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Soy emprendedor, ¿Por qué debo saber inglés?

Soy emprendedor, ¿Por qué debo saber inglés?

Solo hay que echar un vistazo a todo el ecosistema emprendedor para detectar que no solo habla español, como era de suponer, términos como startup, elevator pitch, branding, coworking, crowdfunding, bussiness angel, etc., llegaron hace tiempo para quedarse; y es que cada tendencia mundial que surge lleva asociada varias palabras en otro idioma, normalmente en inglés.

Según el INE, para los españoles una de las asignaturas pendientes ya que aproximadamente sólo un tercio de los españoles dice saber inglés, y de ellos sólo el 5% de ellos tenía conocimientos avanzados.

Pero, ¿Por qué debo saber inglés?

Si eres un profesional que estás buscando empleo debes saber en el contexto que se mueven los emprendedores, si entiendes esto, tendrás claro que para  los profesionales que trabajan o colaboran con el emprendedor es imprescindible un buen nivel de inglés, tal y como afirman desde British Council School, una de las mejores academias oficiales de idiomas en Barcelona; ya que tener conocimientos de idiomas supone mejorar la empleabilidad dentro del ecosistema emprendedor.

Asimismo, no se debe olvidar que la combinación de saber español e inglés, dos de los idiomas más hablados en el mundo, es muy poderosa, ya que a muchos de los países, Rusia, China, India a los que puedes acudir como profesional verán en ti un perfecto interlocutor con el resto del mundo siendo un profesional altamente valorado.

Para el emprendedor el idioma elimina barreras y abre puertas a nuevos mercadosel inglés es el idioma universal para hacer negocios, y los emprendedores están inmersos en un mercado global; cada vez son más los españoles que internacionalizan su actividad o que acuden a mercados en desarrollo a vender sus productos o servicios; aquellos que tienen elevado nivel de inglés compiten con ventaja.

Existe correlación los empleados formados y la innovación, esto es que entre las empresas donde el emprendedor y sus colaboradores están mejor formados, incluyendo la formación en idiomas, son casualmente, por regla general, las más dinámicas  e innovadoras.

Mucha de la información de calidad a la que se puede acceder está en inglés, por ejemplo, el emprendedor antes de abrir un negocio o para ver que hacen otras empresas como la suya en el extranjero, lo ideal es que rastree, investigue, averigüe las tendencias, y normalmente se moverá más fácilmente si conoce perfectamente el idioma.

Foto > mlpdesign

4 cosas en cumún entre los emprendedores y los ‘Lemmings’

4 cosas en cumún entre los emprendedores y los ‘Lemmings’

Para entender el presente artículo hay que tener ciertos conocimientos y características previas aunque no son necesarias, por un lado se debe tener una infancia ligada a los videojuegos ya sea de PC de sobre mesa o de consola, y por otro tener al menos 35 años de edad.

La infancia ligada a los videojuegos, es porque vamos hay cierta similitud entre un videojuego, su argumento y su forma de jugar, los ‘Lemmings’ y los emprendedores; y tener al menos 35 años, porque se trata de un juego de los años 90.

Los Lemmings fue desarrollado originalmente para Commodore Amiga, diseñado por DMA Design (actualmente Rockstar North) en el año 1991 y que tuvo versiones para diferentes computadoras y videoconsolas. En el momento de su publicación fue uno de los juegos de más éxito y logró puntuaciones máximas en las revistas especializadas.

Los personajes del juego están basados en la creencia popular de que los lemmings (una especie de roedores en la vida real) se suicidan en masa en situaciones de peligro. El objetivo del juego es el de salvar a un número determinado de lemmings en cada nivel, para lo que se cuenta con ocho habilidades distintas que se pueden repartir en número limitado a cada lemming para lograr alcanzar el final de cada fase.

El caso es que hemos visto 4 similitudes entre lo que pasa en los Lemmings y lo que le sucede habitualmente a los emprendedores, son las siguientes:

No todos los emprendedores sobreviven.

En los Lemmings, se dispone de una serie de hombrecillos los cuales morirán todos si no se hace nada. Como emprendedor debes entender que existe una alta tasa de mortalidad, y que si vas a empezar a caminar al lado de los otros hombrecillos, solo uno de cada cuatro llegará al quinto año. Es algo que deber tener claro antes de ser emprendedor y valorar el riesgo.

Como emprendedor busca en lo que eres el mejor.

Los hombrecillos del videojuego, morirían todos a no ser por una serie de habilidades especiales, limitadas, que se pueden usar, unos pueden excavar, otros pueden volar con un paragüas, etc. pues bien, como emprendedor debes tener claro antes de lanzarte cuales son tus condiciones, especiales, qué te diferencia del resto, y basar en esto tu ventaja competitiva

Los emprendedores zoombies.

En los Lemmings, la forma los hombrecillos vagan por los distintos niveles del juego sin voluntad propia, simplemente caminan hasta que mueren o son salvados, caminan como zoombies; pues a un gran número de emprendedores, antes de crear su empresa, en la realidad, les sucede lo mismo, vagan como zoombies, sin hacer valer su voluntad y sin aportar valor a su idea de negocio intentan conseguir que alguien, normalmente las instituciones públicas, les resuelva y les monte su negocio, olvidándose que no deben esperar por nadie y ser ellos los que tomen las riendas, o mejor, si no son capaces de eso, olvidarse de emprender.

