Archive by category Emprendedores

Concurso ‘Emprendo con Vodafone’

Concurso ‘Emprendo con Vodafone’

Vodafone como otras muchas compañías ven en los emprendedores un gran grupo de clientes, y dedican algunos de sus esfuerzo a poner en marcha iniciativas para apoyarlos y de camino promocionar su marca. En este caso Vodafone tiene abierto hasta el 30 de marzo de 2014 el Concurso ‘Emprendo con Vodafone’ que premia con 8.000€ los mejores proyectos de negocio en tres categorías:

  • Mejor idea de negocio
  • Mejor idea social
  • Mejor idea de transformación de negocio

Este concurso que comenzara en el 2012, ya tiene un recorrido de tres ediciones y trata de apoyar a pequeños emprendedores en el desarrollo de su idea empresarial.

Requisitos para participar

Pueden participara todos aquellos emprendedores que estén comenzando un nuevo proyecto, empresas jóvenes con un máximo de 3 años de actividad económica y PYMES de mayor antigüedad que estén transformando su actividad de negocio.

Los proyectos a presentar pueden estar relacionados con cualquier ámbito o sector de la economía o actividad productiva.

Cómo funciona el concurso

Para poder participar en el concurso en la totalidad de sus fases es condición indispensable la obtención del denominado “Sello Emprendedor ER” (Sello ER) que otorga el responsable de evaluación de los proyectos presentados.

El proceso de certificación del Sello ER incluye la obligatoriedad de enviar un resumen del proyecto, previo a la asistencia al curso por el participante. El responsable de seguimiento y evaluación de proyectos, decidirá qué proyectos tienen la suficiente entidad, base y desarrollo para poder asistir al curso. Será él quien haga un estudio de los proyectos presentados en los plazos fijados.

Una vez analizados todos los proyectos se remitirá un cuestionario a los participantes, para que lo entreguen el día de asistencia al curso. Este formulario consta de 36 preguntas; 9 preguntas por cada uno de los 4 bloques diferentes (Tecnología, marketing, Recursos Humanos y Modelo de Ingresos), cada uno de los cuales está, a su vez, subdividido en 3 grupos de 3 preguntas cada uno.

Una vez finalizado el curso pasarán a formar parte de la base de datos de proyectos con el certificado y el Sello y estarán en condiciones de concurrir al concurso.

Bases del concurso: Bases del consurso Emprendo con Vodafone

Como afectan las deudas con la Seguridad Social y la jubilación del autónomo

Como afectan las deudas con la Seguridad Social y la jubilación del autónomo

El momento en que el autónomo decide jubilarse no sólo depende de haber alcanzado la edad necesaria. Hay muchos otros condicionantes somo el tiempo cotizado, el importe de la pensión a la que se tiene derecho o la necesidad o conveniencia de mantener la actividad del negocio.

Pero también es importante tener en cuenta qué ocurre con la jubilación del autónomo y las deudas con la Seguridad Social que éste puede tener en el momento en que quiera pasar a ser pensionista.

Es necesario estar al día para optar a la pensión

Es requisito indispensable para poder optar al cobro de la pensión de jubilación el estar al día en el pago de las cuotas de la Seguridad Social. Por tanto, en el caso de adeudar alguna cantidad correspondiente a las cuotas del RETA, el autónomo no podrá cobrar la pensión en tanto no solucione esta situación.

Si no se pudiera hacer rente al pago de las cuotas adeudadas la mejor solución es acordar un fraccionamiento de pago de éstas antes de solicitar la jubilación. Una vez que la TGSS concede dicho fraccionamiento ya podríamos solicitar la jubilación y cobrar, siempre teniendo en cuenta que el impago de algunas de las cuotas pendientes, que lógicamente deberemos seguir abonando, puede suponer la retirada de dicha pensión.

En algunos casos, si la administración hubiera declarado al deudor como incobrable y la deuda no fuera exigible, el periodo correspondiente a esa deuda se considerará no cotizado, por lo que se descontará a efectos del cálculo del tiempo cotizado, lo que podría tener efectos sobre el derecho o el importe de la pensión.

¿Y si las deudas son por la cotización de los empleados?

¿Qué ocurre si el autónomo está al día en sus cuotas del RETA y tiene deudas por la cotización de sus trabajadores? Si se trata de un autónomo societario y la deuda es de la empresa, ésta no tiene incidencia, a no ser por una posible derivación de responsabilidad.

En el caso de un empresario autónomo hasta ahora la existencia de cualquier tipo de deuda era motivo de denegación del derecho a la pensión. Sin embargo una reciente sentencia del Tribunal Supremo (PDF) ha dado un vuelco a esta situación.

Según el fallo, que sienta jurisprudencia, el requisito para reconocer la prestación no puede incluir el pago de otras obligaciones distintas a las relacionadas con la cotización del propio trabajador beneficiario de esa prestación.

Por tanto la existencia de deudas derivadas de la cotización de los trabajadores no sería motivo de la denegación de la pensión de jubilación, estando al día en el RETA. Aunque, lógicamente, el autónomo esté obligado al pago de esas cantidades pendientes.

Fuente > Sage

Foto > Paco CT

Claves de la ley que cambiará el paro de los autónomos

Claves de la ley que cambiará el paro de los autónomos

El Gobierno ha emprendido la reforma de la protección por desempleo de los empresarios y trabajadores autónomos, para cumplir una vieja demanda de este grupo social que reúne a más de tres millones de personas.

A continuación les presentamos un avance de la norma que prepara el Gobierno a través del anteproyecto de Ley de Mutuas, en forma de claves:

¿Cuál es la situación actual?

En la actualidad, si un autónomo quiere cobrar el paro cuando cesa en su actividad debe haber cotizado previamente tanto al sistema de desempleo como por incapacidad temporal (enfermedades profesionales y accidentes de trabajo).

La cotización por ambos conceptos, que hoy día están ligados, ronda el 7%, del que el 2,2% corresponde a la prestación por cese de actividad. A su vez, ese porcentaje puede reducirse al 1,7% gracias a la bonificación por las aportaciones por incapacidad transitoria.

En estos artículos de Emprendemanía podemos ver la situación actual del paro de los autónomos y sus resultados hasta la fecha

¿Es obligatorio cotizar actualmente al sistema de desempleo?

Hasta la fecha no. Es el propio autónomo el que decide voluntariamente si cotiza por el cese de actividad. De hecho, se calcula que de los más de tres millones de autónomos, sólo 600.000 cotizan actualmente por paro e incapacidad temporal.

¿Lo será en el futuro?

En su planteamiento actual, la Ley de Mutuas, que se encuentra en fase de consultas, establecerá la obligatoriedad de cotizar al sistema de desempleo sólo a los nuevos trabajadores autónomos. Los tres millones de personas que ya lo son podrán decidir voluntariamente si lo hacen o no. No obstante, con el tiempo, a medida que se produzcan altas y bajas, todos los trabajadores autónomos tendrán que cotizar por la protección del cese de actividad.

