Claves para que el banco te financie tu proyecto emprendedor

Claves para que el banco te financie tu proyecto emprendedor

Hoy vamos a ver len lo que falla habitualmente el emprendedor cuando se dirige al banco a pedir dinero para empezar su proyecto. Pongámosnos en situación.

Eres un emprenededor raso, con una idea normalita como la media de los españoles, y normalmente utilizas el banco para trámites personales habituales, de momento le exiges poco, pero ahora te asalta una idea y quieres ponerla en marcha, no tienes dinero y no conoces a nadie que te lo preste, y decides que tienes que ir al banco.

Ten listo tu plan de negocio

Como de lo que vas a hablar es de negocios el banco necesita ver un documento, en este caso un plan de empresa y para que el documento sea válido para el banco debes entender lo que necesita escuchar la entidad financiera:

  • Debe ser claro y conciso; pero en general preocúpate por que sea el mejor documento de cualquier cosa que hayas hecho antes.
  • Totalmente creible y realista, presenta acreditaciones de todo, esto es que toda tu inversión vaya acompañada de presupuestos y que se acompañe de pruebas de que vas en serio: acuerdo comerciales, cartas de apoyo o cualquier tipo de evidencia.
  • No te confíes, aunque el de la oficina, se profesional y hazlo todo lo mejor que puedas.
  • Controla las previsiones de gastos y de ingresos, valóralas al alza las primeras y a la baja las segundas, y aún así redúce estos ingresos un 30%; el banco atiende todos los días a miles de empresas y sabe de que va esto.

Focaliza hacia lo importante

Debes focalizar hacia el proyecto, a cómo va a ser tu modelo de negocio, de dónde van a salir tus ingresos y en qué vas a invertir, en un primero momento, para que se den las circunstancias para lograrlos. El emprendedor comete el error habitual de ir primero a buscar el dinero y cuando se le pregunta: ¿Si te doy hoy el dinero que me pides que harías? y no sabe porque no ha planificado nada.

Vigila tu inversión

Se prudente con las inversiones, debes elaborar un plan de inversiones que no te condene a solicitar un exceso de financiación que te lastre con una cuota de préstamo insoportable; haz como los chinos rebate y negocia cada euro que te vayas a gastar de entrada.

No pidas imposibles

El banco lleva años valorando proyectos hace muchos años y tiene unos criterios que tu proyecto no va a modificar, y, por tanto, hay cosas que deque tener en cuenta, como por ejemplo, que el importe medio de préstamos pequeños oscila entre 25.000 y 35.000 euros, por algo será, todo lo que se suba de estos importes reduce sus probabilidades de ser concedido.

No pidas el 100% del proyecto, debes presentar siempre que tú aportas una cofinanciación de en torno a un 20%, teniendo en cuenta que una situación idílica para el banco ir a medias, una cofinanciación del 50%, pero normalmente a eso no puedes llegar; lo que debe tener claro que si pides el 100% te será denegado.

Foto | 401(K) 2012

Qué hacer en 2014 para salir indemne de la Reforma fiscal en 2014

Qué hacer en 2014 para salir indemne de la Reforma fiscal en 2014

Algunas de las medidas de las que se viene hablando de la próxima Reforma Fiscal, que todavía está debatiéndose como proyecto de Ley y que será aprobada a final de año, hace que nos planteemos que o somos ágiles o nos puede costar dinero, ya que hay cosas que tengamos que hacer antes del 31 de dicimebre de 2014 y algunas que sea mejor esperar a 2015.

Veamos algunas decisiones a abordar o aplazar:

Rebaja de tipos de la renta del ahorro

A partir del 2015 se rebajan los tipos impositivos de la renta del ahorro, esto es renta de capital mobiliario o una ganancia patrimonial, cobro de dividendos, etc.

Esto invita en principio a esperar al 2015 para obtener estos rendimientos, aunque por otra parte hay alguna medida en la Reforma que obliga a valorar la decisión como es la supresión de la exención vigente para los primeros 1.500 euros de dividendos a partir del 2015.

Venta o Donación de Vivienda

Si una persona está pensando en vender una vivienda, como la ganancia patrimonial que obtiene tributa en la base imponible del ahorro, cuyos tipos impositivos se reducen con la reforma fiscal es posible que le resulte más favorable hacerlo después de que entre en vigor el cambio normativo.

