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TECNOLOGIA

El boom de las tabletas está por llegar: superarán a móviles y ordenadores en 2017

Las ventas de estos dispositivos superarán a las de ordenadores de mesa este año y a las de portátiles en el próximo ejercicio. En 2017, incluso, empatarán a esos dos rivales juntos, y es que en los próximos cinco años, serán los productos que registren un mayor crecimiento de unidades comercializadas, superando incluso al que vivirán los móviles.

Más de uno pensará que el negocio de las tabletas está en pleno boom, pero lo cierto es que las grandes consultoras tecnológicas han renovado sus argumentos para demostrar todo lo contrario.

 La principal conclusión que se extrae de las últimas predicciones realizadas por Gartner e IDC es que el petardazo de estos dispositivos móviles todavía no ha llegado. Es más, para estas firmas, el negocio está prácticamente despegando.

CLIENTES

10 tendencias de consumo para 2013 que debes conocer

Como emprendedor debes responder una pregunta: ¿Cómo vas a satisfacer tú las expectativas de los consumidores en los próximos 12 meses?, pues los amigos de trendwatching.com la responden dándonos pistas y ofreciéndonos una vista general de 10 tendencias de consumo cruciales que se deben tener en cuenta en los próximos 12 meses.

  • Presumers & Custowners.Como los consumidores implementarán muchas más formas de participar en la financiación, el lanzamiento y el crecimiento de (nuevos) productos y marcas que les gustan, puedes esperar que los pre-pedidos, el crowdfunding y las participaciones por parte de los consumidores compitan con el consumo tradicional en 2013. Ejemplos
  • Emerging.Mientras que en las dos últimas décadas se vió cómo los mercados desarrollados proveían a los mercados emergentes, y cómo los mercados emergentes proveían cada vez más a los desarrollados, ahora es el momento de prepararse para una explosión de productos y servicios procedentes de mercados emergentes para mercados emergentes. Ejemplos

ENERGÍAS ALTERNATIVAS

Diez millones de euros para ayuda a la compra de vehículos eléctricos

Coche eléctricoPara las solicitudes presentadas entre el 1 de enero al 30 de noviembre de 2012, se subvencionará un 25 por 100 del precio de venta, con un máximo de seis mil euros por vehículo para flotas y usuarios particulares, y de treinta mil euros para los vehículos grandes, dependiendo del tipo de vehículo. Podrán beneficiarse de las ayudas las personas físicas, autónomos, empresas y las sociedades. En 2011, esta ayuda tenía un montante global del 49 millones de euros, casi cinco veces más.

McDonalds: Comprometidos Contigo

Local de McDonalds

La multinacional de comida rápida McDonalds ha creado un sitio web donde establecer un diálogo transparente con sus clientes. Hace poco descubríamos en twitter como el Banco Sabadell tiene a dos técnicos atendiendo consultas. Siguiendo esta línea y traspasando su cultura analógica a lo digital -esta empresa siempre apostó por una imagen diáfana-, McDonalds ha colgado un compromiso de calidad que busca un feedback tan potente como dar la oportunidad de conocer la realidad del proceso de elaboración de sus hamburguesas, el origen de la carne y todos los controles en materia de seguridad alimentaria. Y no, este post no es patrocinado ;)

McDonald’s cerrará el año con 100 de sus 400 locales españoles abiertos 24 horas. Un horario ininterrumpido que no implantará en el centro de las ciudades por las normativas municipales. El grupo cerró 2009 con un alza de ventas del 6,1% (801 millones de euros) tras lanzar productos a un euro.

Cloud computing: una inversión estratégica

Como ya decíamos, las empresas miran cada vez mas hacia “la nube”, y es que son muchas las que buscan en el cloud computing “la solución” para hacer ciertas empresas más productivas y competitivas.

En este sentido, Kelton Research ha realizado un estudio en el que se recoge que el 75% de las empresas usan una combinación de cloud computing y sistemas de tecnologías de la información propios.