¿Se deberá cotizar también por incapacidad temporal?

La normativa vigente establece que quienes coticen por cese de actividad lo hagan también por accidente de trabajo o enfermedad. La futura ley desvinculará ambos conceptos, de modo que si bien la cotización por paro será obligatoria para las nuevas altas, la cotización por incapacidad transitoria será voluntaria.

¿Qué ocurre con quienes ahora cotizan por ambos conceptos?

Los autónomos que en la actualidad cotizan por paro e incapacidad temporal tendrán la opción de darse de baja de la cotización por enfermedades o accidentes cuando se produzca la renovación (su contratación es anual).

¿Cuándo se podría empezar a cobrar el paro?

De acuerdo con la nueva ley, deberá transcurrir un año cotizando al sistema para poder acceder a la prestación por desemple, igual que hasta ahora.

¿Cómo afectará la ley a los actuales autónomos?

Positivamente, ya que amplía la cobertura de los trabajadores y facilita el acceso a la prestación. Por ejemplo, ya no será necesario acreditar unas pérdidas de entre el 20% y el 30% de los ingresos, como sucede ahora, sino que deberá acreditarse un resultado neto negativo en el ejercicio anterior.

Asimismo, podrán probar su situación económica mediante sus propios documentos contables. En la actualidad, tal como denuncian las propias organizaciones de autónomos, las mutuas, que son las que gestionan los ceses de actividad, rechazan el 80% de las peticiones, de modo que sólo un 20% de los emprendedores que cotiza al sistema de desempleo acaban cobrando prestación.

Los principales damnificados son quienes tributan por módulos, que tienen muy complicado demostrar las pérdidas de su actividad.

¿Se amplía el abanico de beneficiarios?

Sí. El anteproyecto contempla extender la cobertura a los familiares del propietario del negocio que se queden sin empleo, ya sea por razones económicas u organizativas, y también a los administradores de la sociedad con presencia en el capital y que pierdan su actividad retribuida. Además, también se beneficiarán el cónyuge por divorcio o separación con el propietario o la trabajadora que se vea obligada a dejar de trabajar por violencia doméstica.

Fuente > Expansión

Los 4 errores más comunes en la promoción de apps

Los 4 errores más comunes en la promoción de apps

Presentamos hoy los cuatro errores más comunes en la promoción de apps. Se trata de medidas y acciones a evitar para una correcta promoción y desarrollo del plan de lanzamiento de cualquier app.

Error #1: No confiar en las Agencias de Comunicación

 

Los expertos en marketing digital y responsables tecnológicos tienden a pensar que existen métodos nuevos para la promoción de las aplicaciones. Destacan las redes sociales y plataformas para la difusión de los contenidos digitales. Pero obvian que las agencias de comunicación innovan en sus metodologías y son ya muchas de ellas verdaderos expertos en la difusión de las apps. A modo de ejemplo destaca Tech Sales Group

 

 

La primera razón para describir este error es que no hay que olvidar que el target de toda aplicación, en general, es el público masivo para conseguir el máximo de notoriedad y posteriores descargas. Y son las agencias de comunicación las que conocen como llegar a todos ellos con las mejores políticas y campañas de marketing y comunicación.

 

El lanzamiento y promoción de una app comienza con el envío detallado y especializado de Notas de Prensa sobre todo lo que conlleva al desarrollo de la misma. Se trabajarán diferentes notas sobre la app como son:

 

  • quién la crea y lanza
  • innovación y tecnología de la app
  • números y datos de usuarios, comunidad, alcance global…
  • beneficios de la app, qué aporta…

 

Los envíos de Nota de Prensa permiten llegar al público objetivo definido como target de la aplicación para su descarga y uso posterior (fidelización). Asimismo se trabaja con aquellos Medios de Comunicación que actuarán como prescriptores de la app debido a su afinidad mediática, promoviendo su descarga y notoriedad.
La metodología es práctica, enfocada directamente a impactar con notas de prensa relevantes en los Medios de Comunicación que son target del cliente y que incluyen todos los soportes como Prensa escrita (generalista y especializada, revistas), Agencias de Noticias, TV, Radio e Internet (Medios online y Blogosfera).
Especial atención a los Medios online donde se consigue la cobertura mediática en Internet así como la mejora del posicionamiento natural y la optimización en los motores de búsqueda como son Google, Yahoo, bing y en las Redes Sociales.

 

Error #2: No apoyar las acciones de promoción con acciones de desarrollo de negocio.

 

El lanzamiento de toda app debe contemplar los acuerdos con terceros para su distribución y promoción. Estos se consiguen con la realización de acciones y actividades para facilitar la rápida implantación y descarga entre los usuarios. Distintas acciones se planifican para perseguir lo siguiente:

 

  • Incremento de la Notoriedad de la aplicación en su sector-categoría
  • Ser referente en descargas en su categoría
  • Implementar un Plan de Desarrollo de Negocio (Business Development) para disponer de acuerdos estratégicos que permitan un mayor despliegue, distribución y USO de la aplicación.
  • Acciones como concursos, premios y promociones con usuarios para buscar mayor nototiedad comunicativa y mediática
  • Especial atención a las redes sociales y medios online

 

Error #3: Basar el lanzamiento en una campaña publicitaria

 

Pensar que con una buena campaña de marketing y publicitaria es suficiente para asegurarse descargas es un grave error. No solamente por ir a lo fácil que es “quemar dinero” a través de un enorme plan publicitario, pero también por no perseguir líneas de actuación más creativas e innovadoras. Y en el campo del marketing digital, el dinero no te asegura ninguna descarga, solamente notoriedad publicitaria. El presupuesto mínimo en este campo para impactar con publicidad es de 50.000€

 

Agencias especializadas en la promoción de apps las puedes encontrar en el Portal de las Agencias de Comunicación.

 

Error #4: No disponer de un presupuesto para la promoción de la app

 

Son miles las nuevas aplicaciones que se crean y presentan cada día en el Appstore y Google Play. Pero curiosamente la mayoría de ellas no disponen de un presupuesto para la promoción y desarrollo comercial de las mismas. Son capaces sus impulsores de destinar varios miles de euros a la creación y diseño de la app y nada, absolutamente nada, a la difusión de la misma.

 

La cantidad deseada para un correcto lanzamiento es aproximadamente la misma que se ha destinado al desarrollo de la app a nivel tecnológico. Si una app ha costado en su fase inicial 15.000€, hay que destinar la misma cantidad de recursos a la promoción y difusión de la misma.

Fuente > Retirarsealos40

Foto > chrisphoto

 

La cuota de los autónomos societarios sube un 20%

La cuota de los autónomos societarios sube un 20%

El otro día comentábamos la su subida del la base mínima de cotización sube el 2% en la base mínima de cotización en de los autónomo pasando de 858,60 a 875,70 euros mensuales, e incluso explicábamos como calcular lo que se pagaría al mes por estar dado de alta.

