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5 cosas que podría hacer un emprendedor de éxito antes de las 8 AM

5 cosas que podría hacer un emprendedor de éxito antes de las 8 AM

¿Sabías que las primeras horas de la mañana pueden ser determinantes en tu día e incluso en tu desarrollo personal? Jennifer Cohen, columnista de Forbes y entrenadora personal que lleva años dedicándose a ayudar a ejecutivos y empresarios a aumentar la productividad a través del bienestar y la vida sana, dice que un rasgo común en muchos directores ejecutivos de empresas, grandes políticos y otras personas influyentes es levantarse temprano.

Como ejemplo señala que Margaret Thatcher despertaba todos los días a las 5 am, mientras Robert Iger, CEO de Disney se levanta a eso de las 4:30 am.

La especialista explica que no se trata sólo de trabajar desde temprano, pues empezar el día antes es bueno para la salud en muchos sentidos, además de ayudar a tu proactividad y productividad.

A continuación, te contamos algunas de las 5 cosas que generalmente la gente exitosa hace antes de las 8:00 de la mañana:

1. Se ejercitan

La mayoría de las personas exitosas hacen ejercicio en la mañana porque les da un impulso de energía extra para el día y una agradable sensación de logro. “Cualquier persona puede hacer frente a un montón de papeleo después de 200 repeticiones abdominales”, dice Cohen, añadiendo que los entrenamientos matutinos te motivan a seguir y disminuyen las posibilidades de flaquear en tu jornada laboral.

Si no te agrada la idea de levantarte temprano a correr, intenta levantarte 15 minutos antes y hacer una pequeña rutina flexiones o estiramientos. Esto, te ayudará a despertar tu cuerpo y prepararlo para el día, manifiesta la especialista.

2. Planifican el día

La mañana es un buen momento para organizar tu día y trazar objetivos, ya que suele ser uno de los pocos momentos de tranquilidad para una persona que trabaja a diario. Además, durante las primeras horas la reflexión se hace más fácil, lo que ayuda a la hora de priorizar tus actividades.

Jennifer dice que dentro de la programación no debes olvidar los descansos, porque son necesarios tanto para tu salud física como mental.

“Planea un descanso de 10 minutos después de la reunión estresante”, dice Cohen, añadiendo que puedes dar un rápido paseo alrededor de la cuadra o tomarte un momento de meditación en tu escritorio. También propone incluir en la programación, un momento para disfrutar de bocadillos nutritivos y saludables, que puedes preparar en tu casa.

3. Toman un desayuno saludable

Trabajar con el estómago vacío no es bueno. Es fundamental, alimentarte bien en la mañana, porque te ayudará a mantenerte alerta y no estar preocupado del gruñido de tu panza.

Junto con ser bueno para tu salud física, el desayuno es un buen momento para conectarte con tu familia -aunque sean 5 minutos- y mejorar tu estado de ánimo.

4. Visualizan

“La mañana es el momento perfecto para pasar un rato tranquilo” para meditar o visualizar lo que vendrá, dice Cohen.

“Aunque sólo sea un minuto de visualización y pensamiento positivo puede ayudar a mejorar tu estado de ánimo y las perspectivas de tu carga de trabajo para el día”, señala la experta.

5. Empiezan por el trabajo duro:

Comenzar con la tarea menos deseable o más difícil de la lista, puede ahorrarte estar estresado todo el día. “La mañana es el momento -en general- más descansado y tu nivel de energía está arriba. Por lo tanto, estás mejor equipado para manejar los proyectos más difíciles”, dice la experta.

Fuente > Forbes via Biobiochile

Foto > Stoned59

Las 11 reglas de Bill Gates para emprendedores

Las 11 reglas de Bill Gates para emprendedores

Bill Gates volvió a su antiguo instituto a dar un discurso a los alumnos, y entre todas las cosas que tenía previstas decir se encontraban sus 11 reglas dirigidas a los jóvenes.Y es que estas reglas no las dicta cualquiera, sino el dueño de una de las mayores fortunas personales del mundo y, también de Microsoft.

Regla uno. La vida no es justa, acostúmbrate a ello.

Regla dos. Al mundo no le importará tu autoestima. El mundo esperará que logres algo, independientemente de que te sientas bien o no contigo mismo.

Regla tres. No ganarás más de 3.000 euros mensuales justo después de haber salido de la universidad y no serás vicepresidente hasta que con tu esfuerzo te hayas ganado ambos logros.

Regla cuatro. Si piensas que tu profesor es duro, espera a que tengas un jefe. Ese sí que no tendrá vocación de enseñanza ni la paciencia requerida.

Regla cinco. Dedicarse a freír hamburguesas no te quita la dignidad. Tus abuelos tenían una palabra diferente para describirlo: lo llamaban oportunidad.

Regla seis. Si metes la pata, no es culpa de tus padres, así que no te lamentes por tus errores; aprende de ellos.

Regla siete. Antes de que nacieras, tus padres no eran tan aburridos como lo son ahora. Ellos empezaron a serlo al pagar tus cuentas, limpiar tu ropa y escucharte hablar acerca de tus problemas. Así que antes de emprender tu lucha por las selvas vírgenes contaminadas por la generación de tus padres, inicia el camino limpiando las cosas de tu propia vida, empezando por tu habitación.

Regla ocho. En el colegio puede haberse eliminado la diferencia entre ganadores y perdedores, pero en la vida real no. En algunas escuelas ya no se pierden años lectivos y te dan las respuestas que necesitas para resolver correctamente un examen y facilidades para que tus responsabilidades sean cada vez menores. Eso no tiene nada que ver con la vida real.