Sinergias, colaboraciones y networking.

Lo principal del juego es la forma en que se puede conseguir pasar de nivel, esto es, aprovechando al máximo todos los hombrecillos de los que se dispone y las habilidades particulares de algunos de ellos con trabajo en equipo se consigue el éxito. En este caso, los emprendedores con contactos, que utilizan bien las colaboraciones y el networking, pueden sacar mucho provecho de ello para su beneficio particular.

Las cinco mejores ‘apps’ de mensajería instantánea del mercado

Las cinco mejores ‘apps’ de mensajería instantánea del mercado

En un momento en el que no sabemos cuál será el escenario de las apps que más adicción nos crean en los próximos meses, desde Teknautas nos traen su opinión sobre cinco de las mejores (¿o no?) aplicaciones para chatear.

Whatsapp (primer año gratis): Hace poco conocíamos al único español que trabaja para esta app que desde hace unos años se ha colado en nuestros móviles. Nos contaba que en España corrían muchos bulos sobre Whatsapp y que para ellos la seguridad y la privacidad son fundamentales. Explicaba que nos cobran porque no quieren usar la publicidad para financiar la compañía y que por ello la información de los usuarios no les interesa. No serían capaces de almacenar tantos datos porque no tienen servidores físicos suficientes. Si para Whatsapp nuestro único dato es el número de teléfono y Facebook mantiene lo que dice, no serán intrusivos con el servicio. Habrá que esperar y ver.

Telegram (gratis): El gran beneficiado de la caída de Whatsapp hace unas semanas y el antagonista del momento de la app del logo verde. Hemos oído que es más seguro, más libre y unas cuantas ventajas más sobre esta nueva herramienta de mensajería que en España ha tenido un ascenso imparable. Lo cierto es que aún no sabemos el modelo de negocio que tendrá en el futuro y eso es lo que nos hace dudar. Por el momento, no informa correctamente sobre los términos de privacidad, parece complicado darse de baja y su creador tiene extrañas aficiones. A su favor, los altos niveles criptográficos y la posibilidad de hacer desaparecer los chats.

Line (gratis): Cuando llegó se coló en los smartphones de todos los llamados early adopters. Parecía que sus stickers se convertirían en nuestros compañeros cotidianos pero, finalmente, no ha sido así. Han impulsado interesantes acciones como crear colecciones locales de stickers, por ejemplo con Kukusumuxu, y campañas con programas tan populares como Quién quiere casarse con mi hijo. Sin embargo, no logró hacerse con una base de usuarios que lo impulsará definitivamente. Por nuestra oficina, algún compañero dice que el fallo en ese despegue viene de no poder desvincularse de una imagen algo infantil.

Spotbros (gratis): Elegimos Spotbros como ejemplo de los diferentes proyectos nacionales de apps para comunicarnos. Desgraciadamente ninguno ha podido hacer frente a los grandes nombres de mensajería ni si quiera en conversaciones locales. Seguramente fueran nuestra mejor opción porque responden a leyes que se deciden aquí y eso nos permitiría algo más de control sobre nuestra protección. Sin embargo, van por detrás en tecnología y especialmente en número de usuarios que es, al final, lo que nos lleva a usar una u otra de estas opciones.

Facebook Messenger (gratis): A finales de 2013 la app de messenger de Facebook se actualizaba y se independizaba. Ya podíamos usarla para hablar con todos nuestros contactos de la agenda telefónica fueran o no nuestros amigos en la red social. Claramente venía a competir con otros sistemas de mensajería. En enero ya se convirtió en la app más descargada en Estados Unidos. La duda es si está aplicación absorberá Whatsapp con el tiempo. Según sus responsables esto no parece que vaya a suceder y, por el contrario, amplían los sistemas operativos de esta app que ahora se estrena en Windows Phone pero que está muy por debajo de las grandes en número de usuarios.

Fuente > Teknautas

Si del cielo te caen limones aprende a hacer limonada

Si del cielo te caen limones aprende a hacer limonada

En estas fechas de carnavales donde Don Carnal sale a pasear por Brasil, Tenerife, Cádiz o Venecia  y donde podemos escuchar, entre muchos estilos de música, canciones de Salsa, es el momento de traer a colación una canción de Willi Colón titulada ‘Simón’.

¿Y que tienen que ver los emprendedores con una canción de salsa de Willie Colón?

Pues una frase:

Si del cielo te caen limones aprende a hacer limonada

Y es que esta frase tan simple, motivadora, podemos extraer conclusiones y algunos consejos útiles para el emprendedor, entre ellos se me ocurren cuatro:

El emprendedor tiene olfato y es talentoso, capacitado para detectar y aprovechar las oportunidades, esas oportunidades que nos da la vida y que con a través de su talento es capaz de transformar lo que podía ser un problema en una oportunidad.