Si bien esta subida del 2% puede ser razonable,  nos encontrábamos en el Real Decreto-ley 16/2013 una subida en la cuota de los autónomos societarios y en la cuota de autónomos con más de 10 trabajadores.

La cuota mínima mensual para un autónomo societario pasará de 261,83 a 313,34 euros al mes lo que supone un aumento del 19,67%

Lo que se ha hecho es igualar las bases minimas de cotización de estos autónomos con las establecidas para los trabajadores encuadrados en el grupo 1 de cotización al Régimen General, que ascienden a 1.051,50 euros, con lo que la cuota mensual de autónomos será de 313,34 euros, con la excepción durante 12 meses de aquellos que que causen alta inicial en el RETA, que quedan exentos.

Este incremento supone que la cuota mínima mensual para un autónomo societario pasará de 261,83 a 313,34 euros al mes lo que supone un aumento del 19,67%, lo que a lo largo del año supondría pagar 618,12 euros más;  con medida con la que el Gobierno pretende ingresar 100 millones de euros.

Foto > ·júbilo·haku·

Resumen de los tipos de retención del IRPF 2014

Resumen de los tipos de retención del IRPF 2014

Como todos los años en la Ley de presupuestos generales del Estado para 2014, publicada en el BOE el pasado mes de Diciembre se establecen los distintos tipos de retenciones a practicar para pagar a cuenta del IRPF.

En este caso hemos elaborado esta tabla a modo de resumen con los distintos porcentajes de retención para éste ejercicio 2014.Es importante tener en cuenta que, por ejemplo, si bien estaba previsto que para actividades profesionales o por el alquiler de inmuebles estaba previsto que bajara al 19% pero se mantendrá en el 21 % hasta que el Gobierno decida devolverlo a como estaba en 2011.

El cuadro resumen de tipos de retención para 2014 es el siguiente:

TABLA DE RETENCIONES DEL IRPF 2014
RENDIMIENTOS DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS
Profesionales y autónomos en general21%
Profesionales y autónomos primeros ejercicios de actividad9%
Actividades agrícolas y ganaderas2%
Actividades forestales2%
Estimación objetiva (Módulos)1%
RENDIMIENTOS DEL TRABAJO
Trabajadores por cuenta ajenaEn función de las circunstancias personales
Administradores, consejeros y asistencia a juntas42%
Cursos, conferencias, seminarios, cesión de derechos y otros análogos21%
RENDIMIENTOS DE CAPITAL MOBILIARIO
Intereses, dividendos y otros21%
RENDIMIENTOS DE CAPITAL INMOBILIARIO
Arrendamiento de inmuebles21%
Explotación de derechos de imágen21%
PÉRDIDAS Y GANANCIAS PATRIMONIALES
Fondos de inversión.21%
Sorteos, premios, etc.21%

Las empresas y trabajadores pagarán más a la Seguridad Social por algunos conceptos de la nómina que hasta ahora estaban exentos

Las empresas y trabajadores pagarán más a la Seguridad Social por algunos conceptos de la nómina que hasta ahora estaban exentos

La Seguridad Social inicia una ofensiva para recaudar más a través de las nóminas, y es que desde el 22 de diciembre cotizan ciertos conceptos de las nóminas de los trabajadores que antes no lo hacían, tales como: los pluses de comida, los seguros de salud o los planes de pensiones

Esto viene recogido en el Boletín Oficial del Estado (BOE) del pasado 21 de diciembre publicó una ampliación de los conceptos retributivos que son imputables a la base de cotización de los trabajadores al sistema.

  • Las empresas deben pagar ahora alrededor de un 30% más por algunas percepciones salariales de sus empleados que hasta esa fecha estaban exentas totalmente o en parte de cotizar a la Seguridad Social.
  • Los trabajadores también tendrán que aportar algo más del 6% de esos conceptos retributivos, con lo cual esa cantidad le será detraída de su bruto anual de estos pluses.

Los conceptos nuevos que cotizan a partir de ahora

¿Cuáles son exactamente las partes de las retribuciones que las empresas estarán obligadas a incluir ahora en las nóminas y, por tanto, deberán cotizar por ellas, pagando el empresario un 30% de su valor a la Seguridad Social y el trabajador poco más del 6%?

Los conceptos más extendidos entre los trabajadores que hasta ahora estaban exentos de contribuir al sistema y desde el pasado 22 de diciembre ya cotizan son:

  • la mayoría de los pluses de comida;
  • las aportaciones de las empresas a planes de pensiones para sus trabajadores;
  • los seguros de salud para empleados y sus familias;
  • los cheques guardería
  • las ayudas de estudios para los hijos de los trabajadores;
  • y las entregas de acciones o participaciones de la compañía.

Según fuentes conocedoras del sistema de Seguridad Social, esta ampliación de los conceptos imputables a la base de cotización supondrá “un sustancial e inmediato aumento de los ingresos que recauda la Tesorería mes a mes”.

Desde la Seguridad Social admiten que con esta medida se conseguirá un aumento de la recaudación en el corto plazo. Si bien no han cuantificado su impacto en dinero, alegando que hasta ahora esta parte de las retribuciones no era comunicada por los empresarios a las arcas del sistema; por lo que no se puede evaluar aún a cuánto ascenderá el aumento de los ingresos. Es más, el impacto de este cambio en las nóminas no se sabrá certeramente hasta bien entrado el año, ya que una resolución del Director General de la Tesorería de la Seguridad Social autorizará “el ingreso sin recargo de las cuotas derivadas por dichos conceptos de cotización hasta el 31 de marzo de 2014”.

Fuente > Cinco Días

Recordatorio: Aspectos fiscales a tener en cuenta en el ejercicio 2014

Recordatorio: Aspectos fiscales a tener en cuenta en el ejercicio 2014

El 2014 no traerá grandes subidas automáticas de impuestos, pero sí se mantienen algunas de las medidas temporales aprobadas en diciembre de 2011, como la subida del IRPF, del IBI y del Impuesto de Sociedades. Los grandes cambios fiscales afectarán, sobre todo, a pymes y emprendedores, que contarán con una medida estrella: el IVA de caja.