Regla nueve. La vida no se divide en semestres. No tendrás vacaciones de verano largas en lugares lejanos y muy pocos jefes se interesarán en ayudarte a que te encuentres a ti mismo. Todo esto tendrás que hacerlo en tu tiempo libre.

Regla diez. La televisión no es la vida diaria. En la vida cotidiana, la gente de verdad tiene que salir del café de la película para irse a trabajar.

Regla once. Sé amable con los ‘nerds’ (los más aplicados de tu clase). Existen muchas posibilidades de que termines trabajando para uno de ellos.

Fuente > Forbes

Foto  > Suzie Katz

El Gobierno ampliará la ‘licencia exprés’ a los comercios de hasta 750 metros cuadrados

El Gobierno ampliará la ‘licencia exprés’ a los comercios de hasta 750 metros cuadrados

El Gobierno ha decidido ampliar a los establecimientos comerciales minoristas con locales de hasta 750 metros cuadrados la llamada ‘licencia exprés’, que permite abrir el negocio sin autorización previa: solo hace falta una declaración responsable y supeditándose a controles posteriores de garantía de cumplimiento de la normativa.

Inicialmente, la licencia exprés solo estaba a disposición de los negocios de hasta 300 metros cuadrados y de un listado de actividades, pero hace unos meses el Ejecutivo decidió ampliar el umbral hasta los 500 metros cuadrados, así como ampliar el catálogo de actividades para incluir a supermercados, servicios profesionales (abogados, arquitectos, etc.), establecimientos de reparaciones, academias, pequeñas industrias del sector textil y talleres de joyería.

Las CC.AA. pueden modificar el umbral

Hace unas semanas, el secretario de Estado de Comercio, Jaime García-Legaz, afirmó en sede parlamentaria que este cambio normativo había permitido la apertura de casi 7.000 negocios más durante sus primeros seis meses de aplicación que en el mismo periodo del año pasado.

La misma autoenmienda del PP modifica otro precepto para que las comunidades autónomas, “en el ámbito de sus competencias”, puedan ampliar el umbral de superficie y el catálogo de actividades comerciales sujetos a la licencia exprés.

Además, también se permite a los gobiernos regionales “determinar cualesquiera otros supuestos de inexigibilidad de licencias” y establecer “regulaciones sobre estas mismas actividades con menor intervención administrativa, incluyendo la declaración de inocuidad”.

Farmacias y taxis quedan fuera

La comisión parlamentaria ha aprobado el dictámen del proyecto de Ley de Garantía de Unidad del Mercado, donde se incorporan las enmiendas parciales presentadas por el grupo popular y cuatro de carácter técnico de UPyD, de las más de 170 planteadas en total.

El texto, al que todos los grupos de la oposición presentaron enmiendas a la totalidad por entender que vulnera competencias autonómicas y desprotege a los consumidores, sigue su tramitación parlamentaria.

Entre las enmiendas introducidas por el grupo popular destaca la que especifica que las farmacias, los servicios de taxi y de alquiler de vehículos con conductor y toda concesión demanial (de dominio público) quedará al margen de la nueva normativa, por lo que se seguirán sometidos “al actual régimen de autorización y con eficacia nacional limitada”.

Fuente > Rrtve

Foto > postaletrice

España baja ocho posiciones en el ránking de países con mayores facilidades para los emprendedores

Singapur, Hong Kong, Nueva Zelanda, Estados Unidos y Dinamarca se mantienen como los países con regulaciones más favorables para realizar negocios, según un informe divulgado hoy por el Banco Mundial (BM) en el que se destacan los progresos realizados en este área por Rusia, Filipinas o Guatemala.

En Nueva Zelanda se necesita medio día para abrir un negocio, por contra en Venezuela 144 días

La lista de los diez primeros, que apenas registra cambios respecto al pasado año, la completan Malasia, Corea del Sur, Georgia, Noruega y el Reino Unido, mientras que España ha pasado del puesto 44 al 52 del ránking.

El estudio, “Doing Business 2013: Entendiendo las regulaciones para las pequeñas y medianas empresas“, valora positivamente la “convergencia” hacia una progresiva eliminación de los requisitos burocráticos que se ha extendido en el mundo en los últimos años. “Las economías con los procesos regulatorios más costosos y complejos, y las instituciones legales más débiles están adoptando gradualmente algunas de las mejores prácticas observadas en los países con mejor desempeño”, afirmó Augusto López-Claros, Director del Departamento de Análisis e Indicadores Globales del BM en rueda de prensa, al destacar la mejora en el aérea del África subsahariana.

Tan solo en el último año se implementaron 238 reformas de regulaciones empresariales en 114 economías; lo que significa un 18 por ciento más que el año anterior. En el listado de 188 países, las economías que registraron mayores avances en el último año fueron: Ucrania (112), Ruanda (32), Rusia (92), Filipinas (108), Kosovo (86), Djibouti (160), Costa de Marfil (167), Burundi (140), Macedonia (25) y Guatemala (79).

El informe, que elabora anualmente el organismo internacional con sede en Washington desde hace 11 años, señala que la media global para abrir un negocio es de 7 procedimientos y 25 días. Cuando se inició el estudio el tiempo medio era de 50 días. No obstante, López-Claros agregó que pese a la convergencia todavía hay “una gran diversidad de experiencias entre los emprendedores”.

Mientras en Nueva Zelanda se necesita medio día para abrir un negocio, en el caso de Venezuela, que ocupa uno de los últimos lugares, se requieren 144 días. Por su parte, España pasó del puesto 44 al 52 en el ránking, en línea con la tendencia descendente de varias economías europeas frente al avance de países emergentes. En la clasificación, Portugal ocupa el puesto 31, Francia el 38 e Italia el 65.

Pese al retroceso, el informe valora positivamente que ahora “abrir un negocio en España es más fácil con la eliminación de los requisitos para obtener una licencia municipal” y por la mayor eficiencia del registro comercial.

