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Cambios en el sistema de formación de trabajadores y llegada del ‘Cheque formación’

Cambios en el sistema de formación de trabajadores y llegada del ‘Cheque formación’

El pasado lunes, 23 de marzo se publicó en el BOE el Real Decreto Ley para la reforma urgente del Sistema de Formación Profesional para el empleo, en el que se cambia el modelo de formación de ocupados y parados.

Entre los cambios en el sistema de formación de trabajadores destaca la implantación de la teleformación como un sistema más flexible y elimina la formación a distancia para conseguir mejor control de los fondos públicos. Se contemplan los cursos presenciales, mediante teleformación, o bien de forma mixta, combinando ambos sistemas. Del mismo modo, se establecen las pautas a seguir para llevar a cabo la acción formativa.

¿Quién podrá impartir la formación profesional para el empleo?

  • Las propias empresas para sus trabajadores o para desempleados. Para ello, podrán utilizar sus propios medios o bien contratar profesionales que tengan la preparación adecuada.
  • Las Administraciones Públicas, en centros propios o mediante conciertos con entidades acreditadas o inscritas para impartir la formación. Estas entidades no podrán subcontratar la actividad con terceros.
  • Entidades de formación, públicas o privadas inscritas de igual modo en el Regirsto Estatal de Entidades de Formación. Estas entidades tampoco podrán subcontratar los cursos a terceros, pero sí contratar personal docente para impartirlos.

¿Cómo formarán las empresas a sus empleados?

El nuevo sistema mantiene la denominada hasta ahora formación de demanda o formación bonificada, que es la que realizan las propias empresas para sus trabajadores. Las compañías financian esta formación bonificándose al año siguiente la cuota formativa que abonan a la Seguridad Social.

Se mantiene, por tanto, el mismo sistema de financiación que en la actualidad. Desde el primer día del ejercicio presupuestario, las empresas dispondrán de un crédito de formación, que podrán hacer efectivo mediante las bonificaciones en las cotizaciones empresariales por formación a la Seguridad Social.

El importe de este crédito estará en función de lo ingresado por esta cotización el año anterior y de su tamaño: el 50% de lo cotizado para grandes empresas; hasta el 100% de lo cotizado para las pymes y un crédito asegurado de 420 euros al año para las micropymes de menos de cinco trabajadores.

La formación que reciba cada trabajador se acumulará en una cuenta de formación asociada a su número de afiliación a la Seguridad Social. Esta cuenta funcionará como un historial que sirva de seguimiento de los cursos superados por el trabajador a lo largo de su vida laboral.

Llega el ‘Cheque formación’

La normativa contempla la entrada en funcionamiento de un cheque formación, sobre el que dice: los servicios públicos de empleo competentes podrán, como alternativa a las convocatorias de subvenciones, proporcionar un «cheque formación» a los trabajadores desempleados que, de acuerdo con su perfil, precisen realizar acciones formativas concretas para mejorar su empleabilidad. En este caso, el trabajador entregará el citado cheque a una entidad de formación seleccionada por él de entre las que cumplan los requisitos de acreditación y/o inscripción establecidos para impartir la formación, que, a su vez, sean seleccionadas por la Administración competente para formar parte del sistema de información y seguimiento específico que se desarrolle para ello“.

Sanciones y pérdida de bonificaciones

La nueva regulación contempla un régimen sancionador muy severo que incluye la pérdida del derecho a las bonificaciones de los programas de formación durante plazos que oscilan entre los dos y los cinco años. Se prevé incluso la devolución de las cantidades obtenidas indebidamente en caso de fraude o de mal uso de los fondos públicos.

Asimismo se crea la Fundación Estatal para la Formación, que sustituye a la actual Fundación Tripartita, cuyo Patronato estará constituido al menos en un 51 % por miembros de la Administración General del Estado y cuya presidencia la ostentará el titular de la Secretaría de Estado de Empleo.

Los contratos de emprendedores suben un 17%

Los contratos de emprendedores suben un 17%

El número de contratos de emprendedores realizados por las empresas españolas durante el último año (de febrero de 2014 a febrero 2015) alcanza la cifra de 98.755 contratos registrados, lo que supone un crecimiento por encima del 17%, tal y como se pone de manifiesto en el análisis realizado por Randstad

Este contrato, formalmente conocido por el Contrato de Trabajo Indefinido de Apoyo a los Emprendedores, fue puesto en marcha en la Reforma Laboral de 2012, por lo que acaba de cumplir 3 años desde su implantación, y va a estar vigente hasta que la tasa de desempleo se sitúe por debajo del 15%,  consistiendo en deducciones fiscales de hasta 3.000 euros a quienes contraten a su primer trabajador menor de 30 años.

Durante su primer año de funcionamiento, entre los meses de febrero de 2012 y 2013, el contrato de emprendedores registró 89.300 incorporaciones al mercado laboral, mientras que entre 2013 y 2014 se registró un descenso de 5.000 contratos. Sin embargo, entre marzo de 2014 y febrero de 2015 se han registrado casi 100.000 incorporaciones; en concreto, 98.755, lo que supone un aumento superior al 17%.

Por Comunidades autónomas, Madrid, Catalunya y la Comunitat Valenciana, es donde más se utiliza, ya que entre las tres suman un 57% del totalm seguidas de cerca por Canarias, con 17.800 contratos (6,5%); y Andalucía, con 16.650 (5,8%).

Más de 50.000 universitarios han firmado un contrato de emprendedores

Uno de los colectivos que más se ha beneficiado de este modelo contractual es el de los profesionales con estudios de secundaria. En esta línea, destaca que dos de cada tres trabajadores han encontrado empleo a través de este contrato (64,5%), lo que supone 175.452 incorporaciones.