Impuestos

  • Se mantiene la subida temporal del IRPF aprobada en diciembre de 2011 y que no debería seguir en vigor este 2014.
  • El Gobierno prorroga las medidas especiales aprobadas en 2011 y 2012 sobre el Impuesto de Sociedades, cuya vigencia finalizaba en diciembre de 2013. Tales medidas afectan, entre otros, al pago fraccionado mínimo del 12% para entidades con una cifra de negocios superior a 20 millones de euros, a la limitación a la compensación de bases imponibles negativas y al límite a la deducibilidad del fondo de comercio. Y se suprime la deducibilidad de pérdidas por deterioro de los valores representativos de la participación en el capital o fondos propios de entidades, cotizadas y no cotizadas. Esta medida es aplicable a todas las empresas.
  • Sigue el gravamen complementario del IBI hasta 2015.
  • Se crea un nuevo impuesto a la banca para gravar los depósitos con el 0,2 por mil, cantidad que tendrán que abonar las entidades, no los ahorradores.
  • Nace un “tributo sobre gases fluorados de efecto invernadero”, que supondrá un impacto para los consumidores de unos 5 euros de media por cada aparato de aire acondicionado que se adquiera y que contenga este gas. Los aparatos principalmente cargados con este gas son electrodomésticos, como aire acondicionado, neveras o congeladores. No obstante, existen algunas exenciones, como es el caso del aire acondicionado de los vehículos.
  • Se consolida la subida del tabaco y el alcohol, aprobada en verano de 2013.

Novedades fiscales

  • IVA de Caja: es la “principal novedad fiscal” de 2014 para el Ministerio de Hacienda. Permitirá a pymes y autónomos aplazar el pago de este impuesto hasta que se cobre la factura. Pretende evitar que pymes y autónomos con facturas sin cobrar deban adelantar el IVA a Hacienda antes de recuperar sus deudas.
  • Hacienda también destaca otras novedades tributarias incluidas en la ley de Emprendedores, a modo de rebajas selectivas de impuestos, como que las empresas con un volumen de negocio inferior a 10 millones de euros podrán deducirse hasta un 10% de los beneficios que se generen en períodos impositivos que se inicien a partir del 1 de enero de 2013.
  • Además, el Real Decreto regula también la financiación privada y profesional a través de los business angels, de tal manera que el inversor de proximidad contará con una deducción del 20% para las inversiones que realice en empresas de nueva creación a partir de la entrada en vigor de la Ley de Emprendedores, con un importe máximo de 50.000 euros anuales. A su vez, podrán beneficiarse de una deducción del 100% de las ganancias obtenidas si a su vez invierten dichas ganancias en otras empresas de reciente o nueva creación.
  • La compra de inmuebles de más de 500.000 euros por parte de extranjeros les dará derecho a un permiso de residencia por dos años, pero no de trabajo.

Fuente > Rtve

Foto > badjonni

9 novedades laborales para este 2014

9 novedades laborales para este 2014

A la reforma laboral de 2012 se le han aplicado nuevas modificaciones de interés para el emprendedor. El nuevo real decreto ley de finales de 2013, RDL 16/2013, de 20 de Diciembre, sobre medidas para favorecer la contratación estable y mejorar la empleabilidad de los trabajadores, ya está en vigor, conteniendo entre sus múltiples ajustes, algunos como:

1. Contrato de trabajo de apoyo a emprendedores 2014.

Se permite la posibilidad de concertar, además de a jornada completa, a jornada parcial el contrato de trabajo de apoyo a emprendedores. Las bonificaciones obtenidas se percibirán proporcionalmente al tiempo de trabajo, lo cual, es una modificación para éste nuevo 2014 para este contrato de trabajo de apoyo a emprendedores.

2. Modificaciones en los contratos a tiempo parcial.

La Reforma Laboral permitió la posibilidad de que los trabajadores contratados a tiempo parcial pudieran hacer horas extras. Pues no. Se vuelve a legislar de forma que se prohíben las horas extras en contratos a tiempo parcial, para dejar la misma situación anterior a la Reforma Laboral 2012.

3. Se encarece para la empresa el despido objetivo.

Las pequeñas y medianas empresas que despedían de forma objetiva, el FOGASA se hacía cargo automáticamente de una parte de la indemnización (8 días de los 20 que corresponden), lo cual ayudaba a aquellas entidades pequeñas que no podían afrontar ni un ERE por falta de tesorería.

A partir del 1 de enero de 2014, esta ayuda desaparece y el FOGASA ya no se hará cargo de estos 8 días, siendo responsable la Empresa que despide de forma objetiva, de la totalidad de la indeminización

4. Horas complementarias.

Solo podrán realizarse en el caso de trabajadores que tengan un contrato de al menos diez horas semanales calculadas a través de promedio anual, además de reducirse el plazo de preaviso de 7 a los 3 días actuales. Además se habilitan dos nuevos tipos de horas complementarias:

  • Horas pactadas: Las horas complementarias como han funcionado hasta 2013, es decir, las actuales de toda la vida
  • Horas voluntarias:  Que se aplicarán únicamente en contratos por tiempo indefinido, a partir de este ejercicio 2014.

Además de lo anterior, será obligatoria llevar un registro horario diario de horas complementarias, a efectos de facilitar las Inspecciones de Trabajo.

5. Cotización empresarial por desempleo 2014.

Será la misma en los contratos temporales a tiempo parcial que en los contratos temporales a jornada completa.

6. Guarda legal y cuidado de hijos para 2014.

Se amplía de ocho a 12 años, la edad de los menores que dan derecho a acogerse a la reducción de jornada por guarda legal por cuidado de hijos.

7. Distribución irregular de la jornada; compensación hasta 2014.

Las bolsas de horas derivadas de la distribución irregular de la jornada podrán compensarse hasta el plazo de 12 meses después de que se hayan producido.

8. Contratos temporales en 2014

Los contratos temporales (de obra o servicio, eventual por circunstancias de la producción e interinidad) cuya duración sea inferior a seis meses sólo podrán tener un periodo de prueba de un mes de duración, si no se estipula otro en el periodo colectivo sectorial.

9. ETTs. En 2014, podrán formalizar contratos en prácticas.

Se abre a las ETTs la posibilidad de formalizar contratos en prácticas para celebrar contratos de puesta a disposición de sus empresas clientes.

Fuente > Wasesores

Foto > Fotos GOVBA

Cómo calcular la cuota que pago de autónomo y bases de cotización para 2014

Cómo calcular la cuota que pago de autónomo y bases de cotización para 2014

En el presente artículo veremos cuales son las nuevas bases de cotización de autónomo para este 2014 y explicaremos cómo puedes calcular la cantidad a pagar mensualmente como cuota de autónomo.

El autónomo por el hecho de desarrollar una actividad económica debe pagar una cantidad de dinero, una cuota, a la Seguridad Social en concepto de cotización a este régimen, Régimen especial de los trabajadores autónomos (RETA).

Esta cuota de cotización a la seguridad social se calcula aplicando el tipo de cotización, un porcentaje, a la base de cotización que haya elegido el autónomo entre unas bases mínimas y máximas que establece el Gobierno.

Hay que recordar que todos los años el Gobierno actualiza estas bases de cotización mínimas y máximas, reflejándose estos cambios en el primer recibo de autónomo del año.

