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CONSEJOS
A la hora de emprender no todo vale
Cada vez estoy más alineado con los que piensan que existe una burbuja emprendedora en España, y es que la crisis ha causado un incremento masivo del paro, con pocas oportunidades laborales para los más jóvenes y cualificados y la solución estrella es emprender.
Si no hay más éxitos emprendedores en España es por la falta de inversores, no de emprendedores, o eso parece transmitirse, ¿pero esto es realmente así? ¿Y qué si existe una burbuja emprendedora en España?
Esta burbuja podrá “estallar” -y probablemente lo hará- y traerá consecuencias no deseadas. Será un golpe duro y directo a las expectativas y la ilusión de muchas personas que creían iban a transformar sus vidas a través del emprendimiento, pero no con el ánimo de rebajar sin más las expectativas de las persona emprendedoras, se plantean los siguientes consejos porque a la hora de emprender no todo vale:
1.- Un plan de negocio no es una biblia, sino una hoja de ruta. No empieces por él. Invertir seis meses de tu vida en la redacción de un Plan de Negocio es probablemente lo peor que puedes hacer durante las fases iniciales de tu proyecto por diversos motivos:
- Primero, porque se tiende a pensar que es un fin en sí mismo. Cuando lo tienes lo “lanzas” sobre la mesa de un inversor, entidad financiera o institución asumiendo que ya estamos listos para facturar.
- Segundo, porque se construyen sobre hipótesis subjetivas del emprendedor; con material encontrado en internet, informes macro, tendencias agregadas y se tiende a tener un documento extenso, muy bien maquetado pero realmente construido con pilares de barro.
- Vinculado al anterior, con estos ejercicios en solitario acabamos haciendo ciencia ficción financiera. Simular tres años de cuentas previsionales, por ejemplo, ¡tres años nada más y nada menos!, sin datos históricos y un entorno muy cambiante y complejo, es realmente imposible. Cada celda de Excel de un plan de negocio es un supuesto.
2.- Identifica e interactúa con tus clientes lo antes posible. Focaliza lo antes posible tu energía en identificar a los usuarios, hablar con ellos, enseñarles tus magníficos prototipos y pregúntales qué piensan y si están o no dispuestos a pagar por ellos. Ordena toda la información que has recibido de esas personas, las cuales van a ser tus clientes, analiza sus respuestas y, con ello, tus primeras decisiones como emprendedor.
3.- La esencia es descubrir el Modelo de Negocio. En la hoja de ruta como emprendedor una de las misiones más importantes es cómo se generar ventas y beneficios. Si no se descubre rápido y de forma efectiva, no tenemos nada. Tarde o temprano llegará la prueba del algodón: el mercado no engaña. No hay ningún Plan de Negocio que aguante el contacto con los clientes.
DATO NEGATIVO
El gasto en I+D se desploma y lo hace por primera vez en la historia
Asi es, la inversión en I+D se desploma y encima es la primera vez que cae en la historia, y es que Empresas, universidades y centros públicos gastaron en 2011 14.184 millones de euros (un 1,33% del PIB) en actividades relacionadas con la I+D. Se trata de la primera caída (un 2,8% anual) en la serie histórica que mide el INE y supone que la inversión retrocede a los niveles previos a la crisis. En el siguiente gráfico podemos ver dicha evolución.
CREACIÓN DE EMPRESAS
Un 4% más de emprendedores en lo que va de año pero un 66% menos inversión
Así lo pone de manifiesto el Estudio sobre Demografía Empresarial de Informa D&B ya que la creación de empresas ha aumentado por encima del 4% respecto a 2011 pero el capital invertido en octubre para la constitución empresarial ascendió a 260 millones de euros, un 89% menos que en octubre de 2011. En el acumulado anual, la inversión llega a 6.524 millones, lo que supone una caída del 66% en comparación con el mismo periodo del año pasado.
Durante el mes de octubre se constituyeron un total de 7.137 nuevas empresas, un 16% más que en septiembre. La media mensual de creaciones en 2012 se establece así en las 7.366, frente a las 7.067 aperturas del año pasado. En lo que va de año por tanto la creación de empresas crecieron hasta las 73.658 nuevas sociedades.
Las disoluciones de empresas ponen la nota negativa Por contra, las disoluciones registradas en octubre crecieron un 31%, hasta las 2.238, frente al mismo mes de 2011. En lo que va de año, se acumulan 23.443 procesos de disolución, un 18% más que hace un año.
FINANCIACIÓN
Las ventajas de los ‘Friends, Fools and Family’ de los emprendedores chinos
Uno de los problemas actuales de los emprendedor es sin duda la financiación del proyecto empresarial, y es que según el Global Entrepreneurship Monitor 2011, el emprendedor medio necesita aproximadamente 30.000 € para invertir en la puesta en marcha de su inegocio, resaltando que el 70% de los emprendedores no tiene ese dinero y tiene que recurrir a la financiación ajena.
A día de hoy esta financiación puede venir del banco, pero si sólo fuera así la cosa estaría muy fastidiada, por lo que en muchas ocasiones debemos acudir a lo que se conoce como la triple F, Friends, Fools and Family, o traducido al castellano, amigos, locos y familia, para que nos presten el dinero y empezar así el negocio en cuestión.