Ahora bien , si esa vivienda es antigua, 20, 30 o más de 40 años, la diferencia puede ser muy importante de venderla el 31 de diciembre de 2014 o un día más tarde, el1 de enero 2015, por la supresión de los coeficientes de abatimiento y de corrección monetaria.

Pongamos un ejemplo:

La persona que vendiera una vivienda el 31 de diciembre de 2014 por 150.000 euros y que fue comprada por 30.000 euros en 1982, pagaría 5.300 euros. Si la operación se realizara 24 horas más tarde, el coste fiscal sería muy superior y alcanzaría los 20.480 euros

Las donaciones tributan igualmente como ventas.

Vivienda en alquiler

La deducción por alquiler de la vivienda habitual se suprimirá en 2015, sin embargo, no afectará a contratos cerrados antes del 1 de enero del próximo año.

Planes de pensiones

El rescate de un plan de pensiones tributa como rendimiento del trabajo, cuyos tipos bajarán notablemente a partir de enero de 2015. Por lo que puede resultar conveniente aplazar el rescate hasta el próximo año.

En cuanto a las aportaciones, en el 2014, tienen un límite máximo de 10.000 euros con carácter general y de 12.500 euros para los mayores de 50 años.

A partir de enero de 2015 se rebajarán a 8.000 euros. A los contribuyentes con planes de pensiones y con posibilidad de hacerlo, les puede resultar interesante aportar el máximo con derecho a deducción fiscal antes de que cambie la normativa.

Ganancias obtenidas a corto plazo

Hasta el 31 de diciembre de 2014, las plusvalías generadas en menos de un año tributan a la tarifa general del IRPF y no en la base imponible del ahorro, cuyos tipos son menores. Esta restricción se eliminará en enero. Es decir es posible que interese esperar al 1 de enero de 2015 para deshacer inversiones de menos de un año.

Fuente | Unigrup Asesores

Foto | Images Money

¿En qué invierte Ram Bhavnani?: el inversor más acertado de España

¿En qué invierte Ram Bhavnani?: el inversor más acertado de España

Donde pone el ojo pone la bala o todo lo que toca lo convierte en oro podrían ser dos dichos que definen perfectamente a lo que hace diariamente Ram Bhavnani en el imperio multimillonario que ha sabido crear a su alrededor.

A Ram Bhavnani a pesar de su fama y del respeto que se ha ganado por sus importantes operaciones en la banca española todavía es normal verlo sentado en un parque de Santa Cruz de Tenerife, ciudad en la que está afincado desde hace muchos años, leyendo Expansión. Y es justamente su éxito lo que hace que nos fijemos en qué tipo de inversiones realiza ya que sus SICAVS (sociedades de inversión de capital variable) se encuentran entre las más rentables del año si las comparamos ccon la SICAVS de otras grandes y afamadas fortunas españolas.

Y es que las tres sicavs de Bhavnani (Kalyani, Bombay Investment Office y Laxmi), registrando revalorizaciones entre un 8% y un 9%, casi han logrado doblar el comportamiento de la sociedad de Alicia Koplowitz, con una rentabilidad del 5,11%, tal y como podemos leer en Finanzas.com

Hay que destacar que casis todas estas SICAVS, no han sabido aprovechar el primer semestre de la bolsa española, ya que el Ibex se anotó un ascenso del 10%. Y es que, como decíamos  Morinvest, la sicav de Alicia Koplowitz sólo ha registrado una rentabilidad del 5,11%. Soandres de activos, la de Sandra Ortega Mera, hija de Amancio Ortega, se limita a un 3,35% y la de Juan Abelló, Inversiones Naira, sólo obtiene un 2,82%. e

¿En qué invierten las SICAVS de Ram Bhavnani?

Con 216 millones de euros, Kalyani es la mayor de este trío de sociedades. El inversor ha retirado todo el patrimonio que tenía destinado a depósitos según datos del periodo anterior: hasta 28 millones de euros. Y en los primeros seis meses de 2014 ha ganado un 8,04%, gracias a un cambio de rumbo que ha dado un fuerte peso a la renta fija en cartera. De esta manera, la exposición a deuda de esta sicav se ha situado en el 84,96% a finales del primer semestre de 2014, frente al 55,4% de diciembre.