Para este 2014, las base de cotización de autónomo son las siguientes:

  • Base Mínima de cotización: 875,70 €
  • Base Máxima de cotización: 3.597,00 €
  • Tipo de cotización (con IT): 29,80%
  • Tipo de cotización (sin IT): 26,50%
  • Cese de actividad: 29,30 % + 2,20% + Tipo AT y EP

Hay que recordar que el tipo de cotización con Incapacidad Temporal (IT), es de carácter obligatorio para las personas incluidos en el RETA, sólo lo podrían sin IT aquellas personas que tuvieran cubierta esta IT con en otro régimen de la seguridad social o los incluidos en el Régimen Especial de los trabajadores agrarios.

existe un tipo de cotización adicional para las contingencias profesionales para accidentes de trabajo y enfermedad profesional (Tipo AT y EP), que dependerá del grado de peligrosidad de la actividad que realice el autónomo yendo desde el 0,90% al 8,50%. Este tipo de cotización tendrá carácter voluntario, excepto para los trabajadores autónomos dependientes y para aquellos que estén obligados a formalizar dicha protección por desempeñar una actividad profesional con un elevado riesgo de siniestralidad.

¿Cómo se calcula lo que pago mensualmente de autónomo?

1º) Elegir la base de cotización

Lo primero que hay que hacer es elegir una base de cotización entre la mínima y la máxima,

Pero, ¿en base a que criterio se elige más o menos?. Lo usual es que el emprendedor que empieza elija la base mínima, ya que le resultará una cuota a pagar más baja, pero esta elección vendrá determinada, por ejemplo, por la situación personal de cada uno, si necesitas liquidez para tu negocio elegirás la mínima, o si quieres cotizar más a la Seguridad Social para la jubilación te irás a cantidades más altas.

2º) Calcular la cantidad a pagar mensual de autónomo

La cantidad a pagar a la Seguridad Social, es el resultado de aplicarle a la base de cotización elegida el tipo de cotización.

Base de cotización elegida x Tipo de cotización

Un ejemplo de cálculo:

Si vas a cotizar por la base mínima de 875,70 € sería realizar la siguiente operación: 875,70 €  x 29,9% = 261,83 €/mes

¿Cúanto pago de autónomo si tengo derecho a bonificaciones?

Hay que recordar que, también existen bonificaciones a la cuota que se paga como autónomo, estas vienen fijadas normalemente, según el tipo de beneficiario, cumpliendo unos requisitos, y lo que se hace es aplicar una reducción a la cuota.

Bonificaciones nuevos autónomos, la comúnmente llamada ‘Tarifa Plana’ de emprendedores

Se pueden beneficiar de esta medida todos los autónomos que por primera vez decidan darse de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos, o no hayan estado dados de alta en los cinco años anteriores y no tengan trabajadores a su cargo

Esta medida consiste que durante los primeros 30 meses se le aplicarán al autónomo reducciones y bonificaciones graduales en la cuota, en los siguientes cuatro bloques y siempre teniendo en cuenta que es elija una base de cotización mínima:

  1. Durante los 6 primeros meses una reducción del 80%,  lo que se está denominando “tarifa plana” de 50 euros  mensuales
  2. Los siguientes 6 meses, se beneficiarán  de una reducción del 50%, quedando la cuota de autónomos en 127 euros aproximadamente.
  3. Los siguiente 3 meses una reducción equivalente al 30% de la cuota, lo que supondrá pagar 179 euros.
  4. Los últimos 15 meses, hasta completar los 30 meses, la  bonificación será del 30%, con lo que se pagará 179 euros mensuales.

Un ejemplo de cálculo:En el caso de los 6 primeros meses de actividad con bonificación de tarifa plana

El cálculo de la reducción sería: 875,70 €  x 29,9% = 261,83 €/mes x 80%=209,30 €/mes

Para el cálculo de la cuota, y siguiendo con el ejemplo: 875,70 €  x 29,9% = 261,83 €/mes- 209,30 €/mes = 52,32 €/mes. Ésta será lo que se pagará a la seguridad social durante los primeros 6 meses.

 ¿Cuando se puede solicitar el cambio de base de cotización?

Los autónomos pueden solicitar el cambio de bases de cotización, y por tanto la cantidad que les corresponde pagar mensualmente, tal y como hemos visto antes, dos veces a lo largo del año.

Se tiene de plazo para realizar la solicitud hasta el día 1 de abril, teniendo efectos el 1 de julio siguiente, y antes del 1 de octubre, para que tenga efectos del 1 de enero del año siguiente.

Hay que destacar que esto está pendiente de un cambio ya que el Gobierno está valorando que el autónomo pueda cambiar la base de cotización mensualmente.

Foto > Jared Cherup

El éxito de WhatsApp: 400 millones de usuarios y sólo 50 empleados

El éxito de WhatsApp: 400 millones de usuarios y sólo 50 empleados

Aunque son muchas las aplicaciones móviles centradas en la mensajería instantánea móvil ha habido una que ha logrado imponerse al resto: WhatsApp. En concreto, la empresa ha comunicado que cuenta con 400 millones de usuarios activos mensuales en todo el mundo.

Para poner la cifra en perspectiva, vale comparar con la exitosa red social de microblog Twitter, comunicó antes de comenzar a cotizar en bolsa que tenía 232 millones de usuarios activos mensuales.

La aplicación no ofrece stickers, ni emoticonos, ni aplicaciones extra, entonces, ¿en qué se basa su triunfo?, pues según la compañía en centrarse en una sola cosa: dar la mejor experiencia posible al usuario.

Tanto se centran en este aspecto, que la mayoría de los 50 empleados que conforman la plantilla son ingenieros, con lo cual se dedican activamente al desarrollo y mejora de las aplicaciones, según ha explicado Jan Koum en un post en el blog de WhatsApp. De hecho, Koum destaca que “hemos llegado a este punto sin tener que gastar un dólar en anuncios o grandes campañas de marketing, estamos aquí porque nos interesan que se compartan las historias”.

El centrarse en la experiencia del usuario y en dar facilidad a la comunicación le han hecho ganar 100 millones de usuarios activos mensuales en los últimos cuatro meses, una cifra que Koum ha querido dejar claro “esto no es el número de los que solo se inscribieron en WhatsApp, es el número de personas que están usando activamente el servicio cada mes”.

Fuente > El Economista

¿Qué regalarle a un emprendedor?

¿Qué regalarle a un emprendedor?

Llegadas estas fechas navideñas y los Reyes, es tiempo de regalos a los más queridos, si tenemos en cuenta que los emprendedores o pseudo-emprendedores están por todos sitios, seguro que tienes a tu alrededor un emprendedor al que todavía no sabes con que sorprenderle, pues bien, podemos mirar anuncios clasificados gratis o he aquí un par de ideas para regalar sobre seguro:

En Soyentrepreneur, nos proponen 10 buenos regalos para emprendedores:

1. Una sesión de spa

Después de un año agitado, lleno de tareas, pendientes y retos, probablemente lo mejor que podrían regalarle a un emprendedor es una relajante sesión de spa. Desde un masaje tradicional de una hora de duración hasta un día completo de spa (que incluye varios tratamientos y acceso a áreas como albercas y saunas) éste puede ser el regalo perfecto para un empresario estresado y demasiado ocupado.