El emprendedor es capaz de sacar el jugo y el mejor partido a los recursos que tiene a su alcance; si bien la frase puede hacernos pensar que seamos conformistas, se puede pensar en lo contrario, que no hay que esperar que vengan mejor dadas, sino que hay que intentar explotar y renabilizar lo que se tiene.

El emprendedor es optimista, no se rinde jamás ante situaciones en las que otros arrojarían la toalla.

El emprendedor es constante y pertinaz, capaz de tener un perfecto equilibrio entre la cabezonería y la paciencia para ejecutar perfectamente (la gestión de su negocio) aquello que ha diseñado (su idea)

Y a tí, ¿Qué te sugiere esta frase?

Foto > Anvica

Los hijos de autónomos pueden acogerse a la tarifa plana de 100 euros

Los hijos de autónomos pueden acogerse a la tarifa plana de 100 euros

Los hijos de trabajadores autónomos, menores de 30 años o mayores de dicha edad cuando tengan especiales dificultades para su inserción laboral, podrán acogerse a la tarifa plana de 100 euros en contratos indefinidos, según publica el Boletín Oficial del Estado (BOE).

Y es que si bien, esta nueva bonificación impide su aplicación a las contrataciones que afecten al cónyuge, ascendientes, descendientes y demás parientes por consanguinidad o afinidad del empresario, este real decreto-ley hace también una excepción cuando el empleador es un trabajador autónomo.

En ese caso, si contrata como trabajador por cuenta ajena a sus hijos menores de 30 años o mayores de dicha edad con especiales dificultades para su inserción laboral, también podrá acogerse a la mencionada tarifa plana laboral con el objetivo de incentivar la contratación de los trabajadores más jóvenes.

Hay que recordar que la tarifa plana está abierta a los contratos de tiempo parcial. Según ha anunciado la ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, la cotización por contingencias comunes a la Seguridad Social será de 100 euros al mes en el caso de la jornada completa, de 75 euros para cuando se trabaje el 75% de la jornada a tiempo completo y de 50 euros cuando sea la mitad de la jornada.

La medida entra en vigor este domingo con efecto retroactivo del 25 de febrero, fecha en la que fue anunciada por el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, en el debate sobre el estado de la nación.

Fuentes > Rtve y ABC

Foto > La Moncloa

¿De dónde son las empresas extranjeras en España?

¿De dónde son las empresas extranjeras en España?

Actualmente en España existen 15.601 empresas con capital extranjero y 158.590 autónomos extranjeros, que suponen el 1% de las sociedades activas y el 9% de los autónomos censados en el país respectivamente.

Con datos de diciembre de 2013, el 14% de las empresas extranjeras instaladas en España proviene de Alemania, un 13% de Estados Unidos y un 12% de Francia. Las sociedades con capital extranjero representaban el 30% de la facturación total de las empresas españolas en 2011, según los Estudios sobre Empresas y Autónomos extranjeros en el tejido empresarial español realizados por la consultora Informa D&B.

Empreses extranjeras según actividad

Estas empresas se dedican principalmente al Comercio, el 26%, la Industria Manufacturera, 14%, y los Servicios empresariales, 13%. Las empresas españolas también se concentran en los sectores del Comercio, 20% y Servicios empresariales, 13%, aunque el segundo más relevante es la Construcción, 17%. Los sectores en los que las sociedades extranjeras tienen unas mayores tasas de penetración son Energía, 4%, e Intermediación Financiera, 2%.

El Comercio es de nuevo el sector elegido por el 32% de los autónomos extranjeros que se instalan en España. El 22% se dedica a la Construcción y el 20% a la Hostelería.

Los autónomos españoles también se dedican principalmente al Comercio, 30%, seguido de Actividades inmobiliarias, 14% y Construcción, 13%. Los sectores que muestran una mayor tasa de penetración son Servicios empresariales, 16%, Intermediación financiera, 15% y Hostelería, 14%.
Madrid y Cataluña, las preferidas

Empreses extranjeras por Comunidad Autónoma

Madrid y Cataluña son las comunidades que más empresas extrajeras eligen para ubicar su sede social, en un 37% y un 29% de los casos respectivamente. La siguiente sería Andalucía con un 8%. Estas autonomías son también las que más empresas españolas concentran.

Los autónomos extranjeros también se decantan por Madrid, el 18%, y Cataluña, 17%. Valencia es la tercera en este caso, con el 16%. Se trata de las tres autonomías con mayor proporción de población extranjera, aunque Cataluña recibe mayor número que Madrid.

Los autónomos españoles están principalmente en Andalucía, 18%, Cataluña, 16%, y Valencia, 11%. Madrid ocupa el cuarto puesto con un 10%. Baleares, Melilla y Canarias son las comunidades con mayor peso de los autónomos extranjeros en el total, con un 19% las dos primeras y un 17% la última, por una media nacional del 9%.