En cuanto a como ven el cloud computing las empresas española, el 60,7% de estas lo consideran como una inversión estratégica frente al 39,3% que lo considera una medida de ahorro. Así el 14,9% de la empresas españolas entrevistadas está empezando a planificar y probar su implementación, el 28,6% prevé hacerlo muy pronto y el 42,9% lo haría dentro de un año, al menos. Sólo un 14,3% de las empresas españolas declara que cloud computing no está en sus planes.

De igual manera, a pesar de la situación económica actual, los ratios de adopción de nuevas tecnologías en las empresas españolas se mantienen (46,7%) e incluso van en aumento (33,3%). Actualmente las empresas españolas tienen una gran presión por ahorrar costes (53%), por lo que este dato es un factor importante para el 73,3% de las empresas a la hora de decidir qué sistemas de TI usar.

Aunque la seguridad sigue siendo la principal preocupación para las empresas que están considerando cloud computing son el coste y la falta de personal para manejar la adopción de estos sistemas (42,9% cada una) los principales inhibidores del uso de esta tecnología. Además el 38,1% de las empresas españolas que utilizan cloud computing informan de que otro elemento remarcable es la alta curva de aprendizaje del personal de TI. Sin embargo el 77,8% de las empresas señala que en su caso ninguno de los problemas o cuestiones experimentadas con cloud computing ha provocado una parada del servicio.

La falta de confianza en el proveedor de servicios y la inexistencia de una necesidad inmediata serían los siguientes motivos (28,6%) para frenar la adopción de esta tecnología. Finalmente se sitúan las cuestiones de seguridad, de privacidad y la desconfianza acerca de la viabilidad del sistema (14,3%) como elementos inhibidores.

Redes Telecom

Entrevista a María Ortegón de ‘Networking Activo’

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María Ortegón, directora de Networking Activo ha sido entrevistada por Financial Red. A lo largo de la entrevista María ha compartido sus comienzos en la empresa y los retos a los que se enfrenta en su nuevo puesto como Directora. Su blog personal y su experiencia desde el mismo también ha sido otro de los puntos tratados.

El decálogo del buen networker

No hace mucho, charlábamos con un Agente de Desarrollo Local* sobre las sinergias que provocaba la colaboración empresarial pero enfocado desde el punto de vista digital para que fructifiquen en nuestra vida real. El uso inteligente de las herramientas propias de la Sociedad de la Información aceleran e impulsan tu negocio como emprendedor pero no todas las tácticas empleadas son válidas. Y, como en todo, es fundamental que practiques lo que se denomina “networking activo“. Pon de tu parte y si no lo tienes claro, lee nuestro decálogo.


1.- Establece una estrategia personal -> planifica personalizadamente tu red de contactos bajo unos objetivos concretos.

2.- Selecciona las redes adecuadas -> debes escoger sólo aquéllas que se ajusten a tus necesidades y expectativas.

3.- No pagues sin valorar -> como en cualquier ámbito de la vida, sólo lo que realmente uses y te aporte valor, es lo que te puede llevar a un desembolso. ¿De verdad lo necesitas?

4.- No fomentes el elitismo -> es común en los iniciados diferenciar de manera grave a sus contactos. No siendo todos iguales, todos son importantes. Renuncia a complejos.

5.- Sinceridad -> las mentiras tienen un recorrido muy corto en Internet. Cíñete a la realidad.

6.- Actualiza tu perfil -> estar al día demuestra interés por compartir tus inquietudes y proyectos.

7.- Respeta la privacidad -> No reveles datos de terceras personas que sean tus contactos.

8.- Sé proactivo -> va en la línea de lo que comentábamos al principio. Participa activamente en las iniciativas que surjan, tanto por parte de tus contactos como de los grupos en los que estés inscrito.

9.- Agrupa con criterio -> Olvida el deseo de hacer crecer tu red sin control. Aquí impera más la calidad que la cantidad, esto no es una red social de amigos sino de profesionales.

10.- Cultiva tus contactos -> Piensa que es tan importante construir una red como mantenerla.

* Los Agentes de Empleo y Desarrollo Local (A.E.D.L.) son trabajadores de las corporaciones locales o entidades dependientes o vinculadas a una Administración local que tienen como misión principal colaborar en la promoción e implantación de las políticas activas de empleo relacionadas con la creación de actividad empresarial.