2. Cajas y archivadores

El lugar de trabajo influye directamente en la productividad de las personas. Y, por ejemplo, tener un escritorio cubierto de papeles, post-its y accesorios (como seguramente lo tienes) sólo genera más presión y una sensación de desorganización que disminuye el desempeño laboral.

Por eso, para los emprendedores cuya oficina es un verdadero desastre regalarles divertidos archivadores que se pueden colocar en la pared o cajas decorativas con varios cajones puede ser la mejor opción para iniciar el 2014 con el pie derecho.

3. Un curso

El aprendizaje constante es uno de los grandes atributos que distinguen a los emprendedores. Investiga los cursos o clases que podrían interesarle a esa persona y que mejoren sus habilidades como empresario (ya sea relacionado con el negocio, el giro o con algún área específica de la empresa). Otra opción es entregar un cupón para tomar un curso de alguna actividad lúdica o de entretenimiento, como podría ser de cocina o de manualidades.

4. Mini tablet

Muchos emprendedores son amantes de los gadgets, en especial porque encuentran en ellos importantes aliados en el trabajo diario y en el aumento de productividad. Uno de los dispositivos más demandados de esta temporada son las mini tablets, las cuales tienen prácticamente las mismas características que las tablets tradicionales pero con una mejor portabilidad y un menor precio.

Existen varios modelos en el mercado como la Kindle Fire de Amazon (ideal para quienes gusten descargar y leer libros), la Nexus de Google, la Galaxy Tab de Samsung y el iPad mini de Apple.

5. Máquina de café instantáneo

Especialmente en los primeros meses del negocio, el emprendedor pasa largas jornadas de trabajo y noches en vela para lograr los resultados esperados. Para estos empresarios desvelados y que duermen poco, el café es uno de sus mejores compañeros debido a que, además, estimula la memoria y la atención.

Por eso, para ellos uno de los mejores regalos podría ser una máquina que prepare rico café al instante. Puedes encontrar desde las prensas francesas de moda (prepara café más fuerte y también té), o las modernas máquinas de Nespresso o de Dolce Gusto con las que es posible preparar deliciosos cafés en menos de cinco minutos.

6. Un buena chaqueta

De acuerdo con expertos en moda, un buena chaqueta puede marcar la diferencia entre un look casual y uno formal. Esta prenda es un básico en el clóset de cualquier emprendedor puesto que la puede portar siempre consigo y ponérsela cuando necesite dar una buena impresión, por ejemplo al asistir a alguna cita con un cliente, socio o posible inversionista.

Lo importante en el momento de elegir un saco es escoger la talla adecuada, puesto que debe ser entallado pero no quedar demasiado justo o incómodo. En cuanto al material, éste debe ser de lana en al menos un 50 por ciento y tener un color neutro y conservador como negro, gris o azul marino.

7. Libros

Uno de los regalos que nunca pasan de moda son los libros. ¿Por qué? Porque además de ser útiles y aportar conocimiento, son obsequios personales y de buen gusto. Desde novelas hasta textos de motivación y superación personal, las opciones son infinitas. Una buena idea es regalar libros relacionados con la industria en la que se desempeña la persona, en especial si son de colección o primeras ediciones.

8. Auriculares aislantes de sonido

La música, en especial la clásica, favorece la concentración y atención, mientras que los ruidos externos son uno de los elementos más distractores. Con este tipo de cascos, como los de la marca Beats by Dr. Dre, el emprendedor podrá enfocarse únicamente en sus tareas mientras escucha agradable música que motive la productividad.

Dependiendo de tu presupuesto hay varios modelos que ofrecen una buena opción de regalo para los empresarios que se distraen fácilmente o que trabajan en espacios muy ruidosos o transitados.

9. Monitor USB portable

Para los empresarios que viajan mucho o que necesitan trabajar en varias aplicaciones a la vez (como los dueños de startups) éste puede ser el mejor accesorio.

Estos monitores, que miden alrededor de 16 pulgadas, se conectan directamente a las laptops y PCs vía USB y ofrecen la posibilidad de ver una pantalla LED brillante y extendida. Además, entre las ventajas de este gadget están que es fácil de portar, ahorra energía (no requiere cables extra) y tiene un diseño ergonómico y moderno, perfecto para hacer presentaciones de ventas. Samsung y AOC fabrican estos dispositivos.

10. Una experiencia extrema

Tirarse de un paracaídas, saltar del bungee o practicar rappel definitivamente no es para todo el mundo, pero no hay duda de que estas actividades extremas liberan grandes cantidades de adrenalina y endorfinas. Para los emprendedores estresados o que tuvieron un año difícil (la gran mayoría), este tipo de experiencias resultan muy liberadoras por lo que son un excelente regalo para esta temporada.

Foto > DailyCraft

Las 15 principales características que molestan al usuario online

Cuando un emprendedor se va a lanzar a la red debe ser muy empático y pensar, sin duda, en el usuario de la web, a la par potencila y futuro cliente, por lo que deberá tener en cuenta muchas cosas, entre otras las que le molestan, entre ellas:

1. Site lento.

El significado “lento” se corresponde a cuando tarda más de en torno a 3 segundos. Según un estudio de MarketingLand, las 2000 primeras Webs de minoristas en Estados Unidos tarda una media de 7,25 segundos.

2. Obligación de hacerse una cuenta para un pedido.

Para los minoristas es importante identificar a sus compradores y personalizar la experiencia de compra, pero debe hacerse con precaución. Se debe tener una opción para configurar una cuenta en el proceso de pago o envío, pero no antes.

3. Recomendaciones incorrectas.

Si has comprado un producto y la Web te lo vuelve a recomendar, o la información del producto sólo se basa en el historial de búsqueda y navegación del comprador, es que no estás haciendo bien las recomendaciones. Se puede incluir una opción donde el comprador pueda expresar si la recomendación le ha sido útil o no.

4. Falsa disponibilidad del producto.

Si un usuario decide añadir un producto a la cesta y al finalizar el proceso es cuándo se le dice que está agotado, a la gran mayoría le resulta muy molesto por convertirse en una pérdida de tiempo. Si el producto no está en stock que aparezca directamente en la página principal.

5. Variación en el precio.

Los minoristas que disponen de una canal offline de venta a veces ofrecen un producto a distinto precio, pero hay que tener en cuenta el contexto de multicanalidad actual y la homogeneización necesaria del precio.

6. Promociones complejas.

Resulta frustrante que el código no esté activo, no funcione o no esté sujeto a las normas. Los códigos promocionales son útiles si son simples de usar.

7. Productos sin precios.

Si hay un producto expuesto debe siempre de haber una posibilidad de comprarlo, y en ese caso que marque su precio.