Los universitarios, por su parte, son el segundo grupo que más lo ha utilizado. De esta manera, más de 50.000 profesionales con estudios superiores han firmado un contrato de emprendedores. Aquí se incluyen tanto empleados con estudios universitarios como aquellos que cuentan con ciclos formativos de grado superior.

Foto | Juli

Abierta la convocatoria de los Premios EmprendedoresXXI con 400.000 en premios

Abierta la convocatoria de los Premios EmprendedoresXXI con 400.000 en premios

Como va siendo habitual se ha abierto una nueva edición Premio Emprendedor XXI que convoca Caixa con la Empresa Nacional de Innovación (Enisa), donde se reconocen algunos de los mejores proyectos de emprendedores provenientes de todo el ámbito nacional.

La convocatoria de estos premios Emprendedor XXI, en su novena edición, se acaba de abrir el pasado 10 de marzo, pudiéndose realizar la presentación de proyectos hasta el próximo 10 de abril a través de la www.emprendedorxxi.es.

Como en otras ocasiones los premiso se dividen en dos categorías, Creces, para proyectos de empresas de más de dos años y Emprendes, para empresas de menos de dos años.

¿Quién se puede presentar a los Premios EmprendedoresXXI?

El concurso está destinado emprendedores y empresas con un alto componente de innovación en un sentido amplio: por producto, por los procesos, por los modelos de negocio.

Los requisitos son:

  • Haber iniciado su actividad después del 1 de enero de 2013 para participar en Emprendes. Para la categoría Creces, haber iniciado su actividad después del 1 de enero de 2005 ( empresas que compitan en el ámbito de Ciencias de la Vida)  o después del 1 de enero de 2008 (para las de Industrial, TIC o Agroalimentario). No obstante aquellas empresas de menos de dos años que hayan facturado o conseguido inversión por más de 500.000 € competirán también en esta categoría.
  • Ser consideradas microempresas o PYMES según la Comisión Europea (que ocupen a más de 250 trabajadores y que facturen más de 50 millones).
  • Los socios fundadores deben liderar la empresa y trabajar principalmente en ella.

Ten en cuenta que se debe que tener la empresa constituida y que no se pueden presentar autónomos.

¿Cuáles son los premios Emprendedor XXI?

En la categoría Emprendes, los premios están divididos en dos fases, una autonómica y otra estatal, en la fase autonómica, se valoran de manera centralizada todas las candidaturas en base a 20 criterios estandarizados.

Posteriormente los proyectos exponen ante el Comité Técnico autonómico, formado por técnicos de los organizadores y de entidades colaboradoras seleccionándose a 5 finalistas de cada una de las 17 comunidades autónomas, posteriormente estos finalistas son sometidos al Jurado autonómico, compuesto constituidos por inversores y empresarios de prestigio, y se realiza el Actos de entrega al finalista de cada comunidad.

Las 17 empresas ganadoras de la categoría emprendes en cada comunidad tienen un premio de 5.000 € y la asistencia al curso de aceleración Ignite Fast Track, impartido por la Universidad de Cambridge. En este momento una Comisión de Evaluación compuesta por mentores y profesores, designará un máximo de 8 empresas que pasan a la fase estatal.

Las empresas seleccionadas deben presentar su candidatura ante el Comité Técnico estatal, que se reunirá en Barcelona el 29 de octubre de 2015, y escogerá a las 3 empresas que se presentarán ante el Jurado. Finalmente, éste último designa a la empresa ganadora y las dos finalistas. Estos 3 participarán en uno de los Puentes Tecnológicos a Silicon Valley, Tel Aviv o Nueva York, donde finalmente el ganador se llevará una dotación económica de 20.000€.

Algunas cifras de los Premiso EmprendedoresXXI

En la Edición de la año pasado, en 2014, se presentaron 738 empresas, un 11% que el año anterior, siendo las regiones con más proyectos participantes las de Barcelona (151 proyectos), Madrid (101 proyectos) y Andalucía (95 proyectos), siendo el sector predominante en los mismos las TIC, al que pertenecían el 60,6% de los proyectos presentados por las empresas.

Los cambios en el modelo de negocio: Los gimnasios

Los cambios en el modelo de negocio: Los gimnasios

Las franquicias, entrenadores personales, el crossfit y el running acorralan a los gimnasios basados en los modelos de negocio tradicionales estando en un momento agitado para el sector que ha perdido el 25% de sus instalaciones.

Son varias las causas las que están cambiado el sector y la forma de ver los gimnasios por parte de sus clientes, por un lado, con la llegada a España de nuevas formas de entenderlo, como pueda ser el crossfit y los entrenadores personales, que ya no proponen espacios grandes repletos de máquinas, y el desembarco de la moda del running que directamente saca al cliente del “gym” y lo echa a correr a la calle horas y horas, y por otro, la llegada de grandes franquicias lowcost, que rebajan los precios peligrosamente para el gimnasio tradicional.

El nuevo modelo de negocio impuesto por las franquicia, tal y como leemos en El Economista, llegó de Estados Unidos, encontrando en la crisis económica el mejor caldo de cultivo parapropagarse. Este modelos de negocio está basado en el gimnasio low cost que se puede sostener por el tamaño y la compra a gran escala y escaso personal, si bien en España, como en otros sectores,se desvirtua y termina siendo un low-prize.

