Tengo una idea, hago un estudio de mercado, un plan de negocio, busco financiación y empiezo a funcionar. Esta es la escueta recapitulación que hacen algunas personas que quieren convertirse en su propio jefe. El resultado puede ser el fracaso, ya que la aventura empresarial es mucho más que motivación y coraje. Embarcarse en esta cruzada requiere mucha preparación y formación.
Alejandro Suárez, emprendedor e inversor privado, recuerda que “crear una empresa es algo para lo que no todo el mundo sirve. La motivación es un plus, pero no asegura que el proyecto llegue a buen puerto”. La mejor baza para que tu proyecto sea una realidad es la formación. Expertos del Consejo Super.ior de Cámaras de Comercio comentan que el éxito depende del querer (actitudes), del poder (los recursos) y del saber (conocimientos y aptitudes). Aunque los emprendedores son conscientes de la importancia de adquirir conocimientos y habilidades que saben que van a necesitar, “aún creen demasiado en sus cualidades y las sobrevaloran”, dice Suárez.
Por tanto, antes de estrenarte como empresario presta atención a las siguientes materias:
Gestión
A menudo, los aspirantes a empresarios tienen grandes conocimientos de las áreas más específicas y concretas de su producto o servicio, pero carecen de información y de práctica en materias relacionadas con la gestión diaria del negocio. Entre los campos donde el desconocimiento es mayor destacan los recursos humanos, la contabilidad, la prevención de riesgos laborales, la protección de datos o la gestión de compras.
Márketing y ventas
Los expertos comentan que es uno de los campos que a priori no se visualiza como esencial, pero lo es. José Luis Pérez Plá, profesor de márketing estratégico de ESIC, explica que “es una materia que hay cuidar y manejar desde antes de la puesta en marcha”. Por tanto, el emprendedor debe implicarse y estar al día sobre las últimas tendencias y métodos para comercializar su producto.
Aspectos jurídicos
Conocer las normativas vigentes y los entresijos jurídicos del funcionamiento interno y externo de la firma es una parte vital para el funcionamiento de una empresa. Por ejemplo, la Ley de Emprendedores introduce una serie de propuestas que conviene conocer bien para saber cuáles debes cumplir y de cuáles te puedes beneficiar.
Idiomas
Las actuales circunstancias que atraviesa el mercado español hacen que la globalización del negocio no sea una alternativa sino una necesidad. El idioma imprescindible es, por supuesto, el inglés; pero lenguas como el alemán, el chino o el ruso pueden abrirte las puertas de los nuevos mercados.
Internacionalización
Lejos de lo que se suele pensar, no hay que esperar a que la empresa esté consolidada para empezar a operar en otros países. El ecommerce hace posible que desde el primer día se pueda vender en distintos mercados. La logística es una pieza clave. Para que sea eficiente hay que crear y mantener una buena red de proveedores y distribuidores que permitan entregar los artículos en el plazo fijado. Las nuevas tecnologías son una materia trasversal que afecta prácticamente a todas las áreas de negocio. Contar con sistemas fiables y avanzados será sinónimo de objetivo conseguido. Una buena formación en tecnología puede ser la llave para innovar y abrir nuevas alternativas.
Fuente > Expansion
Foto > Bill Selak