En América Latina, Chile (34), Perú (42) y Colombia (43) siguen a la cabeza de los indicadores de buen clima empresarial. Asimismo, se encuentran por encima de la media regional México (53), Panamá (55), Guatemala (79) y Uruguay (88); y cierran la lista latinoamericana Honduras (127), Ecuador (135), Bolivia (162) y Venezuela (181).

Los datos del informe se basan en las regulaciones aplicables a las pequeñas y medianas empresas locales en una decena de áreas de su ciclo de vida, entre las que se encuentran la apertura de un negocio, la obtención de electricidad, el registro de propiedades, obtención de crédito, y la protección de inversores.

Fuente > Expansión

Las excepciones que auguran el fracaso de la figura Emprendedor de Responsabilidad Limitada (ERL)

Las excepciones que auguran el fracaso de la figura Emprendedor de Responsabilidad Limitada (ERL)

La recién creada figura del Emprendedor de Responsabilidad Limitada ha tenido una importante repercusión al haberse presentado como la forma de evitar que las deudas del negocio afecten a la vivienda habitual, y es que a partir de ahora, la familia de las siglas de sociedades: S.A., S.L, S.L.P., S.C. S.L.U. y C.B. tiene un nuevo miembro: la ERL.

Esta nueva figura se ha vendido como la más aconsejable para los emprendedores y empresarios individuales que inicien una actividad ya que evita que la vivienda habitual no responda de las deudas, así explicado, el ERL supondría una buena noticia, además de atender a una justa demanda de la sociedad, un importante beneficio para los emprendedores que tendrían la tranquilidad de que, por muy mal que en un futuro vaya el negocio, lo que nunca perderían es su casa.

Pero la Ley del emprendedor tiene resquicios que hacen que se ponga en duda de la efectividad de esta medida ya que si leemos la Ley con detenimiento llegamos a la conclusión contraria,  al estar sujeta a muchas excepciones. Es decir, que a la vista de la importancia de estas excepciones, el principio general podemos afirmar que, en muchos casos, sigue siendo el contrario: la vivienda, como hasta ahora, responde de las deudas.

Las excepciones por las que el ERL todavía responde con su vivienda

En concreto, dice la Ley que la vivienda sigue respondiendo:

  • Frente a las deudas con organismos públicos, es decir deudas tributarias o deudas con la Seguridad Social (que, por cierto, todos sabemos son las más importantes de un emprendedor).
  • Si la vivienda tiene un valor superior a 300.000 euros (o en caso de ciudades de más de un millón de habitantes, 450.000 euros), solución ciertamente bastante demagógica.
  • Si las deudas no traen causa de la actividad empresarial.
  • Si las deudas son anteriores a la constitución como ERL.
  • Si la vivienda en propiedad del ERL no es la que usa como residencia.
  • Si la vivienda habitual es la del cónyuge del ERL.
  • Si transcurren siete meses desde el cierre del ejercicio sin depositar las cuentas anuales.

Es decir, en sentido contrario, la vivienda habitual del emprendedor no responderá de las deudas a proveedores comerciales, trabajadores y bancos.

Pero de nuevo hay trampa, ya que todos sabemos que, sobre todo al inicio de la actividad, es cuando se necesita de financiación externa, habitualmente préstamos de bancos. Y, claro, si un banco concede un préstamo para el inicio y puesta en marcha de su negocio, exige unas garantías y si el único bien es la vivienda, solo caben dos opciones: que el emprendedor renuncie a la figura del ERL o , que constituya una hipoteca sobre la vivienda del emprendedor.

Por tanto, en la práctica la vivienda habitual solamente no responderá de las deudas con proveedores y trabajadores.

Aún así, cómo paso a ser un ERL

Para poder acogerse a esta figura son necesarios los siguientes trámites:

  • Firmar un documento en el que conste la voluntad de constituirse como ERL.
    Inscribirlo en el registro mercantil.
  • Hacerlo constar en el registro de la propiedad donde esté inscrito el inmueble.
  • Publicarlo en el BORME. La publicidad de la ERL, eso sí, está garantizada; aparece nada menos que en el registro de la propiedad, el mercantil, el BORME y en un portal web del Colegio de registradores.
  • El ERL deberá además someter a auditoría sus cuentas anuales.
  • Y deberá también depositar esas cuentas en el registro mercantil. Si no lo hace, a los siete meses del cierre del ejercicio, la vivienda responde de nuevo ilimitadamente.

Fuente > Carunto, Tomé & Jurel

Foto > Unitopia

¿Qué tipo de emprendedor eres?

¿Qué tipo de emprendedor eres?

En la variedad está el gusto, y en el mundo de la creción de empresas, no ibamos a ser menos ya que existen muchos tipos de emprendedores ¿con cual te identificas?

En serie

Es aquel que no tiene miedo a emprender, que le gustan los riesgos, es incapaz de trabajar para otros que le limiten la responsabilidad y que no le permitan hacer cambios e innovar en sus productos o servicios. Chartier dice que “la creación es su pasión y se dedica a lanzar una compañía cada 3 ó 4 años.

Lo que le motiva es la fase de arranque, de lanzamiento y después prefiere que sean otros los que la hagan crecer”. Este tipo de profesional quiere ser dueño de su futuro, no tener que rendir cuentas a nadie y que le echen en cara los fallos. Pilar Andrade, presidenta de la Confederación Española de Jóvenes Empresarios, puntualiza que “en algunos casos no les mueve el objetivo de ganar dinero, la supervivencia de su proyecto y la proyección de su empresa es lo más gratificante”.