Foto|ciro@tokyo

“La era de los buscadores está tocando a su fin”

Está teniendo lugar este fin de semana un encuentro ya consolidado: Evento Blog. Celebra su cuarta edición en el Centro de Congresos del Barceló Gran Hotel Renacimiento, situado en la Isla de la Cartuja (Sevilla) con unos 1.500 inscritos. Para abrir boca, una interesante charla de Koro Castellano, Directora General de Tuenti, cuyas palabras entrecomillamos en el título. Vivimos un auténtico cambio del modelo publicitario, marcado por la colaboración entre marcas y soportes: marcas que ya no pueden simplemente lanzar mensajes comunes. La red social está imponiendo también sus criterios.

Durante años en Internet, el tráfico ha venido determinado por el posicionamiento y la actividad de los buscadores, generando un entorno en el que, en muchos casos y mercados, la “aritmética Google” era la razón de ser. Porcentajes del 60% de tráfico inducido a través de un buscador son habituales en muchas páginas, con todo lo que ello conlleva. Sin embargo, la pujanza de la web social está determinando flujos de tráfico diferentes, y en muchos casos sorprendentes, que emergen directamente de las relaciones entre los usuarios, haciendo realidad esa idea primigenia de “la web de las personas”: una cita en una red social por parte de un usuario popular, o una simple actualización en Twitter con todos sus retweets posteriores pueden convertirse en muchos casos en la fuente de visitas principal para una página durante un cierto tiempo. Lo que funciona, lo que lees, es lo que marca tu entorno social.

La información gusta en las redes sociales

Las redes sociales atrapan a los usuarios. Es donde más tiempo pasan: seis de cada diez se conectan a diario, más del 80% al menos una vez a la semana y pasan más de una hora dedicados a comunicarse con amigos a través de mensajes, según un estudio de IAB Spain. Los diarios digitales son más interesantes y tan actuales como las redes sociales para sus usuarios. La respuesta es la reafirmación del poder de marca y de los contenidos de los medios informativos. Y constituye una pista más de cómo cambia el consumo en internet, no el interés ni la valoración de los medios y contenidos.

Las conclusiones del estudio del IAB muestran una gran oportunidad para los medios sociales y para la concepción de los periodistas como redes sociales. A través de un acercamiento más personal al público y a través de los formatos y herramientas de estas redes se puede llegar de forma efectiva a internautas intensivos y de perfil más joven que en los medios informativos.
Estar de forma eficiente en las redes sociales como medios distribuidos o crear redes especializadas informativas donde compartir contenidos, amigos y opiniones son nuevas opciones de desarrollo y negocio para los nuevos medios informativos.

Carta para la innovación, la creatividad y el acceso al conocimiento


Nosotros/as, una coalición inclusiva proveniente de más de 20 países de cientos de miles de ciudadanos/as, usuarios/an, consumidores/as, organizaciones, artistas, hackers, miembros del movimiento de cultura libre, economistas, abogados/as, profesores/as, estudiantes, investigadores/as, científicos/as, activistas, trabajadores/as, desempleados/as, emprendedores/as, creadores/as…

Invitamos a toda la ciudadanía a hacer suya esta Carta, difundirla y ponerla en práctica.

Invitamos a todos los gobiernos, multinacionales e instituciones a escucharla urgentemente, entenderla y aplicarla.

Descarga aquí documento en .pdf

Más en fcforum.

Acciona lanza una campaña de publicidad multimillonaria

Acciona, compañía española de creación, promoción y gestión de infraestructuras, energías renovables, agua y servicios, ha lanzado una campaña global llamada “RE Acciona” que, como no podía ser de otra forma, está siendo polémica. Se trata de una estrategia de comunicación que se prolongará en el tiempo. De momento, ha comenzado en varias fases: primero, con los enigmáticos anuncios gráficos re, seguido de anuncios también con esta sílaba formado verbos como re-conciliar, o re-ciclar, por ejemplo. Esta semana lo remató con un spot que sólo se pasó una vez por televisión y ahora seguirá en Internet. Allí, también ha habido quejas.