Fuente > Periodista Digital

Foto > mezcal&tequila

El Gobierno limita el ‘crowdfunding’: un millón máximo con aportaciones de 3.000€

El Gobierno limita el ‘crowdfunding’: un millón máximo con aportaciones de 3.000€

El Ministerio de Economía va a aprovechar la nueva Ley de Fomento de la Financiación Empresarial para regular definitivamente en España el llamado crowdfunding que empieza a tomar carta de naturaleza como sistema de intermediación financiera a través de internet. La normativa que estudiará hoy el Consejo de Ministros incluye un título específico dedicado a fijar el régimen jurídico de lo que en nuestro país se conocen como Plataformas de Financiación Participativa.

Hay que tener en cuenta que según los datos del año 2013, los proyectos de crowdfunding mueven cerca de 750 millones de euros anuales en Europa. A nivel mundial dicho importe alcanza los 2.700 millones de dólares, según Infocrowdsourcing. De ellos, 13 millones de dólares, casi diez millones de euros, fueron destinados a proyectos radicados en España.

Dichas plataformas se definen como sociedades que ponen en contacto a través de páginas web a una pluralidad de inversores con los promotores que buscan dinero para sus proyectos. La financiación participativa de estos emprendedores se podrá canalizar mediante la emisión o suscripción de valores, la emisión o suscripción de participaciones de sociedades de responsabilidad limitada o la solicitud directa de préstamos. En los dos primeros casos la supervisión del crowdfunding corresponderá a la CNMV mientras que en el tercero la responsabilidad de control recaerá en el Banco de España.

El borrador del anteproyecto que está sobre la mesa del Gobierno establece que el importe máximo de captación de fondos por cada proyecto de financiación participativa no podrá ser superior a 1 millón de euros. Las nuevas plataformas deberán tener un capital social igual o superior a 50.000 euros o, en su defecto, disponer de un seguro de responsabilidad civil con una cobertura anual de 150.000 euros anuales.

Fuerte supervisión financiera

Las plataformas de financiación participativa deberán registrarse en la CNMV y en el Banco de España. La solicitud de inscripción tendrá que incluir el detalle del programa de actividades, además de la descripción de la organización administrativa y contable, así como la relación de socios significativos y administradores, entre otros requisitos. Los organismos reguladores podrán suspender la inscripción cuando existan razones fundadas de que la influencia ejercida por personas con una participación significativa puede dañar la gestión correcta y prudente de la plataforma.

Los promotores de los proyectos deberán estar válidamente constituidos en España. En el caso de programas de financiación vía préstamos, los promotores que actúen como personas físicas deberán tener su residencia fiscal en España. Los préstamos concedidos a través de las nuevas plataformas no podrán incorporar garantía hipotecaria sobre la vivienda habitual del promotor o los socios del promotor.

Las plataformas de financiación participativa serán responsables frente a los inversores por la información remitida por los promotores y publicada en la página web. El Ministerio de Economía establece límites a las aportaciones de los proyectos de manera que ningún inversor pueda invertir más de 3.000 euros en el mismo programa o más de 6.000 euros en varios programas a lo largo de un periodo de 12 meses.

Multas de hasta 200.000 euros

La ley de Financiación fija también un régimen de sanciones por incumplimiento de las obligaciones legales de inscripción, realización de actividades no reguladas y resistencia a la actuación inspectora de la CNMV o del Banco de España. También se consideran como infracciones los incumplimientos de las obligaciones de información y transparencia. Las multas oscilan desde un mínimo de 25.000 euros hasta un máximo de 200.000 euros y pueden acarrear la prohibición de operar durante un plazo de cinco años.

Fuente > Teknautas

1.500 segundos dura el peor momento de un emprendedor español

1.500 segundos dura el peor momento de un emprendedor español

La vida del emprendedor está llena de buenos momentos, sobre los que regocijarse o mirarlos desde lejos y presumir con los amigos, o de malos momentos sobre los que reflexionar y aprender, pero sobre todos ellos destaca un sólo momento que es el peor de todos y sobre el que vamos a hablar en este artículo.

Para Hacienda y Seguridad Social has dejado de tener la etiqueta de #emprendedor y ahora te han puesto la de #empresario

1.500 segundos es lo que aproximadamente se tarda en España en darse de alta de autónomo en un PAE (antes PAIT), esto es aproximadamente media hora, en la que después de darle al boton de enviar del DUE, el emprendedor acaba de golpe su aventura de diseñar su modelo de negocio, formarse, reunir el dinero necesario para crear su empresa, etc. y se queda en solo en un abismo.

Despueés de ese instante, eres la misma persona pero para el sistema tributario y el de cotizaciones a la Seguridad Social has dejado de tener la etiqueta de #emprendedor y ahora te han puesto la de #empresario; además, y lo más grave, has dejado de interesarle tradicionalmente a quien diseña las medidas en España, personas focalizadas en que se creen empresas y no en hacerlas más competitivas.

¿Por qué todas las medidas se concentran en el emprendedor?

No se sabe, aunque no está mal que existan todas estas medidas para el emprendedor, donde si bien queda mucho por hacer, ya que se debería ahondar mas sobre los sobrecostes que supone toda la burocracia y lo fácil que es abrir empresas en otros paises, y no les pasa nada – no creo que haya más economía sumergida que aquí -; lo que si está claro que no se realizan esfuerzos para que le sea menos imposible a las empresas generar valor en la economía, veamos un par de ejemplos.