Sus reiterados proyectos, fracasos y éxitos se convierten en ejemplos para aquellos que quieren emprender. Saben que la formación es la base de la mejora y están siempre alerta sobre las últimas tendencias y necesidades del mercado.

Por necesidad

Aquellos emprendedores que por circunstancias puntuales de la vida deciden convertirse en sus propios jefes. Muchos aprovechan la experiencia acumulada de años trabajando por cuenta ajena para seguir haciendo lo mismo, pero de forma autónoma.

Andrade explica que “algunos de estos profesionales sólo quieren hacer inversiones mínimas y contratan al personal necesario. No tienen ningún conocimiento empresarial, se dejan asesorar por expertos de confianza y llevan su proyecto adelante con seguridad”.

Vendedor

La motivación de este profesional es muy clara: hacer dinero. El objetivo de incorporar un nuevo negocio en el mercado es venderlo a los pocos años a una gran compañía.

Antes de lanzar su iniciativa Chartier explica que suele analizar qué tipo de empresas están comprando las grandes que cotizan en Bolsa e intenta hacerse hueco en un mercado donde no están presentes, con el fin de vendérselo para agilizarles la entrada en este campo.

Social

Tiene una vocación muy definida, en ámbitos concretos, como la cultura, la sanidad, la biología o la sostenibilidad. Merodio comenta que “una vez que han identificado una necesidad existente, se dedican en cuerpo y alma a luchar por ella”.

Tienen un conocimiento empresarial justo y necesario, ya que no buscan dimensión como empresa sino como proyecto. No arriesgan, ya que comenzando desde cero y con recursos públicos o externos minimizan riesgos.

‘Emprendesario’ de más de 60 “

Es el que por una frustración o para dejar un negocio a sus hijos, basado muchas veces en su experiencia, decide, cerca de la jubilación, crear un negocio”, dice Andrade. Son emprendedores que no observan lo que ocurre a su alrededor, ni en su sector ni en otros, están en su mundo. Tienen una base empresarial que han adquirido como directores financieros o de producto en otras empresas y saben lo que quieren y no arriesgan.

Visionario

Se caracteriza por una clara vocación y pasión en todo lo que hace. Merodio afirma que este tipo siempre está un paso por delante y con ganas de cambiar el mundo y las cosas que no funcionan.

Suele contar con una buena formación, pero no deja de adquirir nuevos conocimientos en otros ámbitos empresariales para alcanzar la perfección. Se arriesgan y apoyan proyectos de otros emprendedores.

Por sucesión

Son hijos de empresario que tienen que dar continuidad a la firma familiar.Para algunos, según explica Andrade, esta imposición no es tal pues, al vivirlo con sus padres, comprenden de forma natural el funcionamiento de la empresa.

Este conocimiento les evita errores que han cometido sus antecesores y les permite potenciar la compañía. Sin embargo, su capacidad de riesgo es menor y a menudo reconocen que nunca hubiesen montado una empresa.

Fuente > Expansión

Foto > Sonia Carolina εïз

Las 12 diapositivas clave para presentar tu empresa

Las 12 diapositivas clave para presentar tu empresa

La presentación de la empresa es una cuestión clave que todo emprendedor debe tener clara si quiere hacer negocios, buscar socios, buscar inversores, vender  y en definitiva explicar la esencia de la empresa a los demás. Lo más importante de una buena presentación es despertar el interés y demostrar que no eres cómo los demás, que tienes algo especial. Seguro que es así, pero además debes saber transmitirlo.

Normalmente se hacen presentaciones excesivamente largas y aburridas, con demasiadas diapositivas y mal estructuradas, con horribles animaciones y sobrecarga de información. Es importante tener bien estructurado y definido el Plan de Negocio, para tener claro aquello que quieres transmitir.

El contenido de las diapositivas para presentar tu empresa a un inversorson las siguientes 12 (A partir del modelo de Guy Kawasaky en el que plantea sólo 10 diapositivas):

  1. Título: Nombre de la empresa, logo,  frase corta  (tres o cuatro palabras) con lo que haces o vendes , datos de contacto y tu nombre y cargo.
  2. Problema: Explicar cuál es el problema en el mercado o que tienen los clientes.
  3. Solución: Explica cómo lo que haces o vendes va a suponer la solución al problema aportando valor. Qué haces y cómo lo haces. Cuál es la oportunidad de negocio y qué necesidades vas a cubrir.
  4. Modelo de negocio: Cuál es tu sistema para generar ingresos, quiénes son tus pagadores, tus proveedores, como distribuyes tus productos, tus márgenes brutos, tu Plan de producción.
  5. La esencia de tu empresa: Cuál es tu estrategia competitiva y diferenciadora. En este punto también es interesante plantear el tema de las patentes, marcas o cuestiones de propiedad intelectual ya que es algo que valoran los inversores. Demuestra que el proyecto es sólido y atractivo.
  6. Marketing y ventas: Presenta la estrategia y tu plan de marketing y tu estrategia comercial: cómo vas a llegar a los clientes, tus proyecciones de venta, las características del producto o servicio, mercado, competencia, proveedores, comercialización…
  7. Competencia: Muestra ejemplos de DAFOs de empresas de la competencia sobre los que puedas mostrar que has trabajado, que conoces quién es la competencia y cómo actúa. Mejor con imágenes o gráficos. Aporta aquellos elementos diferenciadores que ayuden a convencer que eres diferente, que eres especial y que aprendes de la competencia. Muestra la oportunidad del negocio.
  8. Equipo directivo: Los inversores buscan emprendedores líderes… Uno de los aspectos en los que un posible inversor o partner se fija es en la composición del equipo directivo, sus habilidades y el CV del equipo. El CV no significa tres diapositivas con una frase que describa lo esencial de la trayectoria profesional basta. Elabora un organigrama de la empresa y define qué perfiles de trabajadores van a integrarla, sus funciones y sus responsabilidades. Si tienes socios o colaboradores es el momento de incluirlos.
  9. Proyecciones financieras e indicadores clave: Indica el volumen de ingresos y el tiempo en que esperas conseguirlos. Añade indicadores clave como número de clientes, número de ventas, tasas de conversión… En cuanto a las previsiones, básate en hechos reales y medibles, si no no seran creibles.
  10. Situación de la empresa, logros hasta la fecha y cronología: Si el negocio ya está en marcha debes explicar en la situación en que se encuentra: números conseguidos de ventas, ingresos, rentabilidad, beneficios… Céntrate en las perspectivas de futuro.
  11. Empleo de los fondos: a partir de la valoración económica anterior de tu empresa, expón el dinero que necesitas y para qué lo necesitas. Convence de la viabilidad del proyecto o de las perspectivas de crecimiento. El inversor quiere saber cuál va a ser el periodo razonable para recuperar la inversión… puedes tantear la cuestión. 
  12. Agradecimiento: Agradece la asistencia y busca un eslogan final de impacto. Algo que invite a continuar sabiendo de ti, o algo que genere confianza en el inversor.