Caida en picado del sector

Según los datos que maneja la Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Deportivas (FNEID) de las 75.000 personas que había trabajando en las instalaciones deportivas de nuestro país antes de la crisis, el 17% del total, cerca de 13.000 personas han perdido sus puestos de trabajo durante estos años de bajón económico.

Pese a la llegada en masa de las franquicias, el número de centros en los que practicar deporte también se ha venido abajo ya que el sector ha pasado de tener 16.000 instalaciones a 12.000, dejándose por tanto un 25% por el camino, lo que implica una caída del 20% de la facturación de las instalaciones deportivas de España en los últimos siete años.

Foto | Camping Marjal Guardamar

Franquicias: ¿Son rentables?, ¿rentables para quién?

Franquicias: ¿Son rentables?, ¿rentables para quién?

Emprender como franquicia parece algo que a primera vista atrae a muchos emprendedores porque en principio parece una forma sencilla de empezar un negocio, sobre todo porque parece que todo está controlado por parte de la franquicia, dándote la falsa sensación de puede ir mal, aunque verdaderamente no es así, ya que el dinero lo pones tú.

En la práctica, aunque sin saberlo, el emprendedor que se decanta por una franqucia suele tener más perfil de inversor que capacidades y actitudes de emprendedor, ya que pone en manos de un externo muchas de las cosas que debiera dominar para tener un negocio de éxito, pero a la pregunta de hoy: las franquicias, ¿Funcionan?, ¿Son rentables?, ¿rentables para quién?

¿Son rentables las franquicias?

Este es un debate habitual y una fuente de dudas razonables que, si eres un emprendedor listo, te debieran surgir,  ya que es habitual pensar que las franqucias son rentables y nunca nos planteamos verdaderamente para quién son rentables.

Para aquellos usuarios menos avezados, primero veamos dos definciones: el franquiciador, es el dueño de la empresa que ha decidido franquiciar, el propietario del Know How y titular de la franquicia; el franquiciado es aquel emprendedor que ha decidido iniciar la actividad bajo el paraguas del franquiciador explotando sus productos o servicios franquiciados, estando la relación entre ambos regulada bajo un contrato mercantil de franquicia.

A la pregunta de ¿son rentables las franquicias?, la respuesta es sencilla, depende de cuál, hay muchísimas franquicias, y verderamente son pocas las que son verdaderamente rentables. Hay que comparar, porque aquellas que tienen garantías de funcionar y que sean rentables son muy pocas, en las demás, como nos equivoquemos, por ejemplo, en el lugar donde montarla puedes fracasar fácilmente, tal y como pasaría si montas el negocio tú directamente, entonces, ¿para qué una franqucia?

¿Para quién son rentables las franquicias?

La pregunta de ¿para quién es rentable la franqucia?, pues dependiendo de esta respuesta, se puede determinar si la franqucia es buena o no, requiriendo esto de una análisis algo más profundo.

Se debe partir de la base que las franquicias son vistas por el franquiciador estrategias de crecimiento, que puede ser crecimiento a toda costa o no, teniendo que valorar que a la franquicia lo que le importa es que el número de locales abiertos neto sea positivo; suena fatal, pero se trata de que se abran más de los que se cierran, esto es significativo y cruel para el franquiciado, debes detectarlo.

Igualmente, existe otra pista, y es que el modelo de franquicia sirve también al franquiciador para subir en el escalafón de distribución de un producto, ya que puede pasar de ser un simple minorista a ser un mayorista, donde sus clientes ya no sean los consumidores finales, sino todas las tiendas que tengan los franquiciados, con lo que lo que le importa es lo mismo que se abran muchas y que cierren pocas, pero si cierran algunas no importa.

Ilustración |I-5 Design & Manufacture

Aprobada la ley de segunda oportunidad

Aprobada la ley de segunda oportunidad

El Consejo de Ministros ha aprobado un Real Decreto Ley de mecanismo de segunda oportunidad y reducción de la carga financiera, con el objetivo de facilitar el desendeudamiento de la economía española, al tiempo que se amplía la protección a aquellos colectivos más vulnerables por la crisis.

Segunda oportunidad para personas físicas

Se establece una segunda oportunidad en el ámbito concursal para deudores de buena fe con cargas que incluye, por primera vez, a las personas físicas. Además, se amplía el colectivo protegido por el Código de Buenas Prácticas a quienes se excluye de las “cláusulas” suelo de las hipotecas y se prorroga dos años más la suspensión de los desahucios que vencía el próximo mes de mayo.

El objetivo de la conocida como “segunda oportunidad” es conciliar intereses de acreedores y deudores mediante unos procedimientos con garantías que permitirán afrontar el pago de las deudas de forma ordenada. Con este Real Decreto Ley se refuerzan estas medidas y se extienden para incluir a los particulares y para dar mayores facilidades a las empresas de más reducida dimensión.

Con esto se amplía y flexibiliza los acuerdos extrajudiciales de pagos para mejorar su eficacia, y facilitar la reestructuración de deudas de forma ágil y sencilla. Los particulares también podrán acceder a estos acuerdos, además de los empresarios y empresas.

La figura del mediador

A su vez, se refuerza y flexibiliza la figura del mediador, cuya labor consiste en impulsar la negociación para facilitar acuerdos de reestructuración de deudas entre las partes. El mediador concursal será designado por un notario o registrador. En el caso de las empresas, las funciones de mediación podrán ser realizadas por las Cámaras Oficiales de Comercio mientras que el notario podrá tener este cometido para las personas físicas.