Pues bien, me gustaría que nos detuvieramos en analizar la FFF de los chinos y aprendieramos algo de porqué para ellos funciona mejor que los bancos, las claves de la triple F de la comunidad china son:
- La estructura de la FFF está afianzada de tal manera que siempre serán son los primeros a los que acudir a buscar financiación, antes que los bancos, sobre todo porque no se cobran intereses, obteniendo así la financiación más barata posible.
CALCULA TU PRÉSTAMO
Simulador de las cuotas de un préstamo ICO
Está claro que todos los caminos conducen a Roma, o lo que es lo mismo, lo que dice el Gobierno, la única salida de los emprendedores y empresarios con necesidades de financiación es el ICO; algunos emprendedores no llegan ni a las afueras de Roma.
Con esto, una de las principales preguntas del emprendedor cuando va a realizar una inversión a través de cualquier línea de ICO es cómo le va a quedar el préstamo: qué cuota va a tener que pagar, a qué tipo de interés y durante cuantos años. Pues esto se resuelve facilmente con el Simulador de cuotas para péstamos del ICO:
ESTRATEGIAS BÁSICAS
Las claves para frenar las pérdidas según Adolfo Domínguez
Está claro que en el momento actual casi nadie se salva de las pérdidas o de haber visto reducido sus beneficios en gran medida, pues para combatir esto existen muchas estrategias, pero dentro de estas algunas son básicas.
Esto es lo que debió haber pensado, Adolfo Dominguez, un ejemplo de emprendedor, que ha visto como su exitosa empresa ha acumulado pérdidas de 9,69 millones de euros en entre el 1 de marzo y el 30 de noviembre de 2011, lo que supone casi duplicar los 5,21 millones que perdió en el mismo periodo de 2010.
Para solucionar esto Adolfo Domínguez ha puesto en marcha varios planes estratégicos como medidas de choque con el objetivo último de aumentar las ventas y reducir los gastos, que en definitiva es por lo que debe velar cualquier empresa en la situación actual. En este sentido:
Para aumentar las ventas
- Está realizando campañas puntuales dirigidas tanto a clientes como al público en general, en tiendas y a través de la tienda virtual.
VEHÍCULOS DE SEGUNDA MANO
Tablas de Hacienda para valorar vehículos usados 2011
Existe un pregunta habitual de los emprendedores que contemplan entre sus inversiones la compra de un vehículo de segunda mano para su negocio. ¿Es justo el precio al que estoy comprando el coche o furgón?
Si bien para esto no hay una respuesta exacta Hacienda fija como un medio útil para la comprobación del valor los precios medios de mercado por lo que aprueba para cada ejercicio una Orden del Ministerio de Economía y Hacienda en la que se recoge los precios de mercado no sólo de los automóviles de turismo, vehículos todo terreno y motocicletas, sino también los de las embarcaciones de recreo.
NO ES SUFICIENTE
Analizando el primer año de icodirecto.es
Hace algo más de un año que comenzara a funcionar la web comercial de ICO, www.icodirecto.es, ya que el 14 de junio de 2010 se puso en marcha estre programa, una vez se adjudico el concurso a los bancos a través de los cuales se gestionara la ayuda: BBVA y Santander.
Hay que recordar que se trata simplemente de una web comercial y una tramitación online mediante los auónomo y Pymes con más de 1 año de actividad puedan acceder hasta 200.000 €, y a través de 2 líneas Liquidez o Inversión.
Pues bien, analizando los resultados, se puede ver como por esta vía se han formalizado 10.669 operaciones, que se pueden clasificar de dos maneras:
Caso práctico: cómo rentabilizar un patrocinio
Nos llama la atención sobre Estrella Damm el siempre perspicaz Nacho Giral. Publicidad orientada a asociar valores a las marcas como sinónimo de más efectividad, que es justo lo que hace esta empresa cervecera.
Cloud computing: una inversión estratégica
En este sentido, Kelton Research ha realizado un estudio en el que se recoge que el 75% de las empresas usan una combinación de cloud computing y sistemas de tecnologías de la información propios.
En cuanto a como ven el cloud computing las empresas española, el 60,7% de estas lo consideran como una inversión estratégica frente al 39,3% que lo considera una medida de ahorro. Así el 14,9% de la empresas españolas entrevistadas está empezando a planificar y probar su implementación, el 28,6% prevé hacerlo muy pronto y el 42,9% lo haría dentro de un año, al menos. Sólo un 14,3% de las empresas españolas declara que cloud computing no está en sus planes.
De igual manera, a pesar de la situación económica actual, los ratios de adopción de nuevas tecnologías en las empresas españolas se mantienen (46,7%) e incluso van en aumento (33,3%). Actualmente las empresas españolas tienen una gran presión por ahorrar costes (53%), por lo que este dato es un factor importante para el 73,3% de las empresas a la hora de decidir qué sistemas de TI usar.