La herramienta más conocida para hacer presentaciones es el Power Point, puedes insertar vídeos de Youtube, pasar a pdf, publicarlas en SlideShare, crear animaciones. Aunque se aconseja pocas animaciones para que la presentación no se convierta en un espectáculo. Otra herramienta que funciona muy bien es Prezi, un nueva forma no lineal de hacer presentaciones. También puede ser interesante grabar un vídeo de presentación de tu empresa. En cualquier caso, en cuanto a la forma de hacer presentaciones recomendamos que:

  • Haya pocas diapositivas, con el texto imprescindible
  • Insertar el logotipo de la empresa generando un patrón (para que no quede el logotivo en cada diapositiva en un lugar distinto y al pasar diapositivas aparezca descolocado y a diferente tamaño)
  • El tamaño de la letra debe ser grande y la fuente de la letra de las normalitas: Arial, Tahoma…
  • Pocas animaciones y si son necesarias que aporten valor
  • Incorporar gráficos
  • Fondo de las diapositivas , se recomiendan oscuras porque son más vistosas, pero debes tener en cuenta que si vas a imprimirlas gastarás más tinta. Hay que tener un poco de gusto a la hora de hacer las combinaciones de letra y fondo
  • Y no olvides revisar la ortografía. La faltas ortográficas o de picaje causan mala impresión. ¡Y no lo fíes todo al corrector de word!

Para acabar, recuerda que el inversor valora mucho su tiempo, no se lo hagas perder: resume, sé claro, conciso y concreto. Céntrate en lo importante: tu ventaja competitiva, tu modelo de negocio y, sobre todo, ¿por qué hay gente que va a pagar por lo que ofreces?

Fuente > Idaccion

Foto > HikingArtist.com

35 herramientas para espiar a tu competencia

35 herramientas para espiar a tu competencia

Siempre me ha gustado la idea de ser un espía, con gadgets, autos rápidos y trajes hechos a la medida. Aunque quizá sea demasiado tarde para unirme al Servicio Secreto, puedo obtener bastante información de mis competidores (y tú también). Claramente no estoy hablando de espionaje industrial, pero lo que sí es un hecho es que existen varias ventajas de observar a tu competencia, entre ellas:

  • Obtener inspiración para encontrar nuevas formas de conectarte con los consumidores y mejorar la retención de clientes.
  • Descubrir si la competencia hace algo mejor que tú y cómo podrías emparejarlo.
  • Observar su optimización de marketing y búsqueda para identificar si hay un hueco que puedas rellenar.
  • Mejorar tus planes para ganarle a la competencia, basándote en hechos y no en meras suposiciones.

Probablemente ya estés usando varias herramientas de marketing para monitorear tu propio desempeño. Éstas pueden usarse también para obtener inteligencia competitiva. Supongamos que conoces a la perfección quién es tu competencia; ahora, lo que tienes que hacer es monitorearla en estas áreas:

Herramientas de monitoreo de anuncios

¿Quieres saber dónde se anuncian tus competidores? ¿Te gustaría conocer las palabras clave que están usando? Estas herramientas son para ti:

1. Adbeat es una herramienta empresarial que te permite ver todos los anuncios que alguien está usando y conocer competidores que no sabías que existían.
2. AdGooroo es una herramienta multifuncional que incluye Display Insight. El servicio básico te permite monitorear hasta 10 competidores, basándose en páginas vistas.
3. MixRank te permite ver el mix de anuncios que usan las empresas. Puedes tener un vistazo de su información que incluye anuncios de imágenes, texto, anunciantes y demografía.
4. Moat provee una herramienta de búsqueda gratuita que te permite poner los nombres de tus competidores y observar qué han mostrado últimamente. Puedes ver el tamaño y algunos de los lugares en donde se han anunciado.
5. SocialAdNinja tiene una base de datos de más de 400,000 anuncios sociales. Es una buena herramienta para monitorear la publicidad en Facebook.
6. WhatRunsWhere te ayuda a monitorear competidores para conocer su estrategia publicitaria y dónde colocan su anuncio.