Como emprendedor descubriras que todo parece rosa, hasta que pasan estos 1.500 segundos, el alta en la Seguridad Social es sin coste inicial, pero como empresario como se te ocurra tener un empleado, aunque sea parcial, debes reservar sólo para Seguridad Social 600 euros al mes (de 280 a 300 euros para la seguridad social del autónomo y otros 300 euros para la cotización a la seguridad social del empleado).

De repente emprezarás a ver que gracias a Hacienda y sus elevados tipos del IRPF, 4 meses de los 12 que tiene el año, cuando se hacen las trimestrales, casi no ganas dinero o entras en pérdidas.

Asimismo, las recientes medidas de rebajas en las cotizaciones a la seguridad social de 50 euros de tarifa plana para el emprendedor que empieza (y que no contrate a nadie) y la recientemente anunciada tarifa plana de 100 euros de la cotización de cada trabajador que se contrate fijo, no hacen más que reforzar mis argumentos. ¿Por qué no se hace extensivo a todos los microempresarios? Fácil, porque como queda demostrado el objetivo es que se creen empresa no hacer un tejido empresarial más competitivo.

Sólo queda pensar bien sobre quién establece medidas con un argumento, y es que seguro que tiene en el mismo saco a grandes empresas y a micropymes, con lo que no se atreven a separarlas por su tamaño y/o volumen de facturación establecerle un marco de incentivos distintos, lo que si tiene claro es que si estás fuera del saco eres emprendedor, para el que si intenta legislar, y si estás dentro eres empresario.

¿Que hacer despues de esos fatídicos 1.500 segundos?

Pues solo queda una cosa, pero la mejor, hacerte más fuerte, olvidarte del resto de cosas comentadas en este artículo, disfrutar con hacer lo que te gusta, centrarte en tu negocio, en los clientes, generar valor y esperar a que este pais se de cuenta que a las empresas no las puede exprimir.

Foto > Giandomenico Ricci

Cómo financiar tu negocio: Trading para emprendedores

Cómo financiar tu negocio: Trading para emprendedores

Ser un emprendedor implica saber cómo maximizar los recursos financieros en cada área de la vida. Esto implica saber manejar las finanzas tanto en la vida personal como profesional.

Un asunto que preocupa a muchos emprendedores es la dificultad que encuentran a la hora de conseguir financiación para sus proyectos empresariales. Existen diversas opciones de financiación para atender las necesidades de capital de los  proyectos empresariales pero prácticamente todas ellas implican endeudamiento. El acceso a financiación es de suma importancia para los emprendedores que intentan levantar sus negocios, por lo tanto, saber cómo acceder a esos recursos es una parte importante de las tareas de un emprendedor.

Acceso al trading

Una buena manera de hacer dinero es a través de trading. Muchos emprendedores, tanto individuales como en grupos, optan por el trading para financiar sus proyectos empresariales. El trading tiene la reputación de ser arriesgado, sin embargo, una buena parte de ese riesgo depende de las buenas o malas elecciones que el trader en cuestión haya tomado. Si decides empezar a hacer trading, parte del proceso es aceptar la responsabilidad de tus propios actos. Investigando y planificando con antelación te asegurarás de que tus decisiones de trading sean tomadas con sabiduría.

Empezar en trading significa dos cosas: saber cómo funciona y tener acceso a él. Hay muchos sitios, tanto online como offline, que le pueden ayudar a tener acceso y a comprender el proceso de trading. Sitios web como Investopedia te ayudarán a entender la terminología trading, son un buen lugar para empezar.

Negociar como un profesional

Una vez que hayas aprendido los entresijos del trading, será más que probable que quieras probar y conseguir financiación. Sin embargo, esto suele significar para los emprendedores un excesivo consumo de tiempo.

Forex eCN trading implica el uso de una Red de Comunicaciones Electrónicas que gestiona las transacciones por ti. Esta herramienta tiene la capacidad de hacer el proceso de trading más fácil y eficiente para emprendedores que tengan proyectos adicionales a los que atender. ECN es por tanto una gran elección para emprendedores que están empezando o mejorando sus negocios. ECN conecta un trader directamente con un bróker y con otros traders, de modo que suprime la figura del negociador en estas transacciones. ECN presenta la perfecta solución para los emprendedores que quieren negociar, es un modo seguro de gestionar tus transacciones sin tener que pagar dinero extra.

El 89 % de los emprendedores cree que no se fomenta la creación de empresas

El 89 % de los emprendedores cree que no se fomenta la creación de empresas

Un 89 % de los emprendedores españoles sigue creyendo que en España no se fomenta la creación de empresas, según el Observatorio de Clima Emprendedor 2013, que señala también que un 30 % de los autónomos y las pymes considera que la crisis es una oportunidad para lanzarse a montar una empresa.

Según estudio la falta de oportunidades del mercado laboral es la principal razón que ha empujado a crear empresas y así lo declaran un tercio de los encuestados, un 37% de los autónomos y un 39 % de las nuevas pymes.