Aunque la seguridad sigue siendo la principal preocupación para las empresas que están considerando cloud computing son el coste y la falta de personal para manejar la adopción de estos sistemas (42,9% cada una) los principales inhibidores del uso de esta tecnología. Además el 38,1% de las empresas españolas que utilizan cloud computing informan de que otro elemento remarcable es la alta curva de aprendizaje del personal de TI. Sin embargo el 77,8% de las empresas señala que en su caso ninguno de los problemas o cuestiones experimentadas con cloud computing ha provocado una parada del servicio.
La falta de confianza en el proveedor de servicios y la inexistencia de una necesidad inmediata serían los siguientes motivos (28,6%) para frenar la adopción de esta tecnología. Finalmente se sitúan las cuestiones de seguridad, de privacidad y la desconfianza acerca de la viabilidad del sistema (14,3%) como elementos inhibidores.
Mapa de fuentes de financiación para emprendedores
Se trata del ‘Atlas de fuentes de financiación’ elaborado por Invest in Spain, con el objetivo de atraer inversores extranjeros hacia España pero con contenidos igualmente válidos para cualquier personas que quiera abrir un negocio y financiarlo.
Se trata por tanto de una herramienta para localizar las diferentes fuentes de financiación que una empresa puede obtener en España, y una ayuda para saber donde debe dirigirse para solicitar la financiación más adecuada a las necesidades de su proyecto de inversión
Pago Único: Las existencias
Pero esto tiene sus limitaciones, ya que sólo se permite financiar una primera compra de mercancía necesaria para los 3 primeros meses actividad, ¿y como sabe el INEM qué se necesita para los 3 primeros meses?
Pues lo sabe según como se rellene la solicitud de pago único. A continuación veremos como se cumplimenta correctamente la memoria de viabilidad para financiar estas existencias:
Para esto hay tres casillas en las que nos fijaremos, la de ‘Existencias’ en el ‘Activo circulante’ y las de ‘compras de materias primas’ y ‘existencias iniciales’ de los ‘Gastos’ en la ‘Cuenta de pérdidas y ganancias’. En la parte de inversión en la casilla ‘existencias’ pondremos la cantidad que necesitemos de existencias para los tres primeros meses de actividad (debemos acompañarlo con los presupuestos correspondientes); en el ejemplo hemos puesto 3.000 €.
Y en la parte de ‘Pérdidas y ganancias’, en ‘existencias iniciales’ aparecerán estos mismos 3.000 € o una cantidad superior, ya que es lo que tendremos de existencias en un principio. Y en la casilla clave, ‘Compras de materias primas’, aparecerán todas las compras que se vayan a hacer durante el año, por tanto se debe poner 3.000 € (la inversión de los 3 primeros meses que habíamos puesto en la casilla ‘existencias’) por cuatro trimestres, esto es 12.000 €.
Debemos tener en cuenta que para la justificación posterior de esto, es necesario presentar la factura de que hemos comprado esa mercancía en el mes siguiente de que nos hayan ingresado el pago único, con lo que tendremos que pagar de una sola vez y en ese plazo la compra de mercancías para 3 meses. Esto para ciertos negocios, como por ejemplo una frutería, con uso de materias primas perecederas, es parcialmente inviable.
Hay que tener en cuenta que el límite son tres meses pero si por la actividad se justifica ‘gastarse’ todo lo correspondiente al pago único en mercancías también está permitido, y es que esto es una duda que surge comúnmente, pues sí, puede aprobarse un pago único sólo con inversión en circulante y nada en inmovilizado.
Un ejemplo de inversión publicitaria y notoriedad
Esto podemos verlo a través de un ejemplo, el ranking de inversión publicitaria en el sector de los automóviles de lo que va de año de 2009, donde con inversiones parecidas las marcas de coches obtienen distinto grado de notoriedad de la marca; este reconocimiento le sale más caro que a otras, la clave que puede extrapolarse al pequeño emprendedor: elegir bien el cómo.
En lo que va de 2009 Renault se ha colocado como la marca más notoria del sector automovilístico, a pesar de ser la séptima en inversión. Se convierte también en la marca más eficiente en medios convencionales, a la que el punto de notoriedad le sale más económico: sólo 4.954 frente a los frente a los 7.952 de Seat, a los 12.492 de Volkswagen y a los 18.180 de Toyota, las tres marcas que más invierten.
En este sentido estos datos se los debe Renault al esfuerzo hecho con Fernando Alonso, el más mediático de todos los deportistas españoles, ya que su asociación con el piloto, finalizada ya, le ha resultado excepcional en cuanto a notoriedad y eficiencia de la marca, sobre todo en España.
Fuente > Marketingnews.es
El negocio de las casas rurales en España
Aún así, si se consigue el capital necesario para acometer la inversión inicial, que suele ser fuerte en este tipo de negocio, es necesario diferenciarnos de nuestros competidores y aportar siempre una oferta con mucho valor añadido, buscando siempre fidelizar a la clientela, ya que suelen ser consumidores que repiten año tras año.
¿Y cómo son a lo largo de toda España estas casas rurales?
Generalizando, los tipos de casas rurales en España según la la comunidad autónoma son así:
Fuente > Consumer Eroski
Diez razones para invertir en Internet ahora
