de marketing necesita el estado de producción de los nuevos productos, etc.
Puede ser que trabajemos de forma eficaz, pero si los compañeros son caóticos, no tendremos el sentido de ser productivos. La realidad es que no se puede extrapolar la productividad personal a la eficacia de grupos de trabajo. ¿Cuáles son las dos claves para la productividad en grupo?
El plazo pago de las empresas españolas es de 96 días lo que implica 2.349 millones de euros a la economía española
El plazo medio de pago de las empresas españolas se mantiene por debajo de 100 días y se sitúa en 96,49 días, mejorando 3 días respecto al trimestre anterior. La mejora se observa tanto en la media de retraso de pagos como en días de pago pactados, tanto para las empresas del sector privado como las Administraciones. Los nuevos plazos establecidos por ley 15/2010 y que entraron en vigor el 1 de enero no están alcanzados pero la tendencia a la mejora continua.
El retraso en los pagos suponen 2.349 millones de euros al conjunto de la economía española
Así lo revela el estudio Comportamiento de pago de de las empresas españolas elaborado por Informa, donde se observa que el retraso medio de pago alcanza este trimestre 19,30 días: continúa entonces la tendencia a la baja observada desde finales de 2011 y también es la mejor cifra observada desde finales de 2010. Ya son tres trimestres consecutivos que este indicador se sitúa por debajo de los 20 días.
CONSEJOS
¿Qué puede hacer un emprendedor en vacaciones?
Las palabras emprendedor y vacaciones quizá sean como agua y aceite, no sirven para decirlas juntas, pero estamos en agosto y quizá sea un buen momento o para bajar el ritmo, si no puedes cerrar, o si te lo puedes permitir, tomarte un respiro. Para este momento del año también pueden existir buenos consejos para un emprendedor en vacaciones:
0.- Desconecta. Si puedes y quieres debes hacerlo aunque sea un poco.
1.- (Re)organiza todo. Seguro que durante todo el año has ido a toda pastilla y sin tiempo (casi) de mirar atrás y ocuparte de tareas pendientes. ¿Por qué no encargarse de ello ahora? Con la marea baja, seguro que puedes sacar tiempo de hacer esos informes atrasados, reorganizar facturas, organizar el trabajo de los próximos meses… Seguro que, con la mente más despejada, organizas todo mejor.
2.- Reflexiona. Llevas casi un año trabajando más horas de las debidas y luchando por sacar tu proyecto adelante. ¿Qué tal si te paras un momento a pensar? Plantéate preguntas como estas: ¿estás gestionando bien a tu equipo? ¿Tu estrategia de marketing es la adecuada? ¿Estás sabiendo llegar a tu público potencial? ¿Te estás posicionando como es debido? Agosto puede ser un mes fantástico para la reflexión, para coger carrerilla y para cambiar todo aquello que sea mejorable.
Y REDUCIRÁ UN 25% DE SU PRODUCCIÓN MENOS RENTABLE
Adidas basa su estrategia en la Ley de Pareto
“El 20% de nuestros productos representan alrededor del 80% de nuestra facturación”, dijo su responsable, Herbert Hainer, al diario Frankfurter Allgemeine Zeitung. “Simplemente tenemos demasiados elementos en nuestro producto”, comentó. “Vamos a reducir nuestra colección un 25%”.
Estas afirmaciones, coinciden de lleno con la Teoría de Pareto:
Pareto observó que la gente en su sociedad se dividía naturalmente entre los «pocos de mucho» y los «muchos de poco»; se establecían así dos grupos de proporciones 80-20 tales que el grupo minoritario, formado por un 20% de población, ostentaba el 80% de algo y el grupo mayoritario, formado por un 80% de población, el 20% de ese mismo algo.
Por tanto, Pareto, persona que debiera ser muy importante para los emprendedores, porque puede ayudar a focalizar los esfuerzos y los escasos recursos, ha hecho que un gigante como Adidas se replantee su estrategia, quizá sea el momento de empezar a hacerle caso. El cambio que se va dar en el grupo Adidas, donde también se incluye Reebok y la firma de artículos de golf TaylorMade, ofrece en la actualidad cerca de 47.000 artículos diferentes, y quiere reducir los mismos en una cuarta parte.
ESTRATEGIAS BÁSICAS
Las claves para frenar las pérdidas según Adolfo Domínguez
Está claro que en el momento actual casi nadie se salva de las pérdidas o de haber visto reducido sus beneficios en gran medida, pues para combatir esto existen muchas estrategias, pero dentro de estas algunas son básicas.
Esto es lo que debió haber pensado, Adolfo Dominguez, un ejemplo de emprendedor, que ha visto como su exitosa empresa ha acumulado pérdidas de 9,69 millones de euros en entre el 1 de marzo y el 30 de noviembre de 2011, lo que supone casi duplicar los 5,21 millones que perdió en el mismo periodo de 2010.
Para solucionar esto Adolfo Domínguez ha puesto en marcha varios planes estratégicos como medidas de choque con el objetivo último de aumentar las ventas y reducir los gastos, que en definitiva es por lo que debe velar cualquier empresa en la situación actual. En este sentido:
Para aumentar las ventas
- Está realizando campañas puntuales dirigidas tanto a clientes como al público en general, en tiendas y a través de la tienda virtual.
DE ENISA, EOI Y DGPYME
Plan de Crecimiento Empresarial: un tutor para conseguir financiación
El Plan de Crecimiento Empresarial de la Dirección General de Política de la PYME (DGPYME) entre sus acciones pone en marcha un programa en el que colaboran la Empresa Nacional de Innovación, S.A. (ENISA) y la Fundación EOI con el objeto de formar y tutorizar a las PYMES en la elaboración de su plan de empresa, para que puedan ser presentados a distintas entidades con el fin de solicitar financiación.
A través de la EOI las empresas que entren en el programa podrán podrán acceder a financiación de ENISA comprendida entre 150.000 y 1,5 millones de euros, quedando excluidas de este programa las grandes empresas, las no constituidas a la fecha de la solicitud, y las inmobiliarias y financieras.
ES POSIBLE
Cómo hacer un plan estratégico siendo autónomo
La inmensa mayoría de autónomos y pymes no elaboran formalmente ningún tipo de plan estratégico. Sin embargo, en muchos casos está perfilado en la mente del empresario y/o profesional autónomo pero nunca llega a plasmarse en un papel. Y no es lo mismo, porque el papel exige un mayor esfuerzo de reflexión, especialmente cuando ese documento se va a compartir con otras personas.
A continuación se ofrecen unas pautas sencillas para que los autónomos y las pymes puedan elaborar planes estratégicos a su medida. La síntesis de su plan debe plasmarse en 1 o 2 páginas y aunque existen varias formas de hacerlos nosotros veremos la más sencillla y adaptable al autónomo.
