
CAUSAS RELACIONADAS CON ASPECTOS FINANCIEROS
- Falta de recursos financieros
- Falta de control-gestión financiera
- Tensiones de la tesorería
- La presión fiscal y de Seguridad Social en cuanto a sistemática y plazos de cobro
CAUSAS RELACIONADAS CON LA GESTIÓN
- Asumir riesgos excesivos en cuanto a la asunción de elevados costes financieros o trabajos que técnicamente no se dominan lo suficiente
- Vender el producto a bajo coste para abrir hueco en el mercado
- Exceso de trabajo para la dimensión real de la empresa
- Dificultades para asumir y adaptarse a los cambios
- Elevada rotación del personal
- Escaso tamaño de la empresa
CAUSAS RELACIONADAS CON EL EMPRESARIO
- Resulta trascendental el paso de creación de negocio a consolidación de empresa
- Exceso de funciones centralizadas en el empresario
- Dificultades en cuanto a capacidad de delegación
- Conflictos entre socios
- Falta de una formación adecuada para el desarrollo empresarial
- Falta de experiencia profesional previa al desarrollo de la actividad empresarial
- Emprendimiento como actividad transitoria derivada de una situación personal
- Falta de ilusión o empuje del empresario para superar los momentos críticos
- Conciliación de vida laboral, familiar y personal por la alta dedicación
CAUSAS RELACIONADAS CON LA GESTIÓN
- Asumir riesgos excesivos en cuanto a la asunción de elevados costes financieros o trabajos que técnicamente no se dominan lo suficiente
- Vender el producto a bajo coste para abrir hueco en el mercado
- Exceso de trabajo para la dimensión real de la empresa
- Dificultades para asumir y adaptarse a los cambios
- Elevada rotación del personal
- Escaso tamaño de la empresa
CAUSAS RELACIONADAS CON EL PROYECTO
- Ausencia de un plan de negocio realista
- El proyecto, técnicamente muy bueno, no satisface una demanda real de mercado
Foto | keneddymateo