Exoneración de deudas

Para deudores personas físicas se establece un nuevo sistema de exoneración de deudas más flexible y eficaz que se aplicará tras la conclusión de un concurso por liquidación o por insuficiencia de masa que constaría de los siguientes pasos. Se mantiene la posibilidad actual de exoneración de deudas al concluir la liquidación siempre que se paguen los créditos privilegiados, contra la masa y, si no se ha intentado un acuerdo extrajudicial de pagos, el 25 por 100 de los créditos ordinarios, como se prevé en la actualidad

Alternativamente, y como novedad, cuando no se hayan podido satisfacer los anteriores créditos y siempre que el deudor acepte someterse a un plan de pagos durante los cinco años siguientes para el abono de las deudas no exoneradas (contra la masa y aquéllos que gocen de privilegio general), el deudor podrá quedar exonerado del resto de sus créditos, excepto los públicos y por alimentos. Para la liberación definitiva de las deudas, el deudor deberá hacer frente en ese período a las deudas no exoneradas o realizar un esfuerzo sustancial para su satisfacción.

En caso de acreedores con garantía real, la parte que podrá exonerarse será aquella que no hubiera quedado cubierta en la ejecución de la garantía. La exoneración de deudas podrá revocarse en el citado plazo de cinco años a solicitud de los acreedores cuando se acredite que se han ocultado ingresos o bienes o el deudor consiguiera una sustancial mejora de su situación.

Exenciones de IRPF

Asimismo, se declaran exentas de IRPF las rentas que pudieran ponerse de manifiesto como consecuencia de quitas y daciones en pago de deudas, establecidas en un convenio, en un acuerdo extrajudicial de pagos o como consecuencia de la exoneración de deudas.

Código de Buenas Prácticas

El tercer bloque de medidas hace referencia al Código de Buenas Prácticas para deudores hipotecarios, que será accesible a un conjunto más amplio de beneficiarios. En concreto, se flexibilizan los criterios que dan acceso al Código, para lo cual se incrementa el límite anual de renta familiar hasta tres veces el IPREM (Indicador Público de Rentas Múltiples). Hasta ahora se calculaba por doce pagas y ahora se hará por catorce, con lo que pasa de 19.170,39 euros a 22.365,42 euros en 2015. Se amplían también los supuestos de especial vulnerabilidad con el fin de incluir a los mayores de sesenta años.

Igualmente, se eleva el límite de precio de adquisición de los inmuebles que podrán beneficiarse del Código de Buenas Prácticas. Este podrá superar en un 20 por 100 el precio medio arrojado por el índice elaborado por el Ministerio de Fomento con un límite de 300.000 euros (250.000 euros para la dación en pago); antes, 250.000 euros. Finalmente, se amplían las medidas a las que pueden acogerse los beneficiarios del Código de Buenas Prácticas Concretamente, se establece la inaplicación definitiva de las “cláusulas suelo”, cuando las hubiere, para aquellos deudores situados en el nuevo umbral del Código de Buenas Prácticas.

Por último, se extiende hasta 2017 el período de suspensión de lanzamientos sobre viviendas habituales de colectivos especialmente vulnerables, que se amplían en términos similares a los previstos para el Código de Buenas Prácticas.

Preanálisis de la bonificación especial para la conciliación de los/as autónomos/as

Preanálisis de la bonificación especial para la conciliación de los/as autónomos/as

Todos los años el Debate de Estado de la Nación deja algunas consecuencias en formato de anuncios de medidas de impacto, pues bien, el debate celebrado esta semana en el Congreso de los Diputados no iba a ser menos.

En este contexto el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, aprovechó  una de sus intervenciones para anunciar algunas medidas para  autónomos y empresas entre las que avanzó una bonificación especial para la conciliación de la vida familiar y laboral de los autónomos y autónomas.

¿Qué se sabe de la bonificación para los autónomos para la conciliación de la vida familiar y laboral?

En principio sólo se saben dos cosas, su título y descripción y cómo se va a implementar en la normativa, esto es:

  • Esta bonificación para la conciliación de los/as autónomos/as que han catalogado como especial – no se sabe por qué – estará pensada para que los trabajadores por cuenta propia puedan contratar a un empleado si tienen que dedicarse al “cuidado de los hijos menores de siete años o familiares en situación de dependenciay en principio, puede consistiren una bonificación del 100% de las cotizaciones durante un año de dicho trabajador.
  • En cuanto a la forma de implementarlo parece clara, que no rápida, el Presidente del Gobierno dijo que esta bonificación se incluirá en el marco de la reforma del Estatuto del Trabajador Autónomo, esto implica

¿Será efectiva esta bonificación para los autónomos?

No se sabe, hay poca información como para saberlo, pero si es verdad que se puede sospechar por dónde irán los tiros.

La primera reacción de las asociaciones de autónomos, en primera instancia, ha sido positiva, declarando Lorenzo Amor, presidente de ATA que es “Una gran medida, reclamada por ATA y que nos asemeja a la conciliación de una mujer asalariada”, cosa que suele suceder, en principio, se tiende a celebrar cualquier medida relacionadas con los autónomos, sin analizar el impacto real.

El problema radica, como muchas de las medidas implementadas, es que no se sabrá en profundidad como va a ser hasta dentro de un tiempo, ni quién se puede beneficiar, ni si obedece a una verdadera y real necesidad de los autónomos, si en la práctica es factible y finalmente cuantos autónomos verán bonificada la seguridad social de su empleado.