La estrategia de sus gestores ha sido incrementar el riesgo de la cartera, no a base de invertir en renta variable (cuya exposición se ha reducido a la mitad: del 6,8% de 2013, al 3,46% de finales de junio), sino “diversificando en otras divisas más allá del euro, principalmente el dólar y la libra esterlina“. Por tanto, la cartera de Bhavnani se ha beneficiado de la buena marcha de la moneda estadounidense, que se ha revalorizado frente al euro y otras divisas, ante la perspectiva de una subida de tipos en la primera potencia mundial. Un movimiento similar al de la libra esterlina.

En concreto, la exposición de la cartera de Kalyani al billete verde a finales de junio era del 38,69% (en diciembre de 2013 era del 23,72%) y a la divisa británica era del 19,05% (seis meses antes era del 6,45%). También conviene destacar que la operativa con derivados ha proporcionado unas ganancias de más de tres millones de euros. En total, el patrimonio de esta sicav se ha incrementado en 71 millones de euros, entre aportaciones y revalorización.

Bombay Investment Office es la segunda mayor sicav del inversor indio afincado en Canarias. Gana un 8,95% en los seis primeros meses del año y sus 4,6 millones de euros se reparten de la siguiente manera: un 45,8% en renta fija denominada en divisas extranjeras, un 21,16% en deuda denominada en euros, un 15,4% en bolsa europea, un 8,7% en liquidez y un 9,3% en otras inversiones. España es el país que más pesa en esta cartera, con una exposición del 28,39% a nuestro mercado. El segundo país favorito de esta sicav es Inglaterra, al que dedica un 14,19%.

Esta sicav ha incrementado la exposición a renta variable a través de acciones en Ebro Puleva, Altia, IAG, Danone, Barclays, ArcelorMittal, Bayer o Inditex. Y en renta fija cuenta con emisiones de Telefónica, Pemex, Credit Agricole, Citigroup, Gazprom o Aviva.

Por último, Laxmi, la que actualmente es la menor de estas tres sicavs, cuenta con 4,2 millones de euros y su cartera se ha revalorizado un 9,28%. Su asignación de activos es más equilibrada, ya que la renta fija supone un 41% de la cartera y la bolsa, un 36%. Por lo demás, Laxmi es la sicav que sufrió pérdidas con motivo de la quiebra de Lehman. La sociedad formalizó una demanda ante el juzgado de la quiebra de Lehman y considera posible recuperar parte de las cantidades demandadas. Ahora bien, no hacen estimaciones sobre la cantidad que podrían recuperar.

¿Quienes son los dueños de las acciones de la Bolsa española?

¿Quienes son los dueños de las acciones de la Bolsa española?

Los inversores extranjeros poseen el 40% de las acciones de la Bolsa mientras que los españoles poseen el 26%, tal y como se pone de manifiesto en el informe sobre la Distribución de la Propiedad de las Acciones Españolas Cotizadas que anualmente elabora el Servicio de Estudios de BME.

Los inversores extranjeros poseen el 40% de las acciones

Y es que los inversores no residentes en España se mantienen como los principales poseedores de las acciones de las empresas españolas cotizadas, llegando al 40,1% de valor de mercado, lo que supone casi un 1% más que el año pasado y un 3,3% más que en el año 2007.

Las familias españolas poseen el 26,1% de las acciones

Como segundo grupo que es el dueño de las acciones cotizadas españolas aparecen las familias españolas, con 26,1% lo que ha supuesto un incremente del 6% respecto al comienzo de la crisis en el año 2007. Este porcentaje en la propiedad de las acciones cotizadas en España supone un valor superior a los 150.000 millones de euros y es el más alto en los últimos 11 años y más del doble que en el conjunto de la Unión Europea.

Estos datos no hacen más que confirmar que la inversión en bolsa se está inponiendo como una vía importante de canalizar el ahorro por parte de los pequeños inversores, superando de nuevo  a los fondos de inversión que se habían mantenido por encima de las acciones cotizadas durante casi 20 años hasta 2011.

Cuando unos aumentan, otros disminuyen, en este caso las empresas no financieras se mantienen como el tercer grupo de propietarios de la Bolsa española con una cuota del 19%, la más baja desde el año 2000.