Herramientas de monitoreo de palabras clave

Relacionadas a las pasadas, son aquellas que te permitirán observar las palabras clave que usan tus competidores en campañas de SEM. Puedes mejorar tus resultados si descubres qué les funciona a ellos. Aquí una selección:

7. KeywordSpy ayuda a descubrir las palabras clave competitivas. Puedes identificar cuánto gastan tus competidores en AdWords y qué combinaciones de palabras clave les están funcionando.
8. KeywordCompetitor ayuda a espiar en palabras clave pagadas y orgánicas, anuncios y páginas destino de tus competidores, con actualizaciones diarias en rankings.
9. SEMrush te permite monitorear las posiciones orgánicas de tus competidores, encontrar palabras clave relevantes, ver los anuncios PPC de tu competencia y más. También incluye herramientas SEO.
10. SpyFu te permite ver hasta seis años de información del ranking, palabras clave y anuncios de tus competidores para ayudarte en tus anuncios de SEO y PPC (pago por clic).
11. The Search Monitor observa la búsqueda pagada y orgánica y cómo luces a comparación de tu competencia.

Herramientas de popularidad de enlaces y vínculos externos

Todas las herramientas que usas para ver quién liga a tu sitio pueden usarse para ver las de tus competidores. Sólo necesitas poner su URL. Te comparto algunas de las mejores herramientas:

12. Ahrefs provee bastante información sobre enlaces externos, dominios de referencia e IPs, principales páginas, textos de anclaje, dominios ligados y más.
13. Majestic Site Explorer provee un perfil detallado de enlaces de cualquier sitio. Además de trabajar con la información actual, puedes ver un historial.
14. Open Site Explorer se describe como un motor de búsqueda de enlaces. Ofrece información en autoridad del dominio, dominios de enlace, texto de anclaje y más.

Herramientas de ranking Web

¿Cómo interactúan las personas con los sitios de tus competidores? Las siguientes herramientas ofrecen análisis competitivos de sitios web. Puedes tener información de visitantes únicos, ranking, competitividad y más:

15. Alexa ha monitoreado el tráfico Web mundial por un par de décadas y usarlo te proveerá el ranking de un sitio a nivel mundial.
16. Compete se describe como una herramienta de “inteligencia digital” que usa el comportamiento del consumidor online.
17. SimilarWeb es una herramienta de monitoreo de estadísticas que da información sobre fuentes de tráfico, contenido top, menciones sociales y más.

Monitoreo de menciones

Comúnmente recomendadas para monitorear las menciones de tu marca, funcionan igual de bien para ver qué dice la gente de tu competencia:

18. Google Alerts te evita el trabajo de visitar un sitio varias veces. Establece una alerta y recibe las últimas noticias de tu competencia en tu bandeja de entrada. Monitorea noticias, blogs, videos, discusiones y libros.
19. Mention combina el monitoreo social y en medios. Monitorea el contenido publicado en páginas de internet, sitios de noticias y foros en 42 idiomas. Ofrece alertas sociales en tiempo real.
20. Social Mention ofrece menciones en tiempo real de una marca en blogs, microblogs, imágenes, videos, preguntas y sitios de marcadores.
21. Talkwalker ofrece un servicio similar a Google Alerts, dándote la oportunidad de elegir entre noticias, blogs, discusiones o todo. También puedes monitorear en distintos idiomas.
22. Topsy permite buscar tuits a partir de 2006, viendo ligas, fotos, videos, influenciadores y más.
23. También puedes usar la herramienta de búsqueda de Twitter y guardar tus búsquedas.

Herramientas de social engagement y sentimiento social

Las siguientes herramientas te ayudarán a ver cómo tus competidores generan engagement y qué piensan sus audiencias de ellos.

24. Commun.it es mejor conocida como una herramienta gratuita para construir engagement en tu cuenta de Twitter. ¿Por qué no poner la URL de tu competidor para ver cómo es su desempeño online?
25. Fanpage Karma permite poner la URL de cualquier página de fans de Facebook y muestra el número de fans, crecimiento y otras métricas.
26. Accede con tu cuenta de Twitter y podrás analizar cualquier perfil gratuitamente en Followerwonk. Ofrece varios detalles como nivel de autoridad, tuits recientes, biografías y ubicación para tener un panorama de tus competidores.
27. Open Social Buzz provee información en tiempo real de Twitter, Google+, Facebook y LinkedIn. Pon el nombre de tu competidor y observa su prominencia social.

Mezcla de herramientas

Hay algunas herramientas que no entran en ninguna de las categorías anteriores, pero que pueden brindarte un panorama adicional a lo que hacen tus competidores:

28. BuiltWith investiga la tecnología detrás de los sitios de tus competidores, cubriendo servidores, administrador de contenidos, anuncios, analíticas y más.
29. Marketing Grader es una herramienta HubSpot gratuita que trata a los sitios Web en términos de blogging, redes sociales, SEO, generación de leads y mobile, otorgando una calificación general.
30. Simply Measured reúne muchas de las herramientas en una, incluyendo análisis de influenciadores, marcas, tendencias, tráfico, conversiones, competidores y más.
31. The Wayback Machine te permite ver cómo lucían las páginas de tus competidores en el pasado. Podrías aprender de sus cambios.
32. Observa las campañas de email y sociales de tu competencia con Who’s Mailing That. Es una buena forma de identificar tendencias y encontrar ideas.

Otras formas de espiar a tu competencia

No olvides que hay más formas de saber qué hace tu competencia:

33. Síguelos en redes sociales, añádelos a una lista o grupo y monitorea lo que dicen.
34. Suscríbete a sus blogs para ver qué tipo de contenido cubren y próximos lanzamientos.
35. Suscríbete a su newsletter, que es una buena forma de ver cómo llegan a sus consumidores.

Fuente > Soyentrepreneur

Foto > Flооd

TVE estrena ‘Tu Oportunidad’, el ‘talent show’ de emprendedores que arrasa en el mundo

TVE estrena ‘Tu Oportunidad’, el ‘talent show’ de emprendedores que arrasa en el mundo

Llega a TVE Tu Oportunidad, un programa para emprendedores que necesitan financiación para desarrollar su idea de negocio o impulsar su empresa.