Si jugamos a ser adivinos, detectamos un primer problema, que tiene pinta de pasarle lo mismo que a casi todas las medidas anunciadas hasta el momento para autónomos, con ese prisma, analicemos lo que puede pasar con esta bonificación:

  • Normalmente este tipo de anuncios tiene más ruido que efectividad y has pasado históricamente, hay más artículos y minutos en los medios de comunicación que beneficiarios de las medidas, con esto, me vienen a la cabeza precedentes como la tarifa plana de autónomos, el paro de los autónomos, el trabajador económicamente dependiente, etc.
  • Habitualmente es lamentable que muchas de las medidas vayan dirigidas o a nuevos autónomos o nuevas contrataciones, ¿y con el tejido productivo del autónomo que está funcionando que hacemos?; lo que hace que hasta el día que se aprueba, al no ser retroactivas, existan muchos autónomos aún cumpliendo el resto de requisitos y estando en las mismas condiciones que los que lo hacen después de esa fecha, no se puedan beneficiar, generando desigualdades competitivas entre autónomos iguales.
  • El tiempo juega en contra de esta medidas, ya que la conciliación familiar no para, y al ser uno de los requisitos que el menor sea de 7 años o menos (me genera dudas si son 6 o 7 años), hace que todo día que pase hasta su aprobación hará que los padres y madres autónomos de los cumpleañeros, dejen de ser posibles beneficiarios.
  • ¿Por qué 7 años?, ¿Acaso con 8 permite conciliar más la vida laboral?. Diría los hijos y hijas suponen un sobreesfuerzo a los autónomos, mínimo hasta los 18 años, e incluso que a medida que crecen empeora, ya que desaparecen – lamentablemente- los abuelos y personas que alivian las cargas.
  • Habrá que ver los requisitos, pero como lo cuentan parece una sustitución, el autónomo se queda en casa y pone a un sustituto, el importe de esta bonificación, pongamos 300 euros mensuales durante un año, un ahorro en cotizaciones de 3.600 euros no posibilita la conciliación, ya que posiblemente, en la práctica, el que podía conciliar seguirá y el que no podía, ni antes seguía, ni ahora seguirá con la actividad; posiblemente será un ahorro de muy bajo impacto, o una bolsa de fraude.

Aún así, cada vez que se anuncia una medida de este tipo se sigue esperando con confianza escuchar que se bajan las cotizaciones a los autónomos que con sis beneficios llevan regular a fin de mes, y nos acerque a Europa. Señor legislador, por favor, si me lee hágame caso, porque la sensación que trasmite su trabajo es que está alejado de la realidad.

Foto |Cosey Fanni Tutti

Claves para hacer un buen #Twesume de tu empresa

Claves para hacer un buen #Twesume de tu empresa

Las redes sociales evolucionan rápido y con frecuencia aparecen algunos fenómenos dentro de ellas que crean tendencia, si bien es verdad que igual de rápido que aparecen algunas también desaparecen. En esta ocasión veremos una tendencia útil de Twitter que ha sido bautizada como #Twesume.

¿Que es un #Twesume?

Pues fácil, no es nada que no hiciéramos ya, se trata de la descripción de una cuenta de twitter;  concretamente se ha acuñado el término uniendo las palabras anglosajonas Tweet y Resume.

Hay que destacar que este fenómeno está de moda por ser útil para la búsqueda para la búsqueda de empleo, siendo utilizado habitualmente como pequeño resumen del curriculum vitae de la persona en cuestión, siendo un pequeño escaparate que pueden visitar los reclutadores de talento.

Pero, ¿Que debo tener en cuenta para hacer un buen #Twesume?

Hay que destacar que esta descripción de una cuenta de Twitter es muy útil y necesaria ya que forma parte de la primera impresión que se llevará el visitante de nuestra cuenta, ya sea como emprendedor, de nuestra startup o de nuestra empresa.

Veamos las claves para hacer un buen #Twesume para tu empresa:

  • Recuerda que sólo tienes 140 caracteres, por lo que debes aprovecharlo al máximo, siendo totalmente claro y conciso.
  • Debes tener en cuenta que debe ser una frase o conjunto de palabras que capte la atención del lector en 5 segundos, esto es marketing.
  • Debes decir a lo que se dedica tu empresa o lo que puede encontrar en su cuenta de Twitter, con palabras que llamen a la acción y enganchen al visitante.
  • Como en todo lo que haces en tu empresa debes diferenciarte de la competencia, por lo que antes de redactarla estudia bien a tus competidores para que destaques en comparación con ellos.
  • Igualmente, estudia lo que hacen buenas cuentas de Twitter; elige una cuantas que estén bien gestionadas y fíjate bien cómo han configurado su #Twesume.
  • Debes poner hagstag relacionados con tus servicios, tus productos o tu actividad, de manera que sean los que tus clientes utilicen habitualmente para tener una conversación o buscar en Twitter.
  • Debes añadir un enlace a la página web de la empresa, o incluso a una landing page o a la página de precios en función de lo que hayas puesto en el #Twesume.

Foto | Rosaura Ochoa

Llegó la hora de presentar el modelo 347

Llegó la hora de presentar el modelo 347

Estamos en febrero y llega para todas las empresas el famoso modelo 347, y con él empiezan los movimientos entre las empresas y sus respectivas gestorías para asegurarse de que los importes reflejados en el formulario coinciden para ambas empresas, la que compra y la que vende. Para aquellos emprendedores que todavía no tienen claro lo que es el modelo 347 va este artículo.

¿Qué es el modelo 347?

El modelo 347 se conoce como la Declaración anual de operaciones con terceras personas. Hay que recordar que están obligados a presentarlo las personas físicas o jurídicas, públicas o privadas que desarrollen actividades empresariales o profesionales, que hayan tenido operaciones de compra o venta con terceras personas en las que se superen en la suma total del año los 3.005,06 euros

Y en realidad, ¿para que sirve el modelo 347?