Fuente > Europa Press | Foto> Archivo fotográfico de la Bolsa de Madrid

¿Cómo está afectando la segunda mano al mundo emprendedor?

¿Cómo está afectando la segunda mano al mundo emprendedor?

El año 2007 supuso un antes y un después para todos, especialmente para los emprendedores, hoy vamos a ver cómo son las distintas ‘relaciones’ con los bienes de segunda mano.

Pero, ¿por qué está en auge la segunda mano?

La crisis ha activado una visión nueva en la mente de los emprendedores, pero no por capricho ni impuesta por ninguna moda, sino por dos motivos:

Las razones propias del emprendedor. Basándose en su limitación de recursos,el auge del emprendimiento por necesidad y las características de una buena compra de un bien o mercancía de segunda mano, hace que la compraventa de estos cobre enteros: vehículos comerciales, traspasos, maquinaria, neveras, carteles, telefonía y un largo etcétera que hace que el emprendedor esté constantemente controlando costes y consultando anuncios clasificados online.

Las razones vinculadas al cliente. El cliente es el centro, el emprendedor lo sabe; los clientes desde el 2007 son consumidores más inteligentes y más críticos y han descubierto un filón en la compra- venta de ‘cosas’ de segunda mano, sobre todo en aquellas que la relación calidad – precio sea la adecuada.

¿Cómo está afectando la segunda mano al mundo emprendedor?

En todo el sistema de emprendimiento podemos ver varias cosas que nos parecen normales,  asimiladas y relacionadas de alguna manera con las ‘cosas’ de segunda mano:

  1. Cada vez más es mayor la apertura de nuevos negocios donde la inversión inicial es de segunda mano, sobre todo si tenemos en cuenta que muchos de ellos se aprovechan de la liquidación de otros negocios que lo mismo no han llegado al año de vida, encontrando, por tanto, auténticas gangas en bienes de equipo. A esto hay que sumarle, sin duda, como decíamos antes, la necesidad de controlar los costes y la preocupación de que las inversiones iniciales sean prudentes.
  2. El origen de nuevos modelos de negocio. Es evidente que al amparo de páginas web, han crecido como nuevos modelos de negocio, personas que compran y venden cosas, no tanto como un modelo de negocio de un emprendedor al uso, sino simplemente con un perfil de comerciante o negociante.
  3. Los traspasos, algo tan tradicional como esto se ha disparado, y es que un traspaso de un negocio, es justamente esto, vender el inmovilizado del mismo como de segunda mano.
  4. Sectores donde se ha consolidado la demanda o se ha disparado; veamos ejemplos como pueda ser la compra-venta de coches y vehículos comerciales, corroborada por el aumento de la antigüedad del parque automovilístico, los móviles, disparado por la negativa de las operadoras a facilitar terminales o las casas, donde la crisis inmobiliaria hace que todo lo que se venda no sea nuevo.
  5. Las tasaciones han expandido sus redes a la compraventa de segunda mano, ya que muchas entidades financieras, ante los disparates cometidos antes del 2007 en el sector de la vivienda, actualmente para dar financiación para la inversión de bienes de segunda mano exigen el informe de un tasador que oficialice el valor de mercado del bien en cuestión.

Foto > Phil Roeder

Todos los parados podrán pedir el 100% de la prestación en pago único para invertir

Todos los parados podrán pedir el 100% de la prestación en pago único para invertir

La ministra de Empleo, Fátima Báñez, anunció que el Gobierno generalizará la posibilidad de solicitar el pago en una sola vez del 100% de la prestación por desempleo para poner en marcha un negocio, una opción que hasta ahora sólo disfrutaban los varones menores de 30 años y las mujeres que no habían alcanzado los 35. El resto debía conformarse únicamente con el 60% de la cantidad que tuvieran pendiente de cobro en el momento de la solicitud.

Y es que según la normativa actual, los mayores de 30 años sólo podían optar a cobrar el 60 por ciento del paro, mientras que el 40 por ciento restante se destinaba a reducir las cotizaciones a la Seguridad Social, lo que penalizaba a un colectivo de difícil inserción en el mercado laboral como son los mayores de 45 años.

¿Desde cuando se podrá pedir el 100% de la prestación en pago único?