Los nuevos autónomos y empresarios que en 2013 se han decidido a poner en marcha su propio negocio eran empleados que desarrollaban su trabajo en la industria (49 %) y la construcción (44 %) -los sectores más castigados por la crisis-, seguidos de los de comercio (38 %) y la hostelería (40 %).

Inversión inicial

Para iniciarse en la actividad, la mitad de los emprendedores encuestados hicieron una inversión inicial de entre 10.000 y 50.000 euros, y uno de cada cinco de menos de 10.000.

Un 40 % de los autónomos y un 43 % de las pymes recurrieron para financiarse a las aportaciones de familiares, a ahorros o a la capitalización de la prestación por desempleo. Además, un 31 % de los autónomos y un 28 % de las pymes encuestados aseguran que no contaron con el apoyo de ningún organismo oficial.

Esa falta de apoyo de la Administración es una de las principales quejas de los emprendedores, y tan sólo un 3 % de los autónomos y un 5 % de las pymes encuestadas creen que el Estado y las administraciones públicas les apoyan.

Este este estudio ha sido elaborado por la empresa de servicios de gestión Sage y la Fundación Iniciador, y que ha sido presentado hoy en el Salón MiEmpresa, que se celebra en Madrid, se ha hecho a partir de más de 800 entrevistas a autónomos y pymes que iniciaron su actividad dentro de los últimos 24 meses.

Fuente > Lainformación

Foto > Rainier N.

17 características comunes que tienen las empresas de exito

17 características comunes que tienen las empresas de exito

Leemos en Eureka-startups.com la traducción de un artículo interesante de Sam Alman, donde se recoge una interesante reflexión en base a su experiencia de que aspectos tienen en comun las empresas de mucho éxito.

En este sentido son 17 factores que normalmente tienen las empresas con éxito, y que como emprenderes deberíasmos tener o intentar no descuidar:

  1. Están obsesionadas con la calidad del producto / experiencia.
  2. Están obsesionadas con el talento.
  3. Explican la visión de la empresa claramente y en muy pocas palabras.
  4. Generan ingresos muy pronto después de su lanzamiento.
  5. Son duras y tranquilas.
  6. Gastan muy poco.
  7. Hacen algo que un pequeño número de usuarios se enamora.
  8. Crecen orgánicamente.
  9. Se centran en el crecimiento
  10. Equilibran un enfoque en el crecimiento con un pensamiento estratégico sobre el futuro.
  11. Hacen cosas que no son escalables.
  12. Tienen la actitud “Lo-que-sea”
  13. Priorizan bien.
  14. Los fundadores son agradables.
  15. No se entusiasman pretendiendo lanzar y desarrollar una startup.
  16. Consiguen hacer las cosas.
  17. Se mueven rápido.

Foto > Steve Rhodes

Parado: huye del que los que te dicen que tienes que emprender

Parado: huye del que los que te dicen que tienes que emprender

Todos sabemos las elevadas tasas de paro que estamos soportando en España, donde conseguir un trabajo, e incluso a tiempo parcial, es muy complicado.

Con este panorama se está generando una burbuja emprendedora donde se anima a todo el mundo a ser emprendedor; en este sentido, lo más destacado de esta frase es que se está animando a todo el mundo, sin tenerse en cuenta sus capacidades, sus virtudes, sus recursos (en este caso, el parado no cuenta con muchos recursos económicos), su entusiasmo, su espíritu emprendedor nativo, etc. aspectos que normalmente fallan en una persona que emprende por necesidad.

Por tanto, y a lo que vamos, el consejo que podemos darte:

“Si estás en el paro huye de aquellas personas que te dicen que tienes que emprender”

Estando en el paro y con perspectivas de poder emprender en algún momento, es necesario, para poder tomar decisiones, alejarte de aquellos que te alientan a emprender, porque no te van a dejar tomar decisiones con objetividad y dando los pasos que normalmente debieras dar, para intentar minimizar los riesgos, y pudiendo darte cuenta, si fuera así, en algún momento, que no es buena idea abrir tu propia empresa.

No emprendas por necesidad, sin nada más que la necesidad no tendrás opciones de tener éxito, debes tener muchas cosas, entre ellas, la idea, saber ponerla ejecutarla, saber vender los servicios y los productos, conocer el mercado, dominar la gestión, etc.

Como persona en desempleo, debes entender que estás en un momento de debilidad, y es fácil entusiasmarse con una idea, si vas a emprender debes estar muy seguro, porque, perdonen mi pesimismo, todo puede empeorar.

Foto > Sergi Hill

11 Ejemplos de Mínimo Producto Viable

11 Ejemplos de Mínimo Producto Viable

Leyendo el e-book España Lean Startup 2013, decubrimos algo muy interesante para aquel emprendedor que quiere hacerse una idea de lo que es y cómo aplicar la metodología Lean, en este caso de la creación de un Producto Mínimo Viable (PMV). Y es que existen muchas tácticas para crear un Producto Mínimo Viable. Cuál usar en cada momento depende del momento en el que se encuentra la empresa, qué parte del modelo de negocio puede considerarse validada, qué hipótesis deben verificarse con más urgencia o con qué clientes necesitamos aprender.