Tu Oportunidad es la versión española de Dragons’ Den, un formato de Sony Pictures International que ya se ha emitido con gran éxito en más de 20 países y que en la BBC va por su décima temporada,  con excelentes datos de audiencia. Tu Oportunidad quiere fomentar la cultura y el espíritu emprendedor en nuestro país, así como impulsar la creación de empresas. Todo, de un modo didáctico y, sobre todo, entretenido.

El programa nació en Japón (Tiger of Money), pero ha sido en Reino Unido, donde se emite desde 2005, el país donde ha adquirido la forma que Sony Pictures International ha exportado a más de veinte países. Read more

Hacienda prepara un cambio importante en la tributación por módulos para bajar el fraude en autónomos

Hacienda prepara un cambio importante en la tributación por módulos para bajar el fraude en autónomos

El Ministerio de Hacienda está preparando una modificación profunda del sistema de tributación por módulos que tiene como objetivo limitar al máximo el uso de este modelo fiscal simplificado únicamente para aquellos autónomos y micropymes que facturen directamente al consumidor final, como taxistas, peluqueros o quioscos.

El cambio, que se quiere incluir dentro de la reforma tributaria que el Gobierno se comprometió a presentar en el primer trimestre de 2014,obligará a tributar por el sistema de estimación directa a los emprendedores cuyos clientes sean mayoritariamente empresas.

Exigirá, además, a quienes opten por permanecer en módulos, llevar una contabilidad básica, con un registro de ingresos y gastos identificables que permita demostrar con la máxima transparencia la existencia de pérdidas y ganancias en el negocio, lo que ayudará también en la lucha contra el fraude fiscal. Read more

Programas de contabilidad para emprendedores

Programas de contabilidad para emprendedores

Cuando un emprendedor decide darse de alta como autónomo para hacer realidad sus sueños y poner en marcha su propio negocio, no solo debe tener en cuenta los documentos que tiene que presentar en las oficinas de Hacienda y de la Seguridad Social, sino también cuáles son los programas de contabilidad más apropiados para los emprendedores.

Y es que, aunque siempre puedes contratar los servicios de una empresa que se encargue de llevar a cabo estas gestiones, es probable que, durante los primeros meses como autónomo, necesites reducir gastos, para lo cual los programas de contabilidad como los que te presentamos a continuación pueden ser realmente útiles.

FACTURAgem

Posiblemente el mejor en la actualidad. Espectacular en cuanto a la productividad que ofrece al emprendedor para llevar los temas de facturación.

Utilizan las técnicas y metodologías de desarrollo de software más avanzadas para construir aplicaciones que hacen muy bien lo que los usuarios necesitan y demandan. Es además muy económico. Se identifican con el principio menos es más y focalizan en lo de verdad es esencial: funcionalidades que todo el mundo utiliza la mayor parte del tiempo, dejando de lado aquellas cosas que alguien quizás usa alguna vez.

Contabilidad Diez Free

Nos encontramos ante un programa que permite que los usuarios puedan registrar y manejar toda la información contable de su empresa o actividad que, además, cuenta con una interfaz muy sencilla y está disponible en español. Una herramienta que, aunque es de pago, dispone de una versión gratuita limitada para que puedas probarlo y comprobar si te gusta.

Contasimple

Contasimple es uno de los programas de contabilidad más utilizados por los emprendedores, ya que está disponible por un precio bastante asequible, es fácil de manejar y, además, hace posible que los autónomos y empresarios puedan llevar a cabo todos los procesos de facturación, impuestos y contabilidad.

hazteunafacturae.com

Si lo único que necesitas es contar con una herramienta que te dé la oportunidad de emitir facturas electrónicas, hazteunafacturae.com es lo que andas buscando. Un programa gratuito que, por una pequeña cantidad monetaria mensual, también permite gestionar todas las facturas.

Pymegems

Este programa está compuesto por diversas herramientas de contabilidad ideales para autónomos y pequeñas empresas, algunas de las cuales no tienen ningún tipo de coste.

Fuente > El Economista

Foto > Gustavo (lu7frb)

Reino Unido ofrece un programa de posgrado para atraer a jóvenes emprendedores

Reino Unido ofrece un programa de posgrado para atraer a jóvenes emprendedores

UK Trade & Investment está buscando a estudiantes de último año y titulados con talento de todo el mundo para que aprovechen el enorme potencial que ofrece el entorno de Reino Unido para el establecimiento de empresas y apoyo a su crecimiento

Para ello, el gobierno lanza el Programa empresarial de posgrado Sirius que ofrece a recién graduados o estudiantes universitarios de último año, o estudiantes que cursan programas de máster o de investigación, una gran oportunidad de ir al Reino Unido para desarrollar y hacer crecer su negocio, desde el momento que surge la idea hasta que se hace realidad.

Se trata de un paquete de apoyo que abarca 12 meses por el cual se puede establecer una empresa en el Reino Unido. Los candidatos seleccionados recibirán un importe de 12.000 libras para invertir en su empresa, una plaza en un centro de negocios de primer nivel, apoyo para captar clientes, así como asesoramiento y apoyo para la obtención del visado correspondiente. Read more

¿Qué es el emprendedor de responsabilidad limitada (ERL)?

¿Qué es el emprendedor de responsabilidad limitada (ERL)?

Con la aprobación de la Ley de Emprendedores, entra en juego una nueva figura en torno al concepto de emprendedor que supone toda una novedad en la gestión del riesgo como empresario autónomo: el Emprendedor de Responsabilidad Limitada (ERL)

De ésta forma, el autónomo no tendrá que responder con su patrimonio personal de las deudas contraídas en su actividad profesional o empresarial, eso sí, bajo determinadas condiciones.