Según el Ministerios la modificación de la normativa se realizará «a la mayor brevedad posible», y que se articulará previsiblemente a través de un real decreto ley o mediante una enmienda en una ley que esté «a punto de aprobarse» aligerar su tramitación.

Asi mismo, también anunció que se está muy cerca de poner en marcha el Portal del Autoempleo, que, según explicó, supondrá la creación, por primera vez en nuestro país, de un gran espacio público que servirá a los autónomos, a los profesionales y a todos los emprendedores para dar a conocer su oferta de productos y servicios, tener acceso a un punto de encuentro con posibles inversores y también a distintas herramientas de utilidad para crear o hacer crecer sus proyectos.

Fuente > Información.es y El Economista

Foto > La Moncloa

El Gobierno limita el ‘crowdfunding': un millón máximo con aportaciones de 3.000€

El Gobierno limita el ‘crowdfunding': un millón máximo con aportaciones de 3.000€

El Ministerio de Economía va a aprovechar la nueva Ley de Fomento de la Financiación Empresarial para regular definitivamente en España el llamado crowdfunding que empieza a tomar carta de naturaleza como sistema de intermediación financiera a través de internet. La normativa que estudiará hoy el Consejo de Ministros incluye un título específico dedicado a fijar el régimen jurídico de lo que en nuestro país se conocen como Plataformas de Financiación Participativa.

Hay que tener en cuenta que según los datos del año 2013, los proyectos de crowdfunding mueven cerca de 750 millones de euros anuales en Europa. A nivel mundial dicho importe alcanza los 2.700 millones de dólares, según Infocrowdsourcing. De ellos, 13 millones de dólares, casi diez millones de euros, fueron destinados a proyectos radicados en España.

Dichas plataformas se definen como sociedades que ponen en contacto a través de páginas web a una pluralidad de inversores con los promotores que buscan dinero para sus proyectos. La financiación participativa de estos emprendedores se podrá canalizar mediante la emisión o suscripción de valores, la emisión o suscripción de participaciones de sociedades de responsabilidad limitada o la solicitud directa de préstamos. En los dos primeros casos la supervisión del crowdfunding corresponderá a la CNMV mientras que en el tercero la responsabilidad de control recaerá en el Banco de España.

El borrador del anteproyecto que está sobre la mesa del Gobierno establece que el importe máximo de captación de fondos por cada proyecto de financiación participativa no podrá ser superior a 1 millón de euros. Las nuevas plataformas deberán tener un capital social igual o superior a 50.000 euros o, en su defecto, disponer de un seguro de responsabilidad civil con una cobertura anual de 150.000 euros anuales.

Fuerte supervisión financiera

Las plataformas de financiación participativa deberán registrarse en la CNMV y en el Banco de España. La solicitud de inscripción tendrá que incluir el detalle del programa de actividades, además de la descripción de la organización administrativa y contable, así como la relación de socios significativos y administradores, entre otros requisitos. Los organismos reguladores podrán suspender la inscripción cuando existan razones fundadas de que la influencia ejercida por personas con una participación significativa puede dañar la gestión correcta y prudente de la plataforma.

Los promotores de los proyectos deberán estar válidamente constituidos en España. En el caso de programas de financiación vía préstamos, los promotores que actúen como personas físicas deberán tener su residencia fiscal en España. Los préstamos concedidos a través de las nuevas plataformas no podrán incorporar garantía hipotecaria sobre la vivienda habitual del promotor o los socios del promotor.

Las plataformas de financiación participativa serán responsables frente a los inversores por la información remitida por los promotores y publicada en la página web. El Ministerio de Economía establece límites a las aportaciones de los proyectos de manera que ningún inversor pueda invertir más de 3.000 euros en el mismo programa o más de 6.000 euros en varios programas a lo largo de un periodo de 12 meses.

Multas de hasta 200.000 euros

La ley de Financiación fija también un régimen de sanciones por incumplimiento de las obligaciones legales de inscripción, realización de actividades no reguladas y resistencia a la actuación inspectora de la CNMV o del Banco de España. También se consideran como infracciones los incumplimientos de las obligaciones de información y transparencia. Las multas oscilan desde un mínimo de 25.000 euros hasta un máximo de 200.000 euros y pueden acarrear la prohibición de operar durante un plazo de cinco años.