Es simplemente una declaración informativa puesta por la Agencia Tributaria para poder tener más información para poder contrastar operaciones de cierta relevancia, por el importe, entre el que compra o vende, pudiendo detectar posibles fraudes. Hay que destacar que esta declaración no supone un desembolso de cantidad alguna sino sólo es información que se le facilita a Hacienda sobre las operaciones hechas con otras empresas y organismos que haya superado dicho importe durante el año 2014

¿Es obligatorio cruzar los datos con la otra empresa?

Si nos vamos a la naturaleza de este modelo y al por qué se supone que lo puso la Agencia Tributaria, no solo la respuesta es que no es obligatorio, sino que se puede llegar a entender que no les hace mucha gracia, ya que trata de aflorar operaciones no declaradas.

Igualmente, veremos que es práctica habitual por las empresas que superan el importe anual de operaciones, ponerse en contacto unas con otras para no olvidarse de incluir nada, y asegurarse que los datos presentados por ambas empresas coincidan, pudiéndote encontrar con empresas que colaboran y otras que no.

¿Cual es el último día para presentarlo?

Se puede presentar desde el 1 de enero hasta el último día de febrero. Hay que recordar que antes de 2012 esto no era así ya que este mismo modelo se podría presentar hasta el 31 de marzo.

¿Qué gastos meto?

Verdaderamente debes revisar tus cuentas agrupadas por proveedor y cliente, y aquellos en las que la suma anual supere los 3.005,06 euros declarados en el formulario del 347.

Hay que reseñar que un despiste se paga, y es que la sanción por cada dato omitido es de 20 euros, siendo el importe mínimo de la sanción será de 300 euros, llegando a una sanción máxima de 20.000 euros.

Se deberán incluir:

  • Entregas y adquisiciones de bienes, operaciones habituales o atípicas.
  • Prestación y adquisición de servicios, operaciones habituales o atípicas.
  • Subvenciones y ayudas no reembolsables.
  • Operaciones inmobiliarias.
  • Operaciones de entidades aseguradoras.
  • Anticipos de clientes y a proveedores (cuando se realice la operación se declarará el importe de la misma minorado en el importe del anticipo).

No hay que incluir:

  • Entregas de bienes o prestaciones de servicios por las que los obligados tributarios no han expedido ni entregado factura o documento sustitutivo.
  • Operaciones realizadas al margen de la actividad empresarial o profesional del obligado tributario.
  • Entregas, prestaciones o adquisiciones de bienes o servicios efectuadas a título gratuito exentas del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA).
  • Arrendamientos de bienes exentos del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) realizados por personas físicas o entidades sin personalidad jurídica al margen de cualquier otra actividad empresarial o profesional.
  • Adquisiciones de efectos timbrados o estancados y signos de franqueo postal, excepto los que tengan la consideración de objetos de colección.
  • Operaciones realizadas por las entidades o establecimientos de carácter social.
  • Importaciones y exportaciones de mercancías, y las operaciones realizadas directamente desde o para un establecimiento permanente del obligado tributario situado fuera del territorio español, salvo que aquel tenga su sede en España y la persona o entidad con quien se realice la operación actúe desde un establecimiento situado en territorio español.
  • Entregas y adquisiciones de bienes que supongan envíos entre el territorio peninsular español o las islas Baleares y las islas Canarias, Ceuta y Melilla.

Enlace relacionado > Página informativa y programas de ayuda de la Agencia tributaria sobre el modelo 347

Las empresas deberán comunicar a la Seguridad Social las bajas el mismo día que se produzcan

Las empresas deberán comunicar a la Seguridad Social las bajas el mismo día que se produzcan

En la Seguridad Social siguen intentando simplificar y hacer más directa la relación de las empresas a la hora de presentar las cotizaciones, ya en su día se hablaba de algunos cambios en la facturación directa de la Seguridad Social a las empresas y ahora, el Ministerio de Empleo, ha enviado a los distintos agentes sociales un proyecto los agentes sociales el proyecto de Real Decreto para cambiar algunos reglamentos generales en materia de Seguridad Social para desarrollar la ley que regula este Sistema de Facturación Directa.

Entre los detalles que han trascendido destaca la nueva exigencia de este sistema que hará que las empresas tengan que comunicar en el menor plazo posible de todos los datos que afectan al cálculo de la cotización, cosa que afecta directamente a la comunicación de las bajas y variaciones de datos deberá comunicarse a la Seguridad Social el mismo día en que se produzcan.

Con esto no sólo se facilita la liquidación directa de cuotas por la Tesorería General de la Seguridad Social, sino que se previene la práctica de comunicar las bajas el mismo día del cese, pero con fecha de efectos de seis días antes, que es el plazo actual, con lo que tiene pinta de restringir poder comunicar bajas con fecha anterior a la que se produce.

Por otro lado, el proyecto de Real Decreto aborda además  una mayor simplificación y uniformidad en la gestión de los actos de encuadramiento de empresas y trabajadores en los distintos regímenes de la Seguridad Social, cosa que sería muy útil si al final se añadieran criterios más objetivos sobre la obligación de darse de alta de autónomo en ciertos supuestos.

Modelos de negocio freemium: el caso Spotify

Modelos de negocio freemium: el caso Spotify

Cuando se transforma una idea en modelo de negocio uno de los principales problemas es cómo o de dónde va a salir el dinero, esto se amplifica cuando se habla de ideas en Internet donde su principal problema puede ser monetizar.