A continuación detallamos los tipos de Producto Mínimo Viable más comúnmente utilizados

1. Test de humo

En qué consiste: Usar AdWords para llevar al cliente a una landing page en la que le informas de que el producto/servicio está en desarrollo y le invitas a que deje su email

Cómo usarlo: Antes de cualquier otra cosa, para validar si hay interés en el mercado.

2. PowerPoint

En qué consiste: Crear un PowerPoint en el que se explica el producto, sus ventajas, a quién está dirigido…Se usan imágenes del problema y del resultado, no del producto.

Cómo usarlo: En situaciones en las que crear una versión del producto, por mínima que sea, es excesivamente costosa.

3. Vídeo

En qué consiste: Un vídeo en el que se explica el uso y el beneficio del producto.

Cómo usarlo: En situaciones en las que es difícil explicar con palabras el producto y es costoso desarrollarlo.

4. Maqueta (mockup)

En qué consiste: Puede ser un modelo a escala si se está fabricando un producto, un Powerpoint con enlaces si se está creando una aplicación web, o incluso un gráfico, tal vez en papel.

Cómo usarlo: En situaciones en las que se busca validar la usabilidad de la propuesta.

5. Prototipo

En qué consiste: Una versión individual, artesanal, de lo que será el producto final.

Cómo usarlo: Cuando se necesita entender cómo usará el producto el cliente en un entorno de alta fidelidad. Con objetos físicos o software.

6. Mago de Oz

En qué consiste: Se presenta una “fachada” similar a la que tendrá el producto final, pero no hay nada desarrollado detrás, el servicio se presta “a mano”

Cómo usarlo: Cuando se necesita validar la usabilidad del product o, en un entorno de alta-fidelidad. Para servicios offline / online, aplicaciones web.

7. Conserjería

En qué consiste: Una versión manual de lo que la tecnología o la subcontratación hará en el futuro producto / servicio.

Cómo usarlo: Cuando se necesita entender cómo se comporta el cliente y qué se debe hacer para solucionar su problema.

8. Software estándar

En qué consiste: Usar una herramienta software estándar como WordPress o Excel en lugar de un desarrollo a medida.

Cómo usarlo: Está validado el problema del cliente, pero se necesita validar que la solución propuesta aporta valor.

9. Crowdfunding

En qué consiste: Usar una plataforma de crowdfunding (ej: Kickst arte, Indiegogo) para conseguir validación en el mercado (y dinero).

Cómo usarlo: Está validado un prototipo, pero se busca verificar que hay un mercado dispuesto a pagar por él y se busca además validar el precio.

10. Loncha vertical

En qué consiste: De todas las funciones de la solución, se elige una y se implementa por completo. Por ejemplo, un solo producto en una tienda online.

Cómo usarlo: Se quiere validar todo el ciclo de venta, entrega y soporte.

11. Uso de Servicios o Plataformas

En qué consiste: Usar servicios o plataformas ya creadas que ahorren esfuerzo en desarrollo: Wazala, Shopify, Etsy, eBay, PayPal, Wufoo, Zendesk.

Cómo usarlo: Se busca validar todo el ciclo de venta, entrega y soporte.

Foto > pablitux

3 preguntas que el emprendedor NO debe hacer

3 preguntas que el emprendedor NO debe hacer

Cuando somos pequeños siempre nos dicen que seamos educados, que eso no se dice, que eso no se toca y que eso no se pregunta; pues bien, ha llegado el momento de poner en práctica lo aprendido.

Y es que el emprendedor hay veces y cosas que es mejor no preguntar, en este artículo te vamos a decir qué tres preguntas no hay que hacer, cuál sería la respuesta que te vas a encontrar y por qué no hay que hacer esa pregunta:

¿Cuáles son los trámites para crear mi empresa?

Respuesta: Los trámites son […] mejor los lees aquí

¿Por qué no debo hacer esta pregunta?: Los trámites de apertura de la empresa son importantes, pero su importancia es muy relativa por dos motivos, por un lado, porque solo se hacen una vez en la vida de la empresa y normalmente, transcurrido el tiempo, con un poco de perspectiva, nos daremos del exceso de esfuerzo que invertimos en ello, en muchas ocasiones sin hacer falta, y por otro, que los trámites cada vez son más fáciles de realizar a través de los PAE, antiguos PAIT, por lo que la fijación debe estar centrada en tener un buen modelo de negocio, muchas veces descuidado porque tenemos la mente ocupada por otras muchas cosas.

¿Quién me dice cuanto voy a vender?

Respuesta: ¡Tú, inútil!

¿Por qué no debo hacer esta pregunta?: En ocasiones nos tropezamos con emprendedores que realizan esta pregunta, ocultándose detrás de ella muchas de sus carencias; la primera, el motivo de creación de la empresa no es vocacional, no es un emprendedor,  metiéndose normalmente en una actividad genérica y por necesidad; la segunda, verdaderamente desconocen el ‘core’ del negocio que van a crear, ya sea porque no tiene experiencia en el sector o porque no se ha rodeado de los colaboradores adecuados; la tercera, no están diseñando un modelo de negocio, sino rellenando un formulario de plan de empresa que alguien le dijo que rellenara, cosa poco útil.