Fuente > Teknautas

¿Alquién quiere invertir en mi proyecto?: Cómo piensa el inversor

¿Alquién quiere invertir en mi proyecto?: Cómo piensa el inversor

A veces pensamos que nuestro proyecto empresarial es el mejor y lo presentamos ante terceros sin considerar que estamos en un entrono competitivo donde tengan por seguro hay mejores empresas que la nuestras; esto nos lleva a pensar que el dinero de un inversor (incluido el del banco) no tiene mejores cosas que hacer que venirse con un emprendedor mediocre.

Pues bien, si entráramos en la mente de un inversor y extrajéramos el razonamiento de cómo invierte en los preyectos tendríamos mucho ganado como emprendeores, pues bien, lo hemos hecho, y es que leyendo a François Derbaix, descubrimos la forma en que invierte en los proyectos, con un descarte primero y con la selección de los mejores proyectos en los que invertir después.

Cuando compiten muchos proyectos, primero realiza una selección negativa por descarte del 90% de los proyectos que le llegan y para descartar utiliza los siguientes criterios:

  • No invierto en ideas, sólo negocios que ya estén facturando.
  • No en negocios que llevan más de 18 meses desde su lanzamiento (no desde el inicio del trabajo, si no desde el lanzamiento con usuarios o clientes reales).
  • No en rondas donde la valoración pre-money es superior a 3M€.
  • No en empresas donde no hay al menos 2 co-fundadores dedicados “full life”: ni empresas de 1 sólo fundador, ni empresas donde los fundadores no están dedicados en exclusiva al proyecto.
  • No en startups fuera de España o Bélgica.
  • No en modelos de negocio que requieren una importante inversión en activos (me gusta que el modelo tenga “una cuenta de resultado grande y un balance pequeño”, por citar a José y Luis Martin Cabiedes).
  • No en negocios que no me apetecen. Intento estar bastante disponible para los negocios en los que invierto por lo que busco negocios que me atraen a nivel personal.
  • Busco un crecimiento de facturación superior al 20% mensual en el primer año (20% de crecimiento mensual compuesto sobre los últimos meses, ver nota abajo), lo que equivale a multiplicar por 9 en 12 meses, o de 15% en el segundo año, lo que equivale a multiplicar por 5 en 12 meses. Intento mirar este crecimiento sobre los 3, 6, 9 y 12 últimos meses según el histórico de facturación que tenga la startup. Por si alguien no sabe cómo calcularlo, en Excel la fórmula es ((mes y / mes x)^(1/(x-y)-1). Ejemplo si la facturación del mes 6 es de 3.000€ y la facturación del mes 3 es de 1.000€, el crecimiento mensual compuesto entre el mes 3 y el mes 6 es de (3.000/1.000)^(1/3)-1 =  44% mensual.
  • Que este crecimiento se consiga con una inversión en marketing razonable: con un coste de adquisición de cliente inferior al lifetime value.
  • Aunque por supuesto estoy dispuesto a hacer excepciones sobre cualquier criterio ;) porque en definitiva si un tema me interesa mucho, pues igual me acabo metiendo.

Una vez realizado esto, con los proyectos que han quedado realiza una selección positiva con los siguientes criterios:

  • Invierto en personas con las que me apetece compartir el camino.
  • En personas muy formadas y experimentadas.
  • Con otros inversores con los que me apetece compartir el camino.
  • En negocios que entiendo, que me convencen y que creo firmemente podrán revolucionar un sector.
  • En negocios innovadores y muy ambiciosos.
  • “Money minded”: equipos orientados al cliente, al negocio, y a la facturación, no enamorados de su producto si no centrados en sus clientes.
  • “Data driven”: con un buen panel de control, y datos disponibles. Con mucha analítica, equipos que prueban, miden y aprenden.
  • En fundadores que apuestan fuerte por su negocio: dedicados a tiempo completo y con un sueldo relativamente bajo (donde “relativamente” por supuesto dependerá de las necesidades familiares de cada uno)

¿Tu proyecto emprendedor cumple con todos estos criterios?

Foto > andrewknots

Nacen los “Pymebonos” como alternativa de financiación para medianas empresas

Nacen los “Pymebonos” como alternativa de financiación para medianas empresas

Aunque todo estaba preparado desde que a mediados de año la Comisión Nacional del Mercado de Valores aprobó su reglamento, esta semana se presenta en sociedad y arranca oficialmente el nuevo Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF), en el que las pequeñas o más bien medianas empresas podrán colocar deuda e intentar así mejorar su financiación ante la pertinaz sequía crediticia.