Aquí tienes el vídeo “fuera” de la página de YouTube aunque más impactante es verlo en este enlace donde se rompe la página con el renacimiento ocurrido en el spot. Muchas voces, incluida la del prestigioso blog TechCruch, han criticado que la página de vídeos esté envuelta en este viral que no es nuevo, ya que Nintendo lo ha utilizado para el lanzamiento de algún juego para Wii.

La elección musical en los anuncios se ha convertido en algo vital para su éxito. Si tras ver el spot se te queda la música grabada en la mente y la vas tarareando de vez en cuando, habrán cumplido su objetivo. Algo así tiene el anuncio de Acciona; la canción, aunque sea una versión más lenta, seguro que a más de uno le suena. Se trata de ‘Pure Imagination’,

En cualquier caso, tal y como reza el comunicado de Acciona, hay que decir que se trata de una campaña con vocación de ser “Una llamada directa a la acción y a la cohesión social como fórmula para conseguir afrontar las incertidumbres y desesperanzas del momento actual“. Hubo hasta 7.000 emplazamientos a pie de calle y más de 200 inserciones en prensa.

iWeekend llega a Zaragoza los próximos 20, 21 y 22 de Noviembre

iWeekend es una experiencia pionera en España que reúne a profesionales y emprendedores con talentos diversos para seleccionar una idea, desarrollar un producto y lanzar una startup de base tecnológica ¡en sólo un fin de semana! iWeekend llega a Zaragoza, gracias al apoyo del Ayuntamiento de Zaragoza y de la Fundación Zaragoza Ciudad del Conocimiento. El evento se celebrará del 20 al 22 de Noviembre 2009 en el Centro de Historia de Zaragoza.

La misión del iWeekend es promover la cultura emprendedora en las nuevas tecnologías, acercar la comunidad de emprendedores y profesionales a Internet y aprender y divertirse lanzando un producto al mercado.

El plazo de inscripción finaliza el 6 de Noviembre. Además:

  • 10 de Noviembre: Publicación de la lista definitiva de participantes para el evento
  • 20-22 de Noviembre: iWeekend en Zaragoza y en otras 9 ciudades más

Más información: iWeekend Zaragoza

La historia de Google en dos minutos

Google cumplió hace poco 11 años y en conmemoración la gente de la empresa en Reino Unido realizó un video que recorre los momentos más importantes de su historia en poco más de 2 minutos.

Con verlo podemos observar la increíble velocidad con la que creció la empresa. Para que nos demos una idea, en el 2001 pusieron la primer oficina internacional en Tokio y hoy, 8 años más tarde, están prácticamente en cada rincón del globo.

Después poco a poco vamos viendo como la línea de cantidad de productos se va incrementando. Desde AdWords, que nació con 350 clientes, pasando por YouTube, Google Maps, Android, Chrome hasta Chrome OS. Siempre, siempre que veo esta clase de video en relación a Google pienso que empezaron en un garaje 2 personas y me parece algo completamente inalcanzable.

Lo interesante es la pregunta que dejan al final: What next?

Decálogo colaborativo de las Marcas 2.0

¿Cómo ser una Marca 2.0? ¿Qué es lo necesario? ¿Cómo sabemos si nuestra empresa es una de ellas? Son preguntas recurrentes y que, todavía hoy, generan cierto debate en Internet a pesar de no ser un fenómeno reciente. Lo que imprime una mayor diferencia entre unas y otras es cuando nacieron. En Idea Creativa han recopilado los tweets de una serie de profesionales de negocios en la red sobre este interesante tema creando diez puntos clave. No parecen equivocarse.