8. Falta de integración de canales.

El entorno multipantalla ha llegado para quedarse, y por tanto se deben integrar todos los canales de los que dispone la tienda online.

9. Exceso de emails.

Productos, novedades, lanzamientos, promociones…el exceso de mensajes de correo electrónico es proporcional a la bajada de compradores.

10. La necesidad de una identificación repetida.

Se debe tener un sistema de autentificación sencillo basándose en la contraseña que el usuario haya elegido.

11. Seguridad en la compra.

Aunque el cliente no suele prestar mucha atención a la seguridad, la diferencia sí la nota un comprador frecuente. Se necesita contar con una política de contraseñas adecuada.

12. Favoritismos en el navegador.

Los minoristas deben realizar un análisis periódico para identificar los navegadores que utilizan los usuarios y asegurarse que funciona su Web en todos ellos.

13. Mal servicio al cliente.

Un buen equipo de atención al cliente resuelve los problemas de forma rápida y se asegura que los tiempos de espera telefónica sean cortos. Los sitios que no cuentan con estos equipos poco podrán luchar en retener a los clientes. No se trata de una opción sino de una obligación.

14. No “mobile friendly”.

Los minoristas no tienen excusa para adaptar sus tiendas virtuales a los Smartphones. Se debe convertir al instante un sitio Web en una versión móvil.

15. Pago a terceros.

Cuando en la tienda online existen diferentes formas de pago, algunos de esos métodos llevan al cliente a un sitio distinto donde se realiza el pago, y se confirma el envío. En estos casos hay veces que ni siquiera hay confirmación de que la operación se ha realizado con éxito. Hay que tener mucho cuidado en el proceso de compra y que finalice de manera adecuada.

¿Qué es la nueva Ley de Unidad de Mercado?

¿Qué es la nueva Ley de Unidad de Mercado?

Ya se ha publicado en el BOE la Ley de Unidad de Mercado, una nueva normativa que pretende reducir las trabas para las empresas que venden en diferentes comunidades autónomas y que han de cumplir una normativa distinta en cada una de ellas.

Las Comunidades tienen transferidas las competencias en materias de comercio y consumo, lo que les permite fijar criterios propios que afectan sobremanera al emprendedor en cuanto al envasado, etiquetado, sistemas de distribución de productos, licencias para su venta, etc. Las empresas que operan en comunidades diferentes hasta ahora tenían que adaptarse a las diferentes normativas y tramitar las licencias necesarias para operar en cada territorio, lo que supone un elevado coste administrativo.

El Ministerio de Economía estima que esta norma incrementará la renta nacional en el entorno de los 1.500 millones de euros, aproximadamente un 0,5 por ciento del PIB anual durante un periodo de diez años, incrementará nuestro crecimiento potencial en un 1,5 por ciento del PIB

¿Que es la Ley de Unidad de Mercado?

Esta Ley de Unidad de Mercado se basa en el principio de licencia única al permitir que los operadores económicos apliquen su legislación de origen para operar en todo el país, sin tener que recurrir a especificaciones diferentes o permisos especiales.

En concreto, los productores tendrán que pedir una sola licencia en una comunidad autónoma, y podrán comercializar sus productos en todo el país.Los prestadores de servicios tendrán también que pedir una única licencia de actividad y tendrán que atender, al igual que ocurre en Europa, a los requisitos de destino para ejercer esa actividad.

El establecimiento de este principio de licencia única elimina en la práctica el coste de tener que someterse hasta a 17 regulaciones distintas para operar en España.

Cambios introducidos por la nueva ley

La nueva Ley tiene como objetivo simplificar estos términos. Para ello se permitirá a las empresas a operar en las distintas autonomías aplicando exclusivamente la normativa de su comunidad de origen, sin necesidad de adaptarse a las de destino. Las empresas que tengan varias sedes, repartidas por diferentes comunidades, deberán elegir cuál es la que se considerará como territorio de origen y si no se manifestara a este respecto se tomará como origen aquella desde la que se ejerce la dirección efectiva, gestión administrativa y dirección de negocio, o en su defecto, la del lugar donde se estableció en primer lugar.

Cumpliendo las normas en vigor en ese lugar y obteniendo las licencias oportunas las empresas podrán operar en todo el territorio nacional, sin necesidad de realizar modificación alguna en sus productos. Se excluye la aplicación de esta normativa a las farmacias, los servicios de taxi y de alquiler de vehículos con conductor y otras concesiones demaniales del nuevo sistema de declaración responsable, por tanto estos servicios seguirán necesitando una licencia para operar.

Las Comunidades y los Ayuntamientos podrán seguir definiendo sus políticas en materias de comercio y consumo, que serán de obligado cumplimiento para los negocios allí instalados, y sólo las empresas “de fuera” que vayan a operar en ese lugar y que cumplan con lo que su Administración de origen establezca podrán actuar bajo otros criterios.

La medida supone un avance a la hora de simplificar los trámites a cumplir por las empresas que operan en el territorio nacional pero se queda a medio camino en cuanto no hay una unificación de normas que, en principio, no deberían de ser muy diferentes en una zona u otra.

El papel de la Comisión Nacional de Mercados y Competencia

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) está legitimada para la interposición de recurso contencioso-administrativo frente a cualquier disposición de carácter general, acto, actuación, inactividad o vía de hecho que se considere contraria, en los términos previstos en esta Ley, a la libertad de establecimiento o de circulación procedente de cualquier autoridad competente. Podrá actuar de oficio o a petición de los operadores económicos, que podrán dirigirse a la misma antes de iniciar un procedimiento contencioso administrativo. El plazo para interponer un recurso contencioso-administrativo ordinario por parte de los operadores que hayan presentado su solicitud a la CNMC quedará suspendido hasta que ésta le comunique su decisión.

Fuentes > Bbvacontuempresa,La vanguardia yEl Economista

Foto > Biblioteca de Arte-Fundação Calouste Gulbenkian

Las 11 actitudes más peligrosas del emprendedor

Las 11 actitudes más peligrosas del emprendedor

Si eres emprendedor o un nuevo empresario, te darás cuenta que estás descubriendo sensaciones nuevas, pues bien hoy te traemos ciertas actitudes si las reconoces en ti mismo deberías controlarlas y buscarles solución, porque te pueden llevar al fracaso; aquí 11 actitudes muy peligrosas del emprendedor:

Mi idea es genial. Quizá. O quizá no. Es lógico que el promotor de una idea sea el primero en creer en ella. Pero la ceguera es mala para los negocios. Nos impide ver los inconvenientes: la competencia, la dificultad en la comercialización, el desarrollo final del servicio o producto, el esquema de costes o los nichos de mercado, por ejemplo. Al final, quien decidirá sobre la genialidad de la idea será el cliente al comprar. Y su decisión es inapelable.