También se espera conocer los primeros mediadores y asesores registrados, que guiarán a las sociedades que quieran emitir.

El perfil buscado es el de una empresa con una facturación anual mínima en torno a 100 millones de euros, sin dificultades económicas, con una deuda sobre ebitda de entre tres y cuatro veces, capacidad de repago y que esté internacionalizada o en proceso de salir al exterior. Read more

5 consejos para no ser presa de la ‘rapiña de emprendedores’

5 consejos para no ser presa de la ‘rapiña de emprendedores’

Hoy vamos a hablar de una realidad desconocida si no has emprendido nunca y que seguro le suena a aquella persona que está intentando crear su empresa o por lo menos tiene una idea martillándole en la cabeza es lo que yo llamo la “Rapiña de emprendedores”

Y es que en los meses previos a la apertura de negocio y hasta que el emprendedor no coge el bagaje necesario para moverse en su nuevo entorno económico, se genera alrededor de su figura un auténtico torbellino de proveedores, servicios, presupuestos, ofertas, etc. que si no se gestiona bien supondrán una auténtica losa para él a corto plazo.

De que va la ‘Rapiña de los emprendedores

Es fácil, dramatizando un poco,  el emprendedor es una cría de una especie: los empresarios, que en sus primeros meses de vida es frágil, inexperto, débil y que, si en esos momentos es zarandeado y golpeado cruelmente puede quedar malherido e incluso en los peores de los casos morir. Read more

Duro descenso de las empresas que hacen I+D: un 76% menos que en 2008

presupuestos_publicos_idEl gasto en inversión y desarrollo (I+D) en España fue, en 2011, de 14.184 millones de euros, un 2,8% menos respecto al año anterior. Son datos difundidos por la Fundación Cotec en su informe 2013, que destaca que es la primera vez que decrece el gasto en I+D y ha vuelto a niveles de 2008.

En comparación con Alemania, Francia, Italia, Polonia y Reino Unido (los CINCO), España ha mantenido tasas de crecimiento superiores al resto de países en gasto de I+D y en PIB. A partir de 2008, mientras esos cinco países comenzaron una tendencia a crecer, nuestro país empezó a experimentar una tendencia negativa, con una reducción en torno al 1% en gasto de I+D y PIB (frente al crecimiento del 2,7% de incremento de gasto de I+D y del 3,4% del PIB de los CINCO).

Asimismo, las empresas españolas gastaron  7.396 millones de euros en I+D en 2011, un 1,5% menos que en el año anterior, aunque el descenso más acusado tuvo lugar en 2009, cuando el gasto cayó un 6,3%. De los 7,3 millones gastados, 3,6 corresponden a industria, 3,5 al sector servicios y 53.263 euros al sector primario. Read more

A la hora de emprender no todo vale

Cada vez estoy más alineado con los que piensan que existe una burbuja emprendedora en España, y es que la crisis ha causado un incremento masivo del paro, con pocas oportunidades laborales para los más jóvenes y cualificados y la solución estrella es emprender.

Si no hay más éxitos emprendedores en España es por la falta de inversores, no de emprendedores, o eso parece transmitirse, ¿pero esto es realmente así? ¿Y qué si existe una burbuja emprendedora en España?

Esta burbuja podrá “estallar” -y probablemente lo hará- y traerá consecuencias no deseadas. Será un golpe duro y directo a las expectativas y la ilusión de muchas personas que creían iban a transformar sus vidas a través del emprendimiento, pero no con el ánimo de rebajar sin más las expectativas de las persona emprendedoras, se plantean los siguientes consejos porque a la hora de emprender no todo vale:

1.- Un plan de negocio no es una biblia, sino una hoja de ruta. No empieces por él. Invertir seis meses de tu vida en la redacción de un Plan de Negocio es probablemente lo peor que puedes hacer durante las fases iniciales de tu proyecto por diversos motivos:

  • Primero, porque se tiende a pensar que es un fin en sí mismo. Cuando lo tienes lo “lanzas” sobre la mesa de un inversor, entidad financiera o institución asumiendo que ya estamos listos para facturar.
  • Segundo, porque se construyen sobre hipótesis subjetivas del emprendedor; con material encontrado en internet, informes macro, tendencias agregadas y se tiende a tener un documento extenso, muy bien maquetado pero realmente construido con pilares de barro.
  • Vinculado al anterior, con estos ejercicios en solitario acabamos haciendo ciencia ficción financiera. Simular tres años de cuentas previsionales, por ejemplo, ¡tres años nada más y nada menos!, sin datos históricos y un entorno muy cambiante y complejo, es realmente imposible. Cada celda de Excel de un plan de negocio es un supuesto.