  • No vale con decir que estas en Internet, hay que estar.
    • Todo el mundo presume de estar en el 2.0 pero la gran mayorí­a no escucha y por lo tanto no conversa (@jzabalo)
    • Ser una marca 2.0 es una actitud, no una nueva moda pasajera que mañana se olvida (@javiercerezo)

  • Comunicación, conversación, transparencia, organización… son valores que para defenderlos externamente en los mercados deben formar parte de la cultura propia de la marca
    • Si en tu empresa no interactuas ni con quien se sienta a tu lado, no eres la persona indicada para llevar la estrategia 2.0 (@guzmangarmendia)
    • una marca 2.0 se crea potenciando una cultura interna 2.0, y se fortalece estimulando la relación con el consumidor 2.0 (@JARodriguez)

  • No se trata de una campaña, se trata de constancia, de presencia y actividad continuada
    • El 2.0 necesita CONSTANCIA. No vale interactuar solo en horario de oficina (@guzmangarmendia)
    • La presencia de tu marca en las redes sociales tiene que tener continuidad, no hagas una acción y te olvides(@rubencalvo)

  • La comunicación tiene que buscar la conversación, como espacio de interacción entre la marca y los consumidores o entre los consumidores
    • Cuando hablas con una marca 2.0 se nota q hablas con personas y no con su gabinete de prensa (@xbermudez)
    • Una marca 2.0 vende conversando y mejora escuchando (@yoriento)

  • El valor de la marca no lo genera la propia marca ni la propia empresa, sino que son los consumidores los que la crean.
    • la marca 2.0 piensa en formar parte de la vida de sus consumidores, no sólo estar presente (@titonet)
    • Una marca 2.0 asume la participación, la conversación, como parte del producto/servicio q ofrece al mercado (@JARodriguez)

  • El proceso de generación de valor debe incorporar a los consumidores
    • una marca 2.0 es Pull y no Push. Es más contenido que inversión en medios (@titonet)
    • la teoría de los *6 grados de separación* debiera cambiarse por la de *6 grados de aproximación (@lasblogenpunto)


  • La construcción de la comunidad como eje para relacionarse de tú a tú con los clientes

    • La marca 2.0 amalgama las marcas personales de los individuos. La institución desaparece en beneficio de sus miembros (@ictlogist)
    • Una marca 2.0 debe destacar entre el ruido de fondo de las demás marcas 2.0. La comunidad debe hacerla relevante (@miquelduran)


  • Ya no sirve ‘estoy aquí para venderte esto’, la marca está para aportar conocimiento y acaba vendiendo fruto de la relación y la confianza

    • la publicidad de la marca 2.0 debe ser conocimiento, más como educadores que como vendendores (@dreig)
    • En el 2.0 la gente se organiza alrededor de intereses comunes, no siguiendo gurús o marcas (@mertxe)


  • La marca debe estar dispuesta a entrar de forma constante en nuevos territorios

    • Toda marca es, hoy, 2.0 aunque no lo sepan sus responsables, e incluso a su pesar (@quintusinnova)
    • Una marca 2.0 está en permanente construcción, sus atributos evolucionan con los intereses de sus stakeholders(@netoraton)


  • No sólo viven de los productos que venden o de los servicios que prestan, el valor ‘social’ forma parte de su cuenta de resultados

    • Para empezar, escucha, sí; pero comienza a aprender haciendo escuchándote a ti mismo cuando respondes¿cómo me relaciono con mi gente? (@rafa_aguilera)
    • Se sabe q una marca es 2.0 cuando sus clientes colobaran con ella más allá de la transacción (@xbermudez)
  • La marca como activo fundamental, en un contexto donde la diferencia entre los productos cada vez es menor y la diferenciación entre una marca y otra empieza a venir por la adaptación de los principios 2.0

    La empresa y la web

    La primera parte de la conferencia en SIMO de Enrique Dans -profesor del Instituto Empresa- no tiene desperdicio y es francamente interesante; la reflexión acerca de que las empresas tienen que comunicar de forma diferente en las redes sociales respecto a los medios tradicionales es, a día de hoy, un tema bastante olvidado. Coincidimos plenamente en que la gente quiere hablar con personas, no con empresas. Mientras que millones de consumidores son ya usuarios activos de estas nuevas tecnologías, pocas empresas tienen un claro conocimiento sobre las mismas, los beneficios que generan y cómo incorporarlas en sus estrategias de marketing y comunicación.