Así, el empresario es libre de constituirse en emprendedor de responsabilidad limitada, pero de elegir esta opción de forma voluntaria, debe cumplir con una serie de obligaciones que se establecen en un nuevo marco jurídico y con el objetivo de preservar las garantías de los acreedores.

¿Quién puede ser emprendedor de responsabilidad limitada?

Podrán acogerse de forma voluntaria a ésta figura las personas físicas, cualquiera que sea su actividad profesional, que cumplan los siguientes requisitos:

  • Inscripción y publicidad a través del Registro Mercantil y el Registro de la Propiedad, en la cual indicará cuál es el bien inmueble que queda excluido de la responsabilidad del emprendedor.
  • No podrá beneficiarse de la limitación de responsabilidad el deudor que hubiera actuado con fraude o negligencia grave en el cumplimiento de sus obligaciones con terceros.

¿Cuáles son las obligaciones del emprendedor de responsabilidad limitada?

  • El Emprendedor de Responsabilidad Limitada deberá realizar la inscripción en el Registro Mercantil con los datos correspondientes a su domicilio. De ésta forma, se indicará el bien inmueble, propio o común, que se pretende excluir de la responsabilidad de las deudas.
  • El emprendedor inscrito deberá hacer constar en toda su documentación su condición de «Emprendedor de Responsabilidad Limitada» o mediante la adición a su nombre, apellidos y datos de identificación fiscal de las siglas «ERL»
  • Los emprendedores constituidos como sociedades unipersonales de responsabilidad limitada deberán formular y, en su caso, someter a auditoría, las cuentas anuales correspondientes a su actividad y depositarlas en el Registro Mercantil. De no hacerlo en el plazo de 7 meses desde el cierre del ejercicio, perderá el beneficio de la limitación de responsabilidad en relación con las deudas contraídas con posterioridad al fin de ese plazo.
  • Los empresarios y profesionales que tributen por el régimen de estimación objetiva, podrán cumplir con sus obligaciones contables y de depósito de cuentas de forma habitual y depositando un modelo estandarizado con información fiscal y mercantil.

¿Qué bienes están protegidos por la limitación de responsabilidad?

Podrá beneficiarse de la limitación de responsabilidad la vivienda habitual del deudor siempre y cuando no esté afecta a la actividad empresarial o profesional y que su valor no supere los 300.000 euros.

Además, se presumen afectos a la actividad empresarial o profesional los bienes relacionados en el Libro de inventario y cuentas anuales.

No obstante, salvo que los acreedores prestaren su consentimiento expresamente, subsistirá la responsabilidad universal del deudor por las deudas contraídas con anterioridad a su inscripción en el Registro Mercantil como emprendedor individual de responsabilidad limitada, por lo que los bienes inmuebles podrían ser embargados en ese caso.

Cabe recordar que, si bien en un primer borrador de la ley se hacía referencia específica a la inclusión dentro de la limitación de responsabilidad al vehículo del deudor, la última normativa lo excluye.

No obstante, se exceptúan de la limitación de responsabilidad las deudas de derecho público, por lo que los procedimientos de ejecución de estas deudas serán los establecidos por una normativa que estable que:

  • La Administración Pública competente podrá desarrollar las actuaciones de cobro.
  • En caso de deudas de derecho público en los que entre los bienes embargados se encontrase la vivienda habitual del emprendedor de responsabilidad limitada, la ejecución será posible cuando, bien no se conozcan otros bienes del deudor con valoración conjunta suficiente, bien cuando entre la notificación de la primera diligencia de embargo del bien y la realización material del procedimiento de enajenación del mismo medie un plazo mínimo de dos años.

Fuente > Infoautónomos

Foto > Kilian Arjona

Emprendedor: ¡trátate como un perro! y mejora tu productividad

Emprendedor: ¡trátate como un perro! y mejora tu productividad

No se asusten, blanditos. No es literal. Pero se parece mucho. Cuando tenemos que incrementar nuestros resultados en el trabajo, y mucho más aún si somos nuestros propios jefes, nos puede venir bien aplicar algunas de las técnicas que enseñamos a nuestros animales de compañía más fieles. Nunca está de sobra algo de disciplina, sobre todo para los que trabajamos enfrente de un ordenador: ya está bien de tanta procrastinación, tanto Facebook y tanto Twitter. A continuación te voy a explicar los comandos básicos que debes aplicarte a ti mismo para obtener la máxima productividad en tus horas de trabajo.

1. Organízate

Divide una tarea grande en muchas pequeñas, haz una agenda. Vale, un perro no lo hace, pero su entrenador sí debe por lo menos hacer un plan para enseñarle de a un truco por vez. Establece objetivos y prioridades, ponte plazos y ve paso a paso. De nada sirve que un día te sientas con energías para hacer el 120% si al día siguiente no das ni el 50%. Recuerda: un truco por vez. Read more

El BOE publica la Ley de Emprendedores

El BOE publica la Ley de Emprendedores

La Ley de apoyo a los emprendedores y su internacionalización cuyo objetivo es “Incentivar la cultura emprendedora y facilitar el inicio de actividades empresariales”, despues de dar tantas vueltas y ser aprobada en el congreso, finalmente ha salido en publicada en el BOE: Ley de Emprendedores en el BOE

A continuación para el que no lo haya seguido su camibo resumimos en seis líneas de actuación y quince medidas la filosofía de la última reforma gubernamental:

Creación de una ‘cultura del emprendimiento’

- Aprender a emprender desde el ‘cole’. La ley prevé la incorporación desde la Educación Primaria y durante toda la etapa educativa de contenidos orientados a la adquisición de competencias para la creación y desarrollo de proyectos empresariales. El Ministerio de Educación realizará cursos específicos para formar al profesorado. Read more

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