Es muy socorrido generar interés por algo porque es útil, bien hasta aquí, pudiendo cumplir con el primer objetivo  de generar comunidad y conseguir un monton de seguidores, pero que todavía no son clientes que pagan. Pues bien, esta manera de proceder se identifica habitualmente con los modelos Fremium.

Veamos primero que entendemos por modelos de negocio freemium, siendo estos los que una parte fundamental del servicio o producto se ofrece de manera gratuita a todos los usuarios mientras que los clientes que desean obtener mucho más valor, un uso más en profundidad u opciones avanzadas pueden hacerlo pero pagando un servicio premium.

En este sentido, fijémonos en el caso de Spotify, que cuenta a su favor que actualmente el streaming está de moda, pero en sus comienzos no era así y no estaba claro que lo estaría en el futuro, pero aún así reclutaron a millones de usuarios, pero sólo tenían eso, pasando por todos los problemas del mundo para monetizar.

Recuerdo incluso,  una época de prueba y error, donde pro ejemplo limitaron el número de canciones que se podían excuchar sus usuarios con cuentas gratuitas, les duró muy poco.

Pues bien, tal y como podemos leer en Hypertextual, veamos las principales claves e hitos de Spotify, que está consiguiendo remontar sus inicios y finalmente rentabilizar su modelo freemium:

  • Spotify finalizó el año 2013 con 36 millones de usuarios activos. Más de 8 pagaban suscripción premium.
  • En noviembre de 2014, el CEO de Spotify aseguró que su red tenía ya 50 millones de usuarios activos con 12.5 millones de usuarios premium.
  • Ahora, en enero de 2015 anuncian los 60 millones de usuarios de los cuales 15 millones son usuarios premium.
  • En 2013 el 22% de los usuarios (los premium) ofrecían el 90.9% de ingresos a la compañía. La publicidad no es su modelo de negocio.
  • Ingresaron 678.7 millones de euros por suscripciones y 68.2 millones por publicidad.
  • Su servicio gratis es incentivo a sus usuarios a que den el paso y disfruten de la suscripción premium.
  • En 2014, cuando fue entrevistado, declaró que ahora la mayoría de usuarios nuevos empiezan con la versión mobile.

Cómo instalar y usar WhatsApp en el ordenador

Cómo instalar y usar WhatsApp en el ordenador

La aplicación de mensajería instantánea WhatsApp ya se puede usar desde el ordenador, y es que la se ha impuesto un poco el sentido común y el la empresa, que no olvidemos es propiedad de Facebook, ha desarrollado una aplicación web para sincronizarse con el uso del WhatsApp en nuestro smartphone con el de nuestro ordenador y poderlo usar indistintamente, aunque de momento sólo es compatible con Chrome de Google.

Como emprendedores esta nueva funcionalidad de WhatsApp viene a ser un buen complemento para nuestras acciones de marketing, ya que es un recurso muy útil, podemos estar conectados a nuestros clientes, pudiendo hacer envío masivos o responder rápidamente a cualquier solicitud de información

Cómo instalar WhatsApp en el ordenador

  1. Instala y activa WhatsApp en tu smartphone en el caso de que no lo tuvieras. Asegúrate de que la versión que tienes instalada en tu dispositivo móvil la última versión de WhatsApp y si no es el caso instálala desde Google Play.
  2. Borrar la caché de la aplicación. Para ello, hay que ir a ajustes del teléfono, pinchar en “administrador de aplicaciones” o “aplicaciones”, dependiendo del ‘smartphone’. Una vez dentro, hay que ir al a pestaña de caché y pulsar el botón “borrar caché”.
  3. Instala en tu ordenador el navegador Google Chrome en el caso de que todavía no lo tengas. Y es que de momento sólo se puede usar a través de este navegador.
  4. Accede a la página creada por WhatsApp web.whatsapp.com y generándose un código QR
  5. Escanea con tu teléfono móvil el código QR de WhatsApp Web con tu dispositivo móvil. Abre WhatsApp en tu móvil y accede al menú, donde deberás de acceder a la opción ‘WhatsApp Web’
  6. Realizado todos estos pasos, todas las conversaciones aparecerán en tu ordenador

Que requisitos debo cumplir para usar WhatsApp en el ordenador

El principal problema que tendrás para usar  Whatsapp el en ordenador es que ha elegido un método un poco rudimentario para hacer esto, y es que Whatsapp Web no recibe directamente los mensajes en el ordenador, sino que solo refleja lo que se llega al teléfono, por lo que se debe manterner el móvil conectado a Internet mientras usamos lo usamos en el ordenador – y ojo, no olvides que esto lo que gastará son los datos de tu smartphone – ; además  de un requisito genérico de tener en el móvil como sistema operativo Android, Blackberry o Windows Phone, con lo que el iPhone se queda fuera.

Calendario tributario del empresario 2015 en formato iCalendar

Calendario tributario del empresario 2015 en formato iCalendar

La Agencia Tributaria, como todos los años ha publicado el Calendario del Contribuyente 2015, donde los empresarios pueden ver las fechas y plazos de todos los modelos y obligaciones a través de un calendario.

La principal novedad este año es la inclusión del Calendario en formato iCalendar que es el estandar utilizado por Google para su aplicación de calendario y que interactúa facilmente con el resto de sus aplicaciones.