Cómo me aburren los números. Ya. Y a mí también, pero hay que hacerlos. Como siempre hay que recordar, una empresa está para ganar dinero y por tanto hay que hacer algunas matemáticas. Básicamente, cuánto me cuesta lo que hago y a qué precio me lo compran: la diferencia es el beneficio. Para llegar a esta sencilla operación hay que tener en cuenta muchos factores y elementos, todos valorados y cuantificados. Y eso significa hacer números. Las cuentas, claras.

Paso de hacer un plan de negocio. Consecuencia de la actitud anterior. Hacerlo no garantiza el éxito de la empresa, pero da una buena idea de cómo será el proceso. Obliga a escribir –y por tanto a revisar- los elementos importantes que conformarán toda la iniciativa. A quién venderé, cómo venderé, a qué coste, de dónde sacaré el dinero y cuánto me hará falta, cuánto me costará arrancar, de qué viviré, qué partidas de gasto tendré que atender, qué precios pondré o durante cuánto tiempo tendré pérdidas son aspectos que hay que tener previstos. No hacerse un buen plan por escrito, realista, revisado y actualizado es casi lo mismo que conducir a ciegas.

No entiendo de leyes. Pues espabila y aprende lo básico. Hay que decidir con información y con criterio sobre aspectos esenciales como el esquema societario y la fiscalidad que se aplicaría en cada caso. La legislación sobre locales comerciales, espacios de trabajo, sanidad o contratación laboral está para cumplirse, y ello presupone el conocerla. Cada error traerá consigo complicaciones y casi siempre una multa o, en el mejor de los casos, un retraso en la obtención de documentos de la Administración.

No tengo competidores. También es posible que muchos otros se hayan planteado el mismo negocio, pero vieron que no había mercado. El simple hecho de ser el primero en poner un servicio en el mercado no quiere decir necesariamente que había un montón de clientes esperando la llegada de tan revolucionaria oferta. Un aspecto importante a valorar es que quizá antes no hubiera mercado pero ahora, tiempo después, sí lo pudiera haber gracias a cambios sociales, tecnológicos, de modas o incluso legales.

Yo me sé apañar en todo. Puede que sea así. En tal caso, enhorabuena. Leí una vez que las personas son muy buenas en un 20% de las cosas, normalitas tirando a discretas en un 50%, e inútiles para el restante 30%. Lo que quiere decir que siempre habrá unas cosas que nos cueste menos hacer que otras. Que nos llevarán menos tiempo, y que las haremos mejor. Hacerse aconsejar y contratar el servicio especializado de un contable, diseñador web, abogado, aparejador o quien fuera necesario nos ahorrará al final tiempo y dinero. Y subidas innecesarias de tensión.

No me gusta vender. Pues no sigas. Emprender y ser empresario es vender. Como dicen los chinos, “si no sabes sonreír, no abras una tienda”. Aún hay cierto desdén social hacia la actividad comercial, algo realmente injusto porque es la que mueve el mundo. Llevar una empresa es precisamente estar convencido de que lo que ofrece es bueno para alguien, y por tanto gratificante el hecho de pensar que ayudo a mejorar el mundo… y mis beneficios. Pero hay que convencer a los futuros afortunados de las bondades de lo mío por encima de las de los competidores, y eso es vender. Hay que hablar con muchas personas. Escuchándolas y entendiendo sus puntos de vista para ver cómo enfocar mis esfuerzos comerciales, sin molestar a nadie y sin perder el tiempo yo.

Todo funciona gracias a Internet. Hay muchos éxitos gracias a Internet, pero también muchísimos más fracasos. Estar presente en la Red, participar en ella e involucrarse activamente en ese canal o mundo paralelo al físico mejora mucho las posibilidades de triunfar. Baja los costes de la promoción de un negocio. Hace posible llegar a un número antes inimaginable de potenciales clientes. Permite recoger información gratuita de infinidad de fuentes más o menos fiables: este mismo artículo vuelca la experiencia de su autor en la creación y mejora de empresas, y es gratis leerlo. Es cierto que la popularización del acceso a Internet ha supuesto un gigantesco empujón a la universalidad del conocimiento, pero nunca dejemos de estar atentos al mundo físico. A las personas también les gusta verse la cara y oírse la voz para establecer cierta confianza.

Soy tímido pero valgo muchísimo. Es más un comentario de la orgullosa madre de su niño que de un empresario de sí mismo. Triunfan las ideas y personas conocidas, y no las guardadas en secreto. Por mucho que alguien sepa de una materia no conseguirá nada hasta que el mundo sepa que esa persona existe. Hay incluso cierto toque de soberbia en la frase.

Los problemas se irán solucionando solos. Creo que esto sólo ocurre en los cuentos de hadas, y no en todos. Mucho cuidado con dejar latentes esos asuntos sin resolver: normalmente van a más, y lo que en principio era una molestia puede convertirse en algo mucho mayor. Por ejemplo, una multa por aparcar mal el coche se convierte en una diligencia de embargo con recargos si no se hace nada con ella el primer día, ya sea recurrirla o pagarla. Un cliente algo molesto por una entrega defectuosa o una respuesta desafortunada va guardando ese malestar hasta convertirlo en resquemor. Un producto que no funciona ahora quizá no vaya a funcionar nunca, y hay que saber decidir dejar de invertir en él para crear y promocionar otras opciones. Un colaborador que evidentemente no aporta lo que se esperaba de él pasará de ser una apuesta o un dinero empresarialmente mal empleado a un problema interno de la empresa. Me gusta el término “write-off” entendido como la aceptación y asunción de la pérdida de valor de algo como paso previo a ponerle fin. Hecho esto, seguimos adelante con nuevos productos, servicios, colaboradores o empresa.

Los clientes ya vendrán solos. Desengáñate. Esta filosofía de poco esfuerzo y resultado rápido solamente se ve en los anuncios de “Hágase rico/aprenda chino/adelgace 15 kilos en 15 días”. Ganarse un puesto en el mercado, da igual el sector, supone un importante esfuerzo comercial y de marketing. Hay que estar informado de las tendencias de consumo para poder aprovecharlas. Es preciso enterarse del funcionamiento y uso de las tecnologías que se van desarrollando. Pero sobre todo es imprescindible saber cómo es el cliente y salir a la calle a buscarlo. Quien crea que le va a ir bien con un logo de diseño, una página web vistosa y un servicio o producto aparentemente diferentes está muy equivocado. A menos que sea un negocio exclusivamente de Internet, hay que ir a hablar con las personas. Asistir a reuniones profesionales para hacer contactos. Estar en foros del ramo. Saber lo que pasa, y qué personas y empresas destacan. Es preciso construir una cierta reputación como especialista en lo que uno hace, y esto solamente se consigue dándose a conocer. Un trabajo intenso pero gratificante para quien realmente lo disfrute, y en todo caso imprescindible para la buena marcha de la empresa.

Fuente > Grandes Pymes

Foto > m.p.3.

Página 10 de 51« Primera...89101112...203040...Última »