2.- Identifica e interactúa con tus clientes lo antes posible. Focaliza lo antes posible tu energía en identificar a los usuarios, hablar con ellos, enseñarles tus magníficos prototipos y pregúntales qué piensan y si están o no dispuestos a pagar por ellos. Ordena toda la información que has recibido de esas personas, las cuales van a ser tus clientes, analiza sus respuestas y, con ello, tus primeras decisiones como emprendedor.

3.- La esencia es descubrir el Modelo de Negocio. En la hoja de ruta como emprendedor una de las misiones más importantes es cómo se generar ventas y beneficios. Si no se descubre rápido y de forma efectiva, no tenemos nada. Tarde o temprano llegará la prueba del algodón: el mercado no engaña. No hay ningún Plan de Negocio que aguante el contacto con los clientes.

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El gasto en I+D se desploma y lo hace por primera vez en la historia

Evolución del gasto en I+DAsi es, la inversión en I+D se desploma y encima es la primera vez que cae en la historia, y es que Empresas, universidades y centros públicos gastaron en 2011 14.184 millones de euros (un 1,33% del PIB) en actividades relacionadas con la I+D. Se trata de la primera caída (un 2,8% anual) en la serie histórica que mide el INE y supone que la inversión retrocede a los niveles previos a la crisis. En el siguiente gráfico podemos ver dicha evolución.

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Un 4% más de emprendedores en lo que va de año pero un 66% menos inversión

Así lo pone de manifiesto el Estudio sobre Demografía Empresarial de Informa D&B ya que la creación de empresas ha aumentado por encima del 4% respecto a 2011 pero el capital invertido en octubre para la constitución empresarial ascendió a 260 millones de euros, un 89% menos que en octubre de 2011. En el acumulado anual, la inversión llega a 6.524 millones, lo que supone una caída del 66% en comparación con el mismo periodo del año pasado.

Durante el mes de octubre se constituyeron un total de 7.137 nuevas empresas, un 16% más que en septiembre. La media mensual de creaciones en 2012 se establece así en las 7.366, frente a las 7.067 aperturas del año pasado. En lo que va de año por tanto la creación de empresas crecieron hasta las 73.658 nuevas sociedades.

Las disoluciones de empresas ponen la nota negativa Por contra, las disoluciones registradas en octubre crecieron un 31%, hasta las 2.238, frente al mismo mes de 2011. En lo que va de año, se acumulan 23.443 procesos de disolución, un 18% más que hace un año.

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Las ventajas de los ‘Friends, Fools and Family’ de los emprendedores chinos

Uno de los problemas actuales de los emprendedor es sin duda la financiación del proyecto empresarial, y es que según el Global Entrepreneurship Monitor 2011, el emprendedor medio necesita aproximadamente 30.000 € para invertir en la puesta en marcha de su inegocio, resaltando que el 70% de los emprendedores no tiene ese dinero y tiene que recurrir a la financiación ajena.

A día de hoy esta financiación puede venir del banco, pero si sólo fuera así la cosa estaría muy fastidiada, por lo que en muchas ocasiones debemos acudir a lo que se conoce como la triple F, Friends, Fools and Family, o traducido al castellano, amigos, locos y familia, para que nos presten el dinero y empezar así el negocio en cuestión.

Pues bien, me gustaría que nos detuvieramos en analizar la FFF de los chinos y aprendieramos algo de porqué para ellos funciona mejor que los bancos, las claves de la triple F de la comunidad china son:

  • La estructura de la FFF está afianzada de tal manera que siempre serán son los primeros a los que acudir a buscar financiación, antes que los bancos, sobre todo porque no se cobran intereses, obteniendo así la financiación más barata posible. Read more
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