Antes que nada, ¿Qué financiación existe para mi proyecto?

Respuesta: ¿Dónde está tu proyecto?

¿Por que no debo hacer esta pregunta?: La clave de esta pregunta, no es que no haya que hacerla, sino que hay que elegir el momento de cuando hacerla, ya que muchos emprendedores primero preguntan las distintas ayudas, subvenciones y tipos de préstamos y después retuercen su idea hasta que encaje con dicha financiación. No, lo primero es ver mi modelo de negocio, mi proyecto y mis necesidades concretas de financiación, tanto en la inversión inicial como para la previsión de tesorería; después con esta información ya puedo valorar que tipo de financiación recurrir.

Foto > Marta Jimenez

¿Como podría ser la próxima reforma fiscal?: IRPF, IVA y Sociedades

¿Como podría ser la próxima reforma fiscal?: IRPF, IVA y Sociedades

Visto lo visto, y por todas las últimas declaraciones de los miembros del Gobierno está al caer en este 2014 una nueva reforma fiscal. En este sentido la Asociación Española de Asesores Fiscales (Aedaf) ha recogido en un informe un conjunto de recomendaciones para la reforma fiscal que está preparando el Gobierno

Estas son las principales propuestas:

IRPF

Tipos impositivos:Los asesores fiscales abogan por rebajar los tipos impositivos y el número de tramos. Actualmente, el gravamen marginal máximo se sitúa con carácter general en el 52% y existen hasta siete tramos. Para Aedaf, el futuro IRPF debería tener como máximo cuatro escalones y el tipo máximo debería situarse entre el 40% y el 45%, es decir, hasta doce puntos por debajo del nivel actual. Los asesores defienden mantener un sistema dual y, por el lado del ahorro, abogan por un tipo proporcional que se movería entre el 10% y 20%. En principio, estas medidas son acordes con las ideas de Hacienda.

Mínimos personales y familiares: Más beneficios para las familias. Es la recomendación que realiza Aedaf y que también se está planteando el Ministerio de Hacienda. “Se considera necesario incrementar la cuantía del mínimo personal y familiar en atención a compensar las cargas familiares efectivas, puesto que se considera que las cantidades fijadas actualmente no cumple este objetivo”. En este sentido, el Partido Popular llevaba en su programa electoral un incremento de los mínimos personales y familiares, es decir, elevar las deducciones en función del número de hijos. Todo indica que esta medida se incorporará en la reforma fiscal.

Planes de pensiones y renta imputada: La legislación actual establece una reducción por las aportaciones que los contribuyentes realizan a planes de pensiones, sin embargo, al rescatar ese dinero se tributa como rendimientos del trabajo. Aedaf reclama que los rescates de los planes de pensiones sean gravados por la tarifa del ahorro. Esta medida elevaría y mucho el atractivo de los planes de pensiones, que pasarían a tributar a tipos muy inferiores. También reclaman mejorar el tratamiento fiscal a los dividendos.

Por otra parte, la organización rechaza que a los contribuyentes se les impute una renta presunta –entre el 1,1% y el 2% del valor catastral– por los inmuebles que no tengan arrendados ni figuren como vivienda habitual. Para Aedaf esta figura es “anacrónica”.

Impuesto sobre sociedades

Resultado contable y fiscal: La mayoría de expertos, y Aedaf no es una excepción, critican la separación progresiva que se ha ido produciendo entre el resultado contable y el fiscal. En principio, la base imponible del impuesto parte del resultado contable (beneficios), sin embargo, existen hasta 66 “conceptos susceptibles de generar ajustes. Simplificar el impuesto es una de las recomendaciones de los asesores.

Gastos financieros y deducciones: Aedaf critica el límite del 30% a la deducibilidad de los gastos financieros que impuso el Ejecutivo en 2012 y que, en opinión de los asesores fiscales, ha obligado a muchas empresas a pagar el impuesto a pesar de haber registrado pérdidas. Aedaf pide eliminar esta restricción y aboga por fijar una nueva deducción por el uso de fondos propios, lo que evitaría el incentivo a recurrir a la financiación externa.

Reducción de tipos nominales: “Obligada reducción del tipo de gravamen”. Para los asesores fiscales resulta contraproducente mantener un tipo impositivo del 30%. Aunque es cierto que las pymes, que conforman la inmensa mayoría del tejido empresarial, aplican un gravamen del 25% y, si cumplen determinadas condicionados, el porcentaje puede bajar hasta el 20% o el 15%. Aedaf sostiene que en un contexto globalizado y de competencia fiscal entre países, resulta imprescindible recortar el tipo impositivo.

IVA

Gestión del impuesto: La organización de asesores fiscales no entra en el debate acerca de una posible subida del IVA. En su lugar, enumera un conjunto de medidas para facilitar la gestión del impuestos. Por ejemplo, reclama actualizar la siempre conflictiva coexistencia entre el IVA y el impuesto de transmisiones patrimoniales. También defiende simplificar la burocracia ligada al IVA, el impuesto que más tiempo roba en papeleo a las empresas.

Fuente > Cinco Días

Foto > Lamoncloa.gob.es

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