Con esto son tres las opciones que se tienen para no perderse ni un solo plazo como autónomo o como Sociedad, o para echarle la bronca al asesor, ya que a esta comentada del iCalendar de Google se une las ya usadas otros años de pdf y en versión Html para navegar, a las que puedes acceder en los siguientes enlaces:

Si nos centramos en la novedad, veamos cómo hacer para poder activar y consultar un calendario con formato iCalendar en tu Google Calendar, haz lo siguiente:

  1. Hacer clic en la pestaña calendario de la cuenta de gmail personal
  2. Hacer clic en el desplegable “Otros calendarios” y seleccionar “Añadir por URL “
  3. Seleccionar el calendario o calendarios que queramos tener de la siguiente lista de calendarios
  4. Una vez añadida la URL del calendario o calendarios que le interesen, haga clic en “Añadir calendario” y estos aparecerán en el apartado “Otros calendarios” de la columna izquierda de su calendario personal

Es conveniente tener presente que este tipo de calendarios son fundamentales, ya que nos facilitan las fechas y plazos  tanto los modelos que hay que presentar, 111,115, 130, etc, con las retenciones del alquiler, del IVA o el IGIC, etc, o las fechas, haciendo que cumplamos nuestras obligaciones trimestrales o anuales.

Foto | Mike Hyde

Ser autónomo en España: el más caro de Europa

Ser autónomo en España: el más caro de Europa

Ayer podíamos ver noticias en las que se decía que las ventajas fiscales aprobadas crearán este año 180.000 nuevos autónomos, cosa que si bien puede ser una buena noticia, síntoma de cierta recuperación, sigue ahondando en la herida de los autónmos que ya están dados de alta.

No nos cansamos de decir que se favorece mucho el alta del autónomo y muy poco la consolidación y funcionamiento del mismo, ya que, tal y como ha puesto de manifiesto la Revista Forbes, comparándo el autónomo español con el de otros paises de nuestro entorno las condiciones son las peores.

En España se le facilita la creación, y no mucho, pero al autónomo ya creado se le exprime con costes de la seguridad social del autónomo, del empleado y de impuestos directos e indirectos, mermando así su competitividad u obligándolos a cerrar.

Veamos la comparativa del coste de ser autónomo en España en realación a otros paises europeos:

Reino Unido >>
  • Reino Unido
  • Cuota fija: 13 / 58 euros.
  • Sin declaraciones trimestrales de IVA.
  • Se paga al final del ciclo fiscal dependiendo de las ganancias.
Portugal >>
  • Portugal
  • Cuota: ninguna.
  • No se paga IVA.
  • Se abona el 24,5 de los ingresos anuales.
Holanda >>
  • Holanda
  • Cuota: 50 euros anuales.
  • Hay que pagarse un seguro médico (100 euros mensuales)
  • Otros seguros son opcionales
Francia >>
  • Francia
  • Las cuotas dependen de la profesión y las ganancias. El primer año no se paga nada.
  • El autónomo tienen derecho a asistencia sanitaria, jubilación, incapacidad temporal y pensiones de viudedad e invalidez.
Alemania >>
  • Alemania
  • Cuota de 140 euros siempre que se superen los 1.700 euros limpios de ingresos al mes.
  • Hay que pagar un seguro médico (entre 150 y 200 euros).
Italia >>
  • Italia
  • Solo se paga en función de las ganancias (el 20%).
Estados Unidos >>
  • Estados Unidos
  • No hay cuotas
  • Se paga por lo que se produce (un15%).
  • 15 o 20 minutos para darse de alta.
  • Hay que hacerse un seguro médico.
España >>

 

Foto | Tim Caynes

2 preguntas que debes hacerte antes de empezar con tus redes sociales

2 preguntas que debes hacerte antes de empezar con tus redes sociales

La tendencia del emprendedor  es a hacer las cosas y después preguntarse para que sirven, o lo que es lo mismo, no pensar en los objetivos, la estrategia ni el plan de acción, entrando habitualmente, sobre todo el autónomo, en una vorágine de prueba y error. Pues con la creación y la gestión de contenidos de sus perfiles en las redes sociales, le pasa lo mismo.

Hoy vamos a ver qué dos preguntas puedes hacerte antes de empezar con tus perfiles de Facebook, Twitter, Google Plus, Linkedin, etc., que seguramente te plantearás justo cuando vas eligiendo el nombre de la empresa en el proceso de apertura.

¿Para qué las voy a usar y en qué redes sociales me doy de alta?

La primera pregunta es la clave, debes hacértela y responderla a través de un pequeño documento estratégico – una hoja con anotaciones -, donde plasmes tus necesidades, las de los clientes, el uso que se le va a dar, cómo va a ser la presencia de tu empresa en Internet, y a partir de ahí cuadrarlo con lo qué ofrece cada red social.

No es aconsejable, como hacen muchos emprendedores generar un montón de perfiles, elige las que puedas abordar y las que te sean útiles y cumplan con los objetivos que has planteado, el resto descártalas.

¿Qué buscan mis clientes en mis redes sociales?

La segunda pregunta obedece a ponerse en el lugar del cliente y saber exactamente lo que busca y lo que espera de tus redes sociales. Normalmente busca la forma de  tener más cerca a la empresa y tener un contacto más directo así como transparencia, claridad e información de la misma, lo que permite que aumente su grado de confianza y fiabilidad sobre la marca.

Asimismo espera que la relación con la empresa en cuestión sea útil, que le aporte valor, y que además sea un medio por el que interactuar, que sea un medio rápido e instantáneo para estar al día de lo que ocurre en la empresa; en ocasiones depende de la empresa y el sector busca directamente la manera de acceder a descuentos y promociones especiales de redes sociales.

Igualmente, busca compartir, el origen de las redes sociales es ese, y posiblemente también quiera que “su comunidad” conozca lo que sucede en su vida y, por tanto, como se relaciona con las empresas.

Foto | Martin